Escuchar<\/span><\/button><\/p>\nUna de las categorizaciones m\u00e1s difundidas hoy en d\u00eda sobre el conocimiento y la incertidumbre no fue ideada por un fil\u00f3sofo, ni por un experto en complejidad, ni por un economista. La dijo en febrero de 2002 el exsecretario de Defensa de los Estados Unidos Donald Rumsfeld. <\/strong>Durante una reuni\u00f3n con su equipo, cuando le preguntaron por la posibilidad de existencia de armas nucleares en Iraq, Rumsfeld se refiri\u00f3 a \u201clo que no sabemos que no sabemos\u201d<\/strong> (\u201cunknown unknowns<\/em>\u201d).<\/p>\nEl concepto se hizo famoso. Salieron libros de Teor\u00eda de la Decisi\u00f3n con \u201cla matriz de Rumsfeld\u201d. <\/strong>Est\u00e1n las cosas que sabemos que sabemos, las que sabemos que no sabemos, las que no sabemos que sabemos y el cuadrante m\u00e1s importante y voluminoso: el de lo que no sabemos que no sabemos. Hasta hubo un documental en 2013 sobre la crisis de Iraq que llev\u00f3 ese nombre.<\/p>\nCinco a\u00f1os despu\u00e9s de la frase del exsecretario de Defensa, un divulgador le sum\u00f3 volumen conceptual y la termin\u00f3 de hacer famosa. Fue en 2007, con la publicaci\u00f3n de El Cisne Negro<\/em>, de Taleb, que se convirti\u00f3 en una biblia para muchos en un mundo de cambio acelerado y mayor complejidad. Los cisnes negros de Taleb son eventos con impacto masivo que est\u00e1n en los extremos de la curva de probabilidades de ocurrencia,<\/strong> que nadie vio venir. Ex ante casi ni se mencionan, porque se le asignan probabilidades baj\u00edsimas, casi inexistentes. Ex post, cuando unimos los puntos hacia atr\u00e1s, le aumentamos las chances de ocurrencia en retrospectiva.<\/p>\nEl ejemplo m\u00e1s conocido de cisne negro que menciona el autor es de la voladura de las torres gemelas en 2001. <\/strong>Pero, a partir de all\u00ed estos animales raros proliferaron: cada cimbronazo en los mercados es un \u201ccisne negro\u201d, al Covid se le asign\u00f3 esta etiqueta, <\/strong>los resultados electorales y batacazos de outsiders de la pol\u00edtica tambi\u00e9n lo son, etc\u00e9tera.<\/p>\nEl problema del \u201cponele cisne negro a todo\u201d <\/strong>es que, hilando fino, no todos los sucesos mencionados corresponden estrictamente a esta fenomenolog\u00eda. A veces no nos preparamos para un evento de alto impacto, no porque a priori tenga pocas probabilidades de ocurrencia, sino porque nos negamos a verlo, dados nuestros sesgos (por el sesgo de confirmaci\u00f3n por ejemplo, ignoramos lo que contradice lo que pensamos) o, simplemente, porque no tenemos ni la menor idea de c\u00f3mo lidiar con un determinado problema.<\/strong><\/p>\nNueve a\u00f1os despu\u00e9s del libro de Taleb, en 2018, la autora Michele Wucker acu\u00f1\u00f3 la figura del \u201crinoceronte gris\u201d:<\/strong> un animal peligroso que se acerca lentamente, frente a lo cual no hacemos nada. <\/strong>En una entrevista, Wucker sostuvo que se abus\u00f3 del uso del \u201ccisne negro\u201d, porque de alguna forma exime de culpas a muchos actores: si un manager de inversiones la pifia con una decisi\u00f3n y le hace perder plata a su cliente, puede gritar \u201c\u00a1cisne negro!\u201d y quedar a salvo; total, nadie imaginaba que iba a pasar eso. Sucedi\u00f3 mucho en la crisis de hipotecas subprime de los Estados Unidos en 2008, un fen\u00f3meno que era insostenible, con precios de las propiedades por las nubes, que termin\u00f3 explotando.<\/p>\nEl \u201crinoceronte gris\u201d de Wucker se hizo muy famoso en 2018, cuando recomend\u00f3 el libro en su discurso de la asamblea anual del Partido Comunista chino Xi Jimping. <\/p>\n
Para Wucker, hay un determinante cultural en c\u00f3mo nos aproximamos y tratamos al riesgo entre oriente y occidente.<\/strong> El estilo chino de ver rinocerontes grises y no cisnes negros implica una intenci\u00f3n de hacerse cargo y de lidiar con el problema que hay por delante.<\/p>\nMenos famoso que el cisne negro y que el rinoceronte gris, hay una tercera figura acu\u00f1ada para caracterizar procesos muy inciertos. <\/strong>No le podemos decir \u201cotro animal\u201d, porque no lo es: se trata del \u201crey drag\u00f3n\u201d <\/strong>que propuso el experto franc\u00e9s en econof\u00edsica Didier Sornette. Los \u201creyes dragones\u201d involucran eventos de impacto gigante (un rey) y de origen \u00fanico (un \u201cdrag\u00f3n\u201d).<\/p>\n\u201cA diferencia de los cisnes negros, estos reyes dragones son impredecibles desde la perspectiva limitada de los modelos estilizados del observador. <\/strong>La culpa del analista no viene de un mal c\u00e1lculo o de un tema probabil\u00edstico, sino de un modelo en exceso simplificado, tal vez por pereza intelectual\u201d, cuentan en su libro Automatizados <\/em>los economistas y profesores d ela UTDT Eduardo Levy Yeyati y Dar\u00edo Judzik.<\/p>\nYeyati y Judzik se refieren espec\u00edficamente a los cisnes, dragones y rinocerontes en uno de los \u00faltimos cap\u00edtulos para caracterizar nuestra respuesta como sociedad ante los avances de la inteligencia artificial<\/strong> (el libro se centra en las consecuencias de la IA sobre el mercado de trabajo). <\/p>\n\u201cA\u00fan m\u00e1s que con la crisis financiera, la evoluci\u00f3n y la penetraci\u00f3n de la IA y sus efectos de sustituci\u00f3n tecnol\u00f3gica en el mundo del trabajo \u2013y sus consecuencias distributivas y sociales\u2013 son tan visibles y obvias como un rinoceronte gris\u201d,<\/strong> plantean los autores de Automatizados (Planeta). \u201cPensemos en ej\u00e9rcitos de trabajadores y usuarios de Internet entrenando a la m\u00e1quina y al programa que eventualmente los sustituir\u00e1: \u00bfpor qu\u00e9 no nos preparamos para ese momento?\u201d, agregan.<\/p>\nCuando se est\u00e1 cerca de que se cumplan dos a\u00f1os del lanzamiento de Chat GPT<\/strong> (eso fue en noviembre de 2022), como no ocurri\u00f3 con otras olas tecnol\u00f3gicas en el pasado, la de la IAG no solo no parece amesetarse, sino que sigue corriendo velozmente. <\/strong>A la par, los ensayos para entender el fen\u00f3meno (e intuir por donde puede seguir la pel\u00edcula de la respuesta social) son tambi\u00e9n cada vez m\u00e1s interesantes.<\/p>\nUno de ellos, reciente, es del soci\u00f3logo de Estados Unidos y profesor de la Universidad de California Benjamin Bratton, que escribi\u00f3 sobre \u201cLas cinco etapas del duelo de la IA\u201d. <\/em>Como sucede con un suceso sumamente traum\u00e1tico, con la IA la sociedad, seg\u00fan Bratton, tambi\u00e9n est\u00e1 atravesando sus propias \u201ccinco etapas del duelo\u201d o del trauma.<\/p>\nBratton recuerda que Sigmund Freud hablaba de cambios copernicanos para referirse a aquellas instancias en las que se baj\u00f3 al ser humano de su pedestal o centralidad <\/strong>(pas\u00f3 con Cop\u00e9rnico, con Charles Darwin y con el psicon\u00e1lisis). En su libro de 1969, la psiquiatra suiza Elizabeth K\u00fabler-Ross habla por primera vez de las cinco etapas del duelo: negaci\u00f3n, enojo, intento de negociar, depresi\u00f3n y aceptaci\u00f3n. Lo mismo, sostiene Bratton, est\u00e1 ocurriendo en 2024 con nuestra relaci\u00f3n con la IA.<\/p>\n\u00bfTienen estos ensayos capacidad predictiva?<\/strong> En julio se cumplieron diez a\u00f1os del libro Super-inteligencia, de Nick Bostrom, de Oxford, uno de los textos m\u00e1s influyentes sobre esta tem\u00e1tica. En su momento fue una obra recomendada por Elon Musk, Sam Altman y Bill Gates. Varias rese\u00f1as, al cumplirse una d\u00e9cada, destacan la vigencia de Super-inteligencia y c\u00f3mo Bostrom \u201cla vio\u201d en sus consideraciones sobre la llegada de una era con la IA protag\u00f3nica y sus principales riesgos asociados, que se acerca como un rinoceronte gris.<\/p>\n<\/a><\/p>\nConoc\u00e9 The Trust Project<\/a><\/section>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Escuchar Una de las categorizaciones m\u00e1s difundidas hoy en d\u00eda sobre el conocimiento y la incertidumbre no fue ideada por un fil\u00f3sofo, ni por un experto en complejidad, ni por un economista. La dijo en febrero de 2002 el exsecretario de Defensa de los Estados Unidos Donald Rumsfeld. 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