{"id":78161,"date":"2024-10-03T15:17:51","date_gmt":"2024-10-03T18:17:51","guid":{"rendered":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/?p=78161"},"modified":"2024-10-03T15:17:53","modified_gmt":"2024-10-03T18:17:53","slug":"las-claves-de-las-empresas-para-destacar-e-innovar-en-el-mercado","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/?p=78161","title":{"rendered":"Las claves de las empresas para destacar e innovar en el mercado"},"content":{"rendered":"<p><\/p>\n<div>\n<p><button class=\"button ln-button font-bold border border-thin rounded-4 gap-8 bg-blue-500 text-light-0 h-40 px-16 py-12 --primary\" title=\"Escuchar nota\" type=\"button\" data-variant=\"primary\" disabled=\"\"><i class=\"icon --icon-24 --inherit\"><svg width=\"24\" height=\"24\" viewbox=\"0 0 24 24\" fill=\"currentColor\"><use href=\"http:\/\/www.lanacion.com.ar\/pf\/resources\/images\/la-nacion-ar-sprite-default.svg?d=1679#listen\"\/><\/svg><\/i><span class=\"text ln-text\">Escuchar<\/span><\/button><\/p>\n<p class=\"com-paragraph  --capital --s\">En un escenario de cambios, transformaci\u00f3n e incertidumbre, <strong>las empresas deben dar un paso m\u00e1s all\u00e1 para destacar del resto de sus competidores y continuar vigentes en el mercado<\/strong>. Vanesa V\u00e1zquez, gerenta de Impacto Positivo de Cervecer\u00eda y Malter\u00eda Quilmes, y Santiago G\u00f3mez Brumana, vicepresidente de Comercial Regional de Grupo Mirgor, son especialistas en ello. En el marco del quinto cap\u00edtulo del evento \u201cEmpresas en acci\u00f3n\u201d, organizado por LA NACION, los dos dialogaron junto a la periodista Carla Quiroga sobre el impacto de sus proyectos m\u00e1s recientes.<\/p>\n<div class=\"content-media cursor-pointer\">\n<section class=\"mod-media ratio-16-9\">\n<div class=\"mod-video\">\n<div class=\"video-player bg-black ratio-16-9\">\n<div id=\"facade-1d0m1Uo5\" class=\"content-facade-jw relative bg-black ratio-16-9\"><picture><source media=\"(min-width: 768px)\" srcset=\"https:\/\/cdn.jwplayer.com\/v2\/media\/1d0m1Uo5\/poster.jpg?width=720\"\/><\/picture><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n<p class=\"com-paragraph   --s\">Grupo Mirgor es una empresa p\u00fablica con 40 a\u00f1os en el mercado. En un principio, surgi\u00f3 como una compa\u00f1\u00eda de manufactura, espec\u00edficamente para la industria automotriz. Con el tiempo se expandi\u00f3 hacia nuevos sectores, como distribuci\u00f3n, log\u00edstica y <em>retail<\/em>, entre otros. \u201c<strong>Nos enorgullece el proceso de innovaci\u00f3n constante en el que estamos<\/strong>\u201d, se\u00f1al\u00f3 G\u00f3mez Brumana. \u201cEse proceso de diversificaci\u00f3n implica muchos desaf\u00edos, como la flexibilizaci\u00f3n, adaptabilidad, volver a aprender lo que uno ven\u00eda haciendo y buscar formas distintas de hacer lo mismo.<strong> Es muy enriquecedor<\/strong>\u201d, continu\u00f3. Actualmente, Grupo Mirgor est\u00e1 presente en la Argentina, Uruguay, Paraguay, Chile, Rep\u00fablica Dominicana y Panam\u00e1, y planea expandir sus operaciones a nuevos pa\u00edses.<\/p>\n<div class=\"content-media\">\n<section role=\"button\" class=\"mod-media   \">\n<figure role=\"button\" class=\"mod-figure \"><figcaption class=\"mod-figcaption\"><span class=\"com-text --caption --twoxs\">Para G\u00f3mez Brumana, para innovar es fundamental la flexibilizaci\u00f3n, la adaptabilidad y volver a aprender<\/span><span class=\"com-text --credit --twoxs\">Fabi\u00e1n Malavolta<\/span><\/figcaption><\/figure>\n<\/section>\n<\/div>\n<p class=\"com-paragraph   --s\">Por su parte, Cervecer\u00eda y Malter\u00eda Quilmes -empresa con 134 a\u00f1os en el mercado- tambi\u00e9n decidi\u00f3 apostar por la innovaci\u00f3n e ir en b\u00fasqueda de nuevos productos. El resultado fue <strong>Gauchada, su primer alimento a base de cebada -alimento estrella elegido por cientos de deportistas-, que tiene como objetivo principal el desarrollo humano y fortalecer la alimentaci\u00f3n de las personas<\/strong>. \u201cHace dos a\u00f1os lanzamos Gauchada, un producto de triple impacto. El 100% de las ganancias del producto se reinvierten para generar impacto positivo en la comunidad\u201d, explic\u00f3 V\u00e1zquez. \u201cAdem\u00e1s de contribuir a que las personas tengan una mejor alimentaci\u00f3n, la inversi\u00f3n va a la educaci\u00f3n y el emprendedurismo.<strong> Se trata de un negocio social, con tiempos distintos a los negocios tradicionales<\/strong>. Es una fuente de inspiraci\u00f3n y es importante involucrar a todos los equipos en el proceso\u201d, detall\u00f3, y asegur\u00f3 que las ventas del producto \u201cvienen en aumento\u201d.<\/p>\n<div class=\"content-media\">\n<section role=\"button\" class=\"mod-media   \">\n<figure role=\"button\" class=\"mod-figure \"><figcaption class=\"mod-figcaption\"><span class=\"com-text --caption --twoxs\">\u201cHace dos a\u00f1os lanzamos Gauchada, un producto de triple impacto. El 100% de las ganancias del producto se reinvierten para generar impacto positivo en la comunidad\u201d, dijo V\u00e1zquez<\/span><span class=\"com-text --credit --twoxs\">Fabi\u00e1n Malavolta<\/span><\/figcaption><\/figure>\n<\/section>\n<\/div>\n<p class=\"com-paragraph   --s\"><strong>Frente a la incertidumbre y los desaf\u00edos que implica ir hacia nuevos proyectos, tanto G\u00f3mez Brumana como V\u00e1zquez coincidieron en que es fundamental la colaboraci\u00f3n entre las distintas \u00e1reas y equipos<\/strong>. \u201cVamos probando la escalabilidad de los procesos en otros pa\u00edses y pensar todo de cero es muy interesante. Tambi\u00e9n con los equipos que vamos conformando en esa din\u00e1mica, los acompa\u00f1amos en su proceso de innovaci\u00f3n y creatividad para resolver problemas\u201d, indic\u00f3 Gomez Brumana. En esta l\u00ednea, V\u00e1zquez dijo: \u201cEn Gauchada los equipos est\u00e1n muy motivados. Toda la cadena de valor est\u00e1 muy orgullosa de este producto y eso te da energ\u00eda para enfrentar desaf\u00edos que todo el tiempo aparecen cuando hay una innovaci\u00f3n\u201d. \u201cHay un sentido de pertenencia cuando uno genera algo nuevo. Nunca hay que perder la curiosidad por conocer nuevos mercados, es uno de los principales motores\u201d, concluy\u00f3 G\u00f3mez Brumana.<\/p>\n<section class=\"mod-trust --twoxs  --trust\"><a href=\"https:\/\/www.lanacion.com.ar\/tema\/the-trust-project-tid68036\/\" title=\"Ir a Proyecto Trust\" class=\"com-link --twoxs\">Conoc\u00e9 The Trust Project<\/a><\/section>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Escuchar En un escenario de cambios, transformaci\u00f3n e incertidumbre, las empresas deben dar un paso m\u00e1s all\u00e1 para destacar del resto de sus competidores y continuar vigentes en el mercado. 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