{"id":93506,"date":"2024-11-16T16:29:03","date_gmt":"2024-11-16T19:29:03","guid":{"rendered":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/?p=93506"},"modified":"2024-11-16T16:29:06","modified_gmt":"2024-11-16T19:29:06","slug":"las-falsas-urgencias-que-dinamitan-la-proactividad-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/?p=93506","title":{"rendered":"Las falsas urgencias que dinamitan la proactividad"},"content":{"rendered":"<p><\/p>\n<div>\n<p class=\"com-paragraph  --capital --s\">Si todo es prioridad, nada es prioridad. Trato de repet\u00edrmelo, para no caer en las trampas diarias de los pendientes que emergen a cada minuto. Sin embargo, no es f\u00e1cil identificar qu\u00e9 es una verdadera urgencia que precisa mi atenci\u00f3n y acci\u00f3n de las falsas urgencias que surgen de la falta de planificaci\u00f3n de otros o de la falta de comunicaci\u00f3n precisa. <strong>Vivir en \u201cmodo bombero\u201d que apaga incendios, moldea equipos de trabajo de cultura reactiva.<\/strong> Esto significa que solo reaccionamos a lo que va pasando, no queda ni tiempo, ni foco, ni energ\u00eda para la proactividad. Y hoy, en un tiempo en que la experimentaci\u00f3n y el cambio constante son necesarios para la continuidad de los negocios, no ser proactivos en la exploraci\u00f3n de nuevas formas, mejoras en procesos o ampliaci\u00f3n del mercado, tiene un impacto negativo real y directo en los resultados que obtenemos.<\/p>\n<p class=\"com-paragraph   --s\">Por eso, c\u00f3mo priorizamos es una decisi\u00f3n cada vez m\u00e1s estrat\u00e9gica que hay que dise\u00f1ar cuidadosamente. \u00bfC\u00f3mo escaparle al modo reactivo? En primer lugar<strong>, tenemos que entender si es un modo cr\u00f3nico o puntual en determinados momentos del a\u00f1o. <\/strong>Para esto hay que reconocer las se\u00f1ales, por ejemplo: \u00bfNos encuentran en un estado permanente de agobio y reactividad? \u00bfPedimos perd\u00f3n muy seguido por generar falsas urgencias? \u00bfHacemos \u201ctrabajo real\u201d fuera del horario laboral seguido? \u00bfHemos recibido comentarios sobre nuestra falta de organizaci\u00f3n? Si alguna o varias de estas preguntas se responde con un s\u00ed, es una se\u00f1al para replanificar nuestras prioridades. En segundo lugar, <strong>es importante identificar la fuente de esa supuesta urgencia, ya que a falsa urgencia refleja un deseo genuino de tener \u00e9xito, pero a menudo tiene su ra\u00edz en la ansiedad. <\/strong>Por falta de confianza en c\u00f3mo otros van a llegar a un resultado o por tener dificultades en delegar o aceptar modos distintos de resolver de otros, a veces generamos una cascada de falsas urgencias que perpetuamos como modo de interacci\u00f3n. No hace falta aclarar que esto trae malestar hiriendo las relaciones, pero tambi\u00e9n impacta en la productividad del equipo. Y un tercer consejo es ser muy exigentes al decidir qu\u00e9 ser\u00e1 prioridad. La evidencia muestra que priorizamos las tareas con los plazos m\u00e1s cortos, incluso si no son las m\u00e1s importantes. Tambi\u00e9n tendemos a sumar m\u00e1s cosas en vez de restar cuando tratamos de mejorar las situaciones, y somos reacios a abandonar los esfuerzos en los que ya hemos invertido. Y bajo ese estr\u00e9s, a menudo olvidamos dar un paso atr\u00e1s para concentrarnos en lo que es m\u00e1s importante. Para eso, crear distancia psicol\u00f3gica puede ayudarnos a mantenernos concentrados en el panorama general. Por ejemplo: \u201cSi imagino que x es dentro de un a\u00f1o, \u00bfqu\u00e9 es lo m\u00e1s importante que debemos hacer ahora?\u201d. <strong>El nuevo contexto de complejidad creciente de los negocios augura nuevas falsas urgencias buscando protagonismo en nuestra agenda. <\/strong>Seamos proactivos y no las dejemos entrar.<\/p>\n<section class=\"border border-bottom border-thin border-neutral-light-100 py-24 mb-32\">\n<div class=\"w-100 flex flex-column gap-4\"><span class=\"text ln-text text-12\">Conforme a <strong> los criterios de<\/strong><\/span><\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Si todo es prioridad, nada es prioridad. Trato de repet\u00edrmelo, para no caer en las trampas diarias de los pendientes que emergen a cada minuto. 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