![](\"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/fischer-inauguro-hoy-su-nueva-planta-productiva-PASZ2O65HVE3DAQUYZGJGTYBGY-1.jpg\"\/)
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La empresa alemana Fischer inaugur\u00f3 una nueva planta en la Argentina<\/strong>. A partir de este proyecto, que demand\u00f3 una inversi\u00f3n cercana a los US$10 millones, la compa\u00f1\u00eda especializada en soluciones para la construcci\u00f3n apunta a duplicar su producci\u00f3n con vistas al mercado local y al internacional. Espera exportar el 20% de su producci\u00f3n para 2026. <\/p>\n Ubicada en la localidad de El Talar, en la provincia de Buenos Aires, la planta fue montada sobre un predio de 16.000 metros cuadrados, en el que previamente se ubicaba la f\u00e1brica de Bimbo. All\u00ed, Fischer elaborar\u00e1 fijaciones met\u00e1licas y de nylon<\/em>, a la vez que accesorios producir\u00e1 grampas, tornillos, pitones y cintas perforadas.<\/p>\n En di\u00e1logo con LA NACION,<\/strong> Eric Castanier, CEO local y director general de la firma en Sudam\u00e9rica, asegur\u00f3: \u201cEl objetivo de esta planta era aumentar la producci\u00f3n, con foco en lo que podemos crecer en el mercado local y en otros pa\u00edses de Sudam\u00e9rica. Pero este a\u00f1o tambi\u00e9n tomamos la decisi\u00f3n de avanzar con la relocalizaci\u00f3n de una operaci\u00f3n que llev\u00e1bamos en Estados Unidos. Ya incorporamos parte de la maquinaria y prevemos recibir m\u00e1s adelante las matrices para iniciar la producci\u00f3n de una l\u00ednea de productos espec\u00edfica para Norteam\u00e9rica a partir del segundo cuatrimestre del a\u00f1o que viene\u201d.<\/p>\n \u201cEl 2023 fue un a\u00f1o bastante excepcional para la compa\u00f1\u00eda en la Argentina, en el que tuvimos un crecimiento notable. En 2024, como todas las empresas del sector, sobre todo en el sector de la construcci\u00f3n, sufrimos una baja de la facturaci\u00f3n y de la actividad. Sin embargo, hoy vemos una apuesta por el reordenamiento macroecon\u00f3mico, que ayudar\u00e1 a los planes que tenemos de largo plazo para establecer una operaci\u00f3n un poco m\u00e1s estable. En los \u00faltimos dos meses se nota una leve recuperaci\u00f3n, aunque todav\u00eda no salimos del pozo<\/strong>\u201d, ampli\u00f3.<\/p>\n De esta manera, la nueva planta se consolidar\u00e1 como un hub <\/em>regional. \u201cEn el grupo, tenemos plantas locales, que atienden \u00fanicamente al pa\u00eds en el que est\u00e1n ubicadas, y plantas de desarrollo global, como la de Vietnam y la nueva de la Argentina, que atender\u00e1 y abastecer\u00e1 a los mercados afines: Canad\u00e1, Estados Unidos, M\u00e9xico, Sudam\u00e9rica y Centroam\u00e9rica. Tambi\u00e9n vamos a incorporar otras l\u00edneas de productos espec\u00edficos para ciertos clientes\u201d, explic\u00f3.<\/p>\n A la hora de analizar la toma de decisi\u00f3n, Castanier consider\u00f3: \u201cEl momento en el que definimos esta obra, no era quiz\u00e1s el habitual para invertir millones de d\u00f3lares en el pa\u00eds, pero a\u00fan s\u00ed, desde la casa central, miraron al largo plazo. Esta es una empresa que mide las cosas, no sobre un contexto, sino con una proyecci\u00f3n de lo que puede pasar\u201d.<\/p>\n \u201cEn los \u00faltimos tres a\u00f1os, duplicarnos nuestra facturaci\u00f3n en la Argentina y empezamos a consolidarnos en otros mercados en la regi\u00f3n. Con el apoyo de nuestra casa central, miramos hacia el futuro con ambici\u00f3n y determinaci\u00f3n, proyectando cuadruplicar nuestras operaciones para 2030<\/strong>\u2033, afirm\u00f3 durante el corte de cintas.<\/p>\n Para el ejecutivo, la recuperaci\u00f3n de la econom\u00eda deber\u00eda venir acompa\u00f1ada de una recuperaci\u00f3n de la actividad, considerando una serie factores que -seg\u00fan explic\u00f3- le juegan a favor. Por un lado, se refiri\u00f3 a \u201cla imperiosa necesidad que hay en la Argentina en cuanto a infraestructura, donde los productos de la empresa tienen un mont\u00f3n de aplicaciones\u201d. <\/p>\n Adem\u00e1s, detall\u00f3: \u201cEn los dos sectores de la actividad que hoy est\u00e1n empezando a mover la econom\u00eda \u2013oil & gas<\/em>, y miner\u00eda-, Fisher ofrece un mont\u00f3n de soluciones\u201d.<\/p>\n El grupo Fischer, fundado por Artur Fischer en 1948, est\u00e1 integrado por las divisiones Sistemas de Fijaci\u00f3n Fischer, Fischer Automotive, Fischer Consulting, Fischer Electronic Solutions. Est\u00e1 presente en la Argentina desde 1997, tras adquirir Redex<\/strong>, firma que ya fabricaba los productos bajo licencia y los distribu\u00eda en el pa\u00eds, y hoy enrola a m\u00e1s de 120 empleados.<\/p>\n Conforme a los criterios de<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La empresa alemana Fischer inaugur\u00f3 una nueva planta en la Argentina. A partir de este proyecto, que demand\u00f3 una inversi\u00f3n cercana a los US$10 millones, la compa\u00f1\u00eda especializada en soluciones para la construcci\u00f3n apunta a duplicar su producci\u00f3n con vistas al mercado local y al internacional. Espera exportar el 20% de su producci\u00f3n para 2026.
\n Ubicada en la localidad de El Talar, en la provincia de Buenos Aires, la planta fue montada sobre un predio de 16.000 metros cuadrados, en el que previamente se ubicaba la f\u00e1brica de Bimbo. All\u00ed, Fischer elaborar\u00e1 fijaciones met\u00e1licas y de nylon, a la vez que accesorios producir\u00e1 grampas, tornillos, pitones y cintas perforadas.
\n En di\u00e1logo con LA NACION, Eric Castanier, CEO local y director general de la firma en Sudam\u00e9rica, asegur\u00f3: \u201cEl objetivo de esta planta era aumentar la producci\u00f3n, con foco en lo que podemos crecer en el mercado local y en otros pa\u00edses de Sudam\u00e9rica. Pero este a\u00f1o tambi\u00e9n tomamos la decisi\u00f3n de avanzar con la relocalizaci..<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":92767,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[28],"tags":[],"class_list":["post-92766","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-economia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/92766","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=92766"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/92766\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":92769,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/92766\/revisions\/92769"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/92767"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=92766"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=92766"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=92766"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}