{"id":241790,"date":"2026-09-07T15:41:48","date_gmt":"2026-09-07T18:41:48","guid":{"rendered":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/?p=241790"},"modified":"2026-09-07T15:41:50","modified_gmt":"2026-09-07T18:41:50","slug":"quien-es-eduardo-elsztain-el-empresario-de-las-apuestas-audaces-de-los-shoppings-a-malvinas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/?p=241790","title":{"rendered":"Qui\u00e9n es Eduardo Elsztain: el empresario de las apuestas audaces, de los shoppings a Malvinas"},"content":{"rendered":"

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Desde hace m\u00e1s de tres d\u00e9cadas, Eduardo Elsztain construye su carrera empresarial a partir de apuestas audaces que, muchas veces, van a contramano de lo que dicta el consenso en el mundo de los negocios<\/strong>. La misma intuici\u00f3n que lo llev\u00f3 a viajar a Nueva York, a comienzos de los 90, para convencer a George Soros de invertir en oficinas en Buenos Aires en una Argentina que reci\u00e9n comenzaba a dejar atr\u00e1s la hiperinflaci\u00f3n; a comprar terrenos en zonas depreciadas de la ciudad como el Abasto cuando pocos imaginaban su recuperaci\u00f3n; a impulsar el desarrollo de la ex Ciudad Deportiva de Boca durante casi tres d\u00e9cadas; a desembarcar en la miner\u00eda cuando el sector todav\u00eda no ocupaba un lugar central en la agenda empresaria y la palabra RIGI no exist\u00eda; o a convertirse en uno de los pocos hombres de negocios que construy\u00f3 un v\u00ednculo visible con Javier Milei antes de su llegada al poder, tambi\u00e9n explica algunos de sus proyectos menos exitosos. <\/p>\n

Entre ellos figuran su incursi\u00f3n en Israel, donde intent\u00f3 sin \u00e9xito rescatar al conglomerado IDB, y su controvertida inversi\u00f3n en 2005 en la<\/strong> Falkland Islands Company<\/strong><\/a>, <\/strong>motivada por la idea de ganar presencia econ\u00f3mica argentina en Malvinas, seg\u00fan \u00e9l mismo explic\u00f3. En todos los casos subyace una misma convicci\u00f3n: buscar oportunidades donde la mayor\u00eda s\u00f3lo ve riesgo, incertidumbre o problemas.<\/strong><\/p>\n

M\u00e1s all\u00e1 del respaldo inicial de Soros, el ingreso de Elsztain al negocio inmobiliario respondi\u00f3 a una oportunidad que detect\u00f3 a comienzos de los 90, cuando adquiri\u00f3 el control de IRSA, una hist\u00f3rica compa\u00f1\u00eda fundada en 1943 que hab\u00eda perdido el brillo de otras \u00e9pocas. Bajo su conducci\u00f3n, la empresa se transform\u00f3 en el principal veh\u00edculo de inversiones inmobiliarias del pa\u00eds y en la piedra fundacional de su holding.<\/strong><\/p>\n

En el momento en el que decidi\u00f3 hacerse cargo de los negocios de la familia, Elsztain reci\u00e9n hab\u00eda terminado el secundario en el Colegio Nacional Buenos Aires y estaba cursando los primeros a\u00f1os de la carrera de Econom\u00eda en la UBA.<\/strong> Nunca la pudo terminar, pero con ayuda de Soros y su habilidad para desarrollar nuevos negocios, fue construyendo un verdadero imperio inmobiliario, <\/strong>que hoy incluye a los principales shoppings de Buenos Aires (Alto Palermo, Patio Bullrich, Paseo Alcorta y Abasto), un mill\u00f3n de hect\u00e1reas repartidas en campos ganaderos y agr\u00edcolas en todo el pa\u00eds (agrupados bajo la empresa Cresud), hoteles de lujo (Llao-Llao, Intercontinental y Sheraton Libertador) y varios edificios emblem\u00e1ticos, como el Rulero de Retiro o el Laminar Plaza, de Catalinas.<\/p>\n

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Desde hace m\u00e1s de treinta a\u00f1os, Eduardo Elsztain se caracteriza por buscar oportunidades donde la mayor\u00eda s\u00f3lo ve riesgo, incertidumbre o problemas<\/span><\/figcaption><\/figure>\n<\/section>\n<\/div>\n

En los \u00faltimos a\u00f1os, Elsztain comenz\u00f3 a diversificar su hist\u00f3rico perfil ligado al agro y al <\/strong>real estate<\/strong><\/em> con una presencia cada vez m\u00e1s activa en la miner\u00eda. <\/strong>A trav\u00e9s de Austral Gold, de la que es presidente y principal accionista, ya ten\u00eda exposici\u00f3n al sector, pero en los \u00faltimos dos a\u00f1os aceler\u00f3 esa estrategia con inversiones en Challenger Gold, desarrolladora del proyecto aur\u00edfero Hualil\u00e1n, en San Juan, y en Argenta Silver, due\u00f1a del proyecto de plata El Quevar, en Salta. Su desembarco se produjo antes de que la miner\u00eda se convirtiera en una de las grandes apuestas de la agenda econ\u00f3mica por el impulso del RIGI y el auge de los proyectos vinculados a los recursos naturales. Desde hace a\u00f1os, el empresario sostiene que la actividad tiene el potencial para convertirse en uno de los principales motores de crecimiento de la Argentina.<\/p>\n

En paralelo, contin\u00faa poniendo fichas a los negocios que le permitieron a IRSA pasar a jugar en las grandes ligas del empresariado argentino. Entre sus apuestas m\u00e1s recientes en la Argentina sobresalen dos desarrollos inmobiliarios. Por un lado, impulsa Distrito Diagonal,<\/strong> el primer shopping de La Plata: con una inversi\u00f3n estimada en US$ 220 millones, busca transformar un predio de m\u00e1s de 10 hect\u00e1reas en un polo de comercios, entretenimiento, viviendas y oficinas, poniendo fin al hist\u00f3rico mote de la capital bonaerense como la \u201cciudad sin shopping\u201d. <\/p>\n

Por otro lado, avanza con Ramblas del Plata,<\/strong> el megaproyecto urbano sobre los terrenos de la ex Ciudad Deportiva de Boca, en Costanera Sur. Se trata de un desarrollo valuado en unos US$1800 millones que prev\u00e9 la construcci\u00f3n de viviendas, oficinas, comercios, escuelas, hoteles y amplios espacios p\u00fablicos sobre m\u00e1s de 70 hect\u00e1reas. Considerado el proyecto m\u00e1s ambicioso de la historia de IRSA, busca extender el eje de Puerto Madero hacia el sur de la ciudad y ya comenz\u00f3 a generar ingresos mediante la venta de lotes a desarrolladores.<\/p>\n

Su historial de grandes proyectos tambi\u00e9n incluye algunos fracasos resonantes.<\/strong> El m\u00e1s importante fue su desembarco en Israel.<\/strong> En 2014 tom\u00f3 el control de IDB, uno de los mayores conglomerados empresariales de ese pa\u00eds, con intereses en telecomunicaciones, seguros, supermercados e inmobiliarias. Durante a\u00f1os intent\u00f3 reestructurar una compa\u00f1\u00eda asfixiada por las deudas, pero en 2020 la justicia israel\u00ed declar\u00f3 insolvente a IDB y puso en marcha su liquidaci\u00f3n, un proceso que termin\u00f3 con la p\u00e9rdida del control del holding<\/em>. <\/p>\n

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Elsztain durante su presentaci\u00f3n en el IAEF<\/span>Jorge Wohlert <\/span><\/figcaption><\/figure>\n<\/section>\n<\/div>\n

Pero la capacidad de Elsztain para detectar oportunidades no se limit\u00f3 a los negocios. El empresario, cercano al movimiento Jabad Lubavitch, fue uno de los principales puentes entre el entonces candidato libertario Javier Milei y un sector relevante de la comunidad jud\u00eda en la Argentina<\/strong>. La relaci\u00f3n se hizo visible durante la campa\u00f1a presidencial, cuando Milei instal\u00f3 su comando pol\u00edtico y luego residi\u00f3 durante varias semanas en el Hotel Libertador, propiedad de IRSA. Aunque Elsztain suele mantener un perfil bajo en materia pol\u00edtica, fue uno de los pocos grandes empresarios que exhibi\u00f3 p\u00fablicamente su cercan\u00eda con Milei, a quien acompa\u00f1\u00f3 en actos oficiales y en su acercamiento a referentes del juda\u00edsmo ortodoxo.<\/p>\n

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