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La ca\u00edda de Garbarino entra en una nueva etapa<\/strong>. Despu\u00e9s de m\u00e1s de cuatro a\u00f1os de concurso preventivo y de la quiebra decretada en marzo<\/a>, la Justicia comenz\u00f3 a transformar en dinero algunos de los activos que quedaron de la hist\u00f3rica cadena de electrodom\u00e9sticos. <\/mark><\/p>\n El Juzgado Nacional en lo Comercial N\u00b0 7, Secretar\u00eda N\u00b0 14, oficializ\u00f3 la puesta en marcha de dos subastas electr\u00f3nicas.<\/strong> La primera corresponde directamente a Garbarino y re\u00fane siete lotes con una base conjunta de $9,3 millones, mientras que la segunda pertenece a Garbarino Viajes y comprende cinco lotes por $13,1 millones.<\/p>\n En el caso de Garbarino, la subasta comenzar\u00e1 el 24 de septiembre <\/strong>y finalizar\u00e1 el 7 de octubre. Los interesados deber\u00e1n inscribirse hasta el 21 de septiembre en el Registro de Subastas Electr\u00f3nicas Judiciales. En Garbarino Viajes, el remate comenzar\u00e1 el 1\u00b0 de octubre y terminar\u00e1 el 15 de octubre; la inscripci\u00f3n estar\u00e1 abierta hasta el 28 de septiembre.<\/p>\n En la subasta de Garbarino, el activo de mayor valor es una Citro\u00ebn Berlingo Furg\u00f3n, con 258.007 kil\u00f3metros.<\/strong> La base fue fijada en $7,5 millones m\u00e1s IVA, aunque se aclara que el comprador tambi\u00e9n deber\u00e1 asumir las deudas de patente generadas desde la declaraci\u00f3n de quiebra.<\/p>\n El proceso tambi\u00e9n incluye siete zorras hidr\u00e1ulicas portapallets, con una base de $450.000; unos 22 racks <\/em>para redes inform\u00e1ticas, routers <\/em>y otros componentes, por $850.000; y un lote de aproximadamente 70 matafuegos, extintores, carros, detectores de humo, mangueras y carteler\u00eda contra incendios, con una base de $100.000.<\/p>\n Adem\u00e1s, se rematar\u00e1n materiales para recupero, estanter\u00edas, lockers<\/em>, c\u00e1maras de seguridad, dispositivos de cobro y alrededor de 140 paneles de iluminaci\u00f3n, adem\u00e1s de mamparas, exhibidores, cajoneras, sillas, muebles, herramientas y otros elementos utilizados en los antiguos locales. Estos \u00faltimos lotes tienen bases de entre $80.000 y $250.000, seg\u00fan el caso.<\/p>\n En tanto, en la subasta de Garbarino Viajes, la agencia de turismo que integraba el grupo<\/strong>, los cinco lotes tienen una base total de $13,1 millones. El de mayor valor re\u00fane mobiliario de oficina y tiene una base de $6,8 millones.<\/p>\n Otro lote incluye 12 monitores LED, teclados, mouse, impresoras y destructoras de documentos, con una base de $3,2 millones. Tambi\u00e9n se ofrecen muebles, equipamiento de oficina y elementos de uso cotidiano, entre ellos una heladera, un microondas, una cafetera y una caja fuerte digital de acero.<\/p>\n Los dos procesos corresponden a sociedades diferentes y, por lo tanto, tramitan en expedientes separados. <\/p>\n Fundada en 1951, la compa\u00f1\u00eda lleg\u00f3 a superar las 200 sucursales y a emplear a unas 4000 personas<\/strong>. Adem\u00e1s del negocio de electrodom\u00e9sticos y electr\u00f3nica, el grupo hab\u00eda construido un conglomerado que inclu\u00eda a Compumundo, Garbarino Viajes y dos plantas industriales ubicadas en el sur del pa\u00eds.<\/p>\n En junio de 2020, la familia Garbarino vendi\u00f3 el grupo \u2014ya en crisis\u2014 al empresario Carlos Rosales, quien hab\u00eda planteado entonces una reconversi\u00f3n basada en una reducci\u00f3n de la red de locales<\/strong> y un mayor peso del comercio electr\u00f3nico y la log\u00edstica. Sin embargo, la estrategia no logr\u00f3 revertir el deterioro. En noviembre de 2021, Garbarino se present\u00f3 en concurso preventivo<\/a> y despidi\u00f3 a alrededor de 1800 trabajadores.<\/p>\n El concurso se prolong\u00f3 durante m\u00e1s de cuatro a\u00f1os. La empresa no consigui\u00f3 las mayor\u00edas necesarias para aprobar un acuerdo con sus acreedores <\/strong>y tampoco prosper\u00f3 el procedimiento de cramdown<\/em>, que permit\u00eda que terceros presentaran una oferta para quedarse con la compa\u00f1\u00eda. Finalmente, en marzo de este a\u00f1o, el Juzgado Comercial N\u00b07 decret\u00f3 la quiebra y orden\u00f3 avanzar con la liquidaci\u00f3n de sus activos.<\/p>\n En di\u00e1logo con LA NACION al momento de decretar la quiebra, defendi\u00f3 su paso por la empresa y atribuy\u00f3 el desenlace a la situaci\u00f3n macroecon\u00f3mica, las medidas del gobierno de Alberto Fern\u00e1ndez y a las restricciones que enfrent\u00f3 el sector durante la pandemia.<\/strong><\/p>\n \u201cCompramos una empresa que ya estaba profundamente en crisis<\/mark>. Estaba pr\u00e1cticamente en cesaci\u00f3n de pagos y ten\u00eda apenas $30 millones de capital de trabajo. La adquirimos cuando nadie la quiso comprar a cambio de un peso y hacernos cargo de la deuda\u201d, hab\u00eda afirmado Rosales, que qued\u00f3 inhabilitado por la Justicia para ejercer el comercio.<\/p>\n Seg\u00fan el empresario, el diagn\u00f3stico inicial qued\u00f3 r\u00e1pidamente desactualizado cuando avanz\u00f3 la gesti\u00f3n. \u201cHicimos un proceso de due diligence<\/em> en plena pandemia y nos encontramos con un problema mucho m\u00e1s profundo. Pero ya est\u00e1bamos en el partido y lo \u00edbamos a jugar\u201d, se\u00f1al\u00f3.<\/p>\n En paralelo, Rosales tambi\u00e9n insisti\u00f3 en que el desenlace podr\u00eda haber sido distinto en otro contexto econ\u00f3mico. \u201cSi en la Argentina de 2021 hubieran existido condiciones de seguridad jur\u00eddica y estabilidad como las que hay hoy en el pa\u00eds, ni por asomo Garbarino hubiera quebrado\u201d, sostuvo.<\/p>\nUna camioneta y los restos de los locales<\/span><\/h2>\n<\/p>\n
El final de una de las grandes cadenas argentinas<\/span><\/h2>\n<\/p>\n