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MAR DEL PLATA.- En las \u00faltimas d\u00e9cadas, el mundo de la energ\u00eda se movi\u00f3 al ritmo de un trilema: el recurso deb\u00eda ser asequible, limpio y seguro. Pero las guerras que se est\u00e1n llevando a cabo hoy hicieron que la energ\u00eda sea una cuesti\u00f3n de competitividad econ\u00f3mica y seguridad nacional. <\/strong>Y eso pesa en las inversiones.<\/p>\n A esta conclusi\u00f3n lleg\u00f3 Julen Baztarrica, socio de McKinsey y l\u00edder de la pr\u00e1ctica de Energ\u00eda de la firma, quien expuso en el 62\u00b0 Coloquio de IDEA que se lleva a cabo en esta ciudad, donde asegur\u00f3 que la demanda global seguir\u00e1 creciendo hasta 2050. <\/strong><\/p>\n Los pa\u00edses que m\u00e1s demandar\u00e1n ser\u00e1n los emergentes, como los del sudeste asi\u00e1tico, que aumentar\u00e1n m\u00e1s de 40% su consumo, y los de \u00c1frica, con 30% de incremento. En tanto, dijo, China y Estados Unidos van a estabilizar su demanda, mientras Europa la reducir\u00e1 hasta 20%.<\/p>\n En esta l\u00ednea, asegur\u00f3 que \u201cel futuro va a ser el\u00e9ctrico, ya se ve en las calles\u201d.<\/strong> Es que hoy la electricidad representa el 23% del consumo energ\u00e9tico y podr\u00eda llegar hasta el 42% en 2025. Va a estar impulsado por la electrificaci\u00f3n de veh\u00edculos y de la industria, y por el desarrollo de centros de datos por la IA, entre otros factores.<\/p>\n Sin embargo, el petr\u00f3leo y el gas \u201cvan a seguir siendo relevantes por muchas d\u00e9cadas\u201d,<\/strong> dijo, y advirti\u00f3 que la transici\u00f3n va a ser m\u00e1s larga y compleja de lo que se cre\u00eda: van a caer del 65% actual al 40% a 55% en 2050.<\/p>\n Para ello es clave seguir invirtiendo en petr\u00f3leo<\/strong>. \u201cLa demanda se reduce gradualmente, pero la producci\u00f3n declina cada a\u00f1o entre 3% y 5%, entonces hay una brecha entre oferta y demanda. Por eso, se necesitan nuevas cuencas\u201d, explic\u00f3.<\/p>\n En t\u00e9rminos de gas, se va a requerir mucha inversi\u00f3n en los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/strong> \u201cHoy, por las guerras, el mundo necesita m\u00e1s gas. Ya no se busca solo precio, sino diversidad de origen geogr\u00e1fico y fiabilidad de suministro. <\/strong>Y eso abre lugar para proveedores como la Argentina\u201d, detall\u00f3.<\/p>\n Por eso, remarc\u00f3 que Vaca Muerta es un activo estrat\u00e9gico global <\/strong>que puede dar respuesta a estas necesidades. Lo destac\u00f3 como un \u201crecurso de clase mundial\u201d (es la segunda reserva de gas no convencional del mundo y la cuarta en petr\u00f3leo), es \u201ccompetitivo\u201d y tiene \u201cbaja emisi\u00f3n de CO2\u201d. Adem\u00e1s, dijo, se mueve a contrastaci\u00f3n con el hemisferio norte, donde Europa y Asia est\u00e1n buscando diversificar sus fuentes.<\/p>\n En cuanto al impacto econ\u00f3mico, dijo, demandar\u00e1 hasta US$100.000 millones en inversiones hasta 2030 <\/strong>y generar\u00e1 exportaci\u00f3n por US$30.000 millones anuales, adem\u00e1s de requerir 200.000 empleos estables.<\/p>\n Pero, para aprovechar la oportunidad, no hay que quedarse de brazos cruzados. \u201cHay que ejecutar y escalar\u201d,<\/strong> resumi\u00f3. Y ampli\u00f3: \u201cHay que multiplicar la capacidad, duplicar la perforaci\u00f3n. Crear nuevas plantas de procesamiento, gasoductos y oleoductos, adem\u00e1s de puertos y todo tipo de infraestructura. Tambi\u00e9n hay que mejorar la productividad y desarrollar ecosistemas humanos e industriales, con m\u00e1s talento y m\u00e1s capacidades. Y todo esto tiene que abordarse como industria de manera conjunta, a una nueva escala de colaboraci\u00f3n\u201d.<\/p>\n Luego, se subi\u00f3 al escenario Hern\u00e1n Kazah, cofundador y managing partner <\/em>de Kaszek, un fondo que invierte con foco en la regi\u00f3n. Est\u00e1 concentrado en Brasil (50%), con US$10.000 millones, seguido por M\u00e9xico, con entre el 20% y el 25%. \u201cInvertimos donde encontramos oportunidades\u201d,<\/strong> resumi\u00f3 sobre la estrategia, y agreg\u00f3: \u201cEn los \u00faltimos 12 meses invertimos en emprendedores argentinos. Hay un contexto m\u00e1s pro-negocios en el pa\u00eds\u201d.<\/mark><\/p>\n Respecto de los sectores, mencion\u00f3 la IA,<\/strong> donde, dijo, \u201ctodav\u00eda no se sabe qu\u00e9 modelo va a ganar y ser sustentable en el tiempo\u201d. El foco est\u00e1 puesto tanto en aplicaciones de inteligencia artificial como en la infraestructura necesaria para desarrollarla, como la energ\u00eda, las comunicaciones y la defensa. Pero la firma tambi\u00e9n invierte en oportunidades tecnol\u00f3gicas que pueden existir sin la IA, pero que se potencian a\u00fan m\u00e1s con esta innovaci\u00f3n, como pueden ser la salud y la educaci\u00f3n.<\/p>\n Por \u00faltimo, destac\u00f3 dos condiciones del gobierno actual que pidi\u00f3 mantener: la cuesti\u00f3n fiscal y el frente externo.<\/strong> \u201cNo tener d\u00e9ficit fiscal es fundamental; no tom\u00e1bamos conciencia de eso. Lo fiscal era una de las grandes causas de las crisis\u201d, dispar\u00f3.<\/strong><\/p>\n Respecto del frente externo, destac\u00f3 al agro como gran motor, pero agreg\u00f3 que es vol\u00e1til por el clima. \u201cHoy parece que se suman la energ\u00eda, la miner\u00eda y la econom\u00eda del conocimiento. Podemos tener una econom\u00eda muy competitiva hacia adelante. Lo m\u00e1s destructivo es cambiar las reglas del juego.<\/mark> Si vamos a jugar al handball<\/em>, juguemos al handball <\/em>y no a otro deporte. Tenemos que crecer al 2%, 3% o 4% durante 20 a\u00f1os\u201d, cerr\u00f3. <\/p>\nFinanciar las oportunidades<\/span><\/h2>\n<\/p>\n