<\/p>\n
El proceso para privatizar Agua y Saneamientos Argentinos (AySA), la privatizaci\u00f3n m\u00e1s grande que tiene en marcha el Gobierno, tuvo un movimiento en el calendario. El Gobierno pospuso los plazos de entrega de propuestas<\/strong> y decidi\u00f3 que hasta el lunes a las 10 se mantenga abierto el plazo para realizar consultas al Pliego \u00danico de Bases y Condiciones. <\/p>\n As\u00ed las cosas, la presentaci\u00f3n de ofertas, que deb\u00eda cerrarse hoy, pas\u00f3 al 15 de septiembre a las 9.59.<\/strong> Finalmente, la apertura de la Etapa 1 del proceso, donde se conocen los interesados, qued\u00f3 fijada para ese mismo d\u00eda a las 10<\/strong>, inmediatamente despu\u00e9s del cierre de ofertas.<\/p>\n El movimiento de plazos lleg\u00f3 justo en el momento en que, de no mediar la pr\u00f3rroga, deb\u00edan conocerse los primeros oferentes formales por el 90% del paquete accionario que el Estado nacional puso en venta. Para el resto del pliego, no hubo ninguna modificaci\u00f3n, ya que se mantuvieron los compromisos de inversi\u00f3n y la condici\u00f3n de licitaci\u00f3n sin base<\/strong>. Es decir, el que proponga un n\u00famero m\u00e1s grande por el 90% de las acciones se llevar\u00e1 la empresa.<\/p>\n Ni la resoluci\u00f3n ni la circular explican los motivos de la demora. <\/strong>El texto oficial se limita a invocar, en t\u00e9rminos gen\u00e9ricos, la necesidad de \u201cpromover una amplia participaci\u00f3n\u201d y garantizar los principios de \u201cconcurrencia, competencia, publicidad y transparencia\u201d que exige la ley de privatizaciones. En el sector no se descarta que la pr\u00f3rroga responda a una participaci\u00f3n m\u00e1s acotada de la esperada durante la etapa de consultas y visitas a las plantas.<\/mark><\/p>\n Ahora bien, en el mercado se comentaba estos d\u00edas que algunos nuevos interesados aparecieron en el \u00faltimo tiempo<\/strong> y que esa circunstancia llev\u00f3 a que se decidiera mover el plazo 15 d\u00edas. <\/p>\n Dicho de otra manera, hubo algunos que aparecieron tarde. De hecho, en los primeros d\u00edas de apertura del <\/strong>data room<\/strong><\/em>, el lugar digital donde se realizan las consultas y preguntas al concedente, hubo poco movimiento<\/strong>. Pero, con el paso de los d\u00edas, ingresaron algunos grupos importantes, como un par de jugadores grandes de Brasil, y todo se pospuso unos pocos d\u00edas. <\/p>\n LA NACION<\/strong> adelant\u00f3 en julio que la lista de interesados combinaba jugadores locales con peso pol\u00edtico y sanitaristas internacionales, aunque en un n\u00famero m\u00e1s reducido del que se imaginaba cuando se dise\u00f1\u00f3 el proceso.<\/p>\n Entre los locales, dos nombres aparec\u00edan como los m\u00e1s firmes: Mauricio Filiberti<\/strong>, due\u00f1o de Transclor <\/strong>y socio de Daniel Vila y Jos\u00e9 Luis Manzano en Edenor<\/strong> \u2014proveedor monop\u00f3lico de policloruro de aluminio para AySA desde 2009\u2014, que trabaja en una propuesta junto con Rowing<\/strong>, la constructora de Walter Rom\u00e1n<\/strong>; y el Grupo Roggio<\/strong>, operador de Aguas Cordobesas, cuyo hist\u00f3rico l\u00edder, Aldo Roggio, est\u00e1 procesado y es arrepentido en la causa Cuadernos.<\/p>\n Tambi\u00e9n hab\u00eda pasado por la data room<\/em> JCR<\/strong>, la constructora del fallecido Juan Carlos Relats,<\/strong> con ejecutivos procesados en la misma causa. Se mencionaba, sin confirmaci\u00f3n de presencia activa, al grupo de los hermanos Neuss<\/strong>, cercano a Santiago Caputo<\/strong>, y una inc\u00f3gnita sobre el inter\u00e9s real de la brasile\u00f1a Sabesp<\/strong>, operadora de la red de San Pablo. <\/p>\n Hubo una novedad con la francesa Veolia. Seg\u00fan comentan en el mercado, habr\u00eda decidido desistir de presentarse pese a haber sido una de las interesadas desde que empez\u00f3 el proceso.<\/strong> La estatal israel\u00ed Mekorot, <\/strong>que varios dieron como seducida, podr\u00eda tener un papel m\u00e1s cercano a ser garant\u00eda de \u201cprestigio internacional\u201d ya que fue alcanzada por la llamada \u201ccl\u00e1usula antichina\u201d, un requisito formal en el pliego que impide participar a empresas que tengan alg\u00fan tipo de componente accionario con capitales soberanos.<\/p>\n El 12 de agosto, hubo una novedad en el Bolet\u00edn Oficial. Se public\u00f3 la creaci\u00f3n de una sociedad llamada Roggio Servicios de Agua y Saneamiento \u2013 ROSAS SAU, <\/strong>cuyo accionista es Benito Roggio e Hijos<\/strong> y que, como para seguir en familia, tiene domicilio en Vito Remo Roggio<\/strong> 3531, Ciudad de C\u00f3rdoba. Sin embargo, m\u00e1s all\u00e1 de la creaci\u00f3n de esta sociedad, cuyo objeto se adaptar\u00eda a tener una concesi\u00f3n de este tipo, pues no es requisito para presentarse la constituci\u00f3n de una persona jur\u00eddica espec\u00edfica. <\/p>\n No son pocos los jugadores internacionales que creen que las condiciones y las formas del proceso est\u00e1n demasiado direccionadas a que el nuevo due\u00f1o sea un empresario local. De hecho, ese argumento habr\u00edan puesto sobre la mesa varios grupos operadores de concesiones similares, que miraron con atenci\u00f3n los pliegos, pero que dejaron correr la concesi\u00f3n p\u00fablica m\u00e1s grande que puso a la venta el Gobierno. <\/p>\n La venta sin base ni precio m\u00ednimo p\u00fablico y el plan de inversi\u00f3n asociado al contrato se mantienen. El nuevo due\u00f1o establece US$1940 millones para el primer quinquenio y hasta US$15.040 millones en 30 a\u00f1os, <\/strong>con metas consideradas modestas para la primera d\u00e9cada (la cobertura de agua pasa de 75,3% a 78,9% y la de cloacas, de 63,9% a 65,3%) y obras clave \u2014como las cuatro plantas de tratamiento cloacal de Campo de Mayo, Laferrere, Pilar y Escobar\u2014 postergadas m\u00e1s all\u00e1 del segundo quinquenio. El Ministerio de Econom\u00eda calcula recaudar unos US$450 millones con la venta del 90% de las acciones.<\/mark><\/p>\n La modificaci\u00f3n es exclusivamente procedimental: no toca las condiciones del pliego, el esquema de venta sin base ni las metas de inversi\u00f3n ya conocidas<\/strong>. Lo que s\u00ed posterga es la definici\u00f3n p\u00fablica de qui\u00e9nes finalmente presentan ofertas formales por el control de una empresa que provee agua y cloacas a 14 millones de personas en la Ciudad de Buenos Aires y 26 distritos del conurbano.<\/p>\n El Gobierno, entonces, se reserv\u00f3 casi tres semanas adicionales antes de que se sepa si la lista de interesados que circul\u00f3 en julio se mantiene, se achica o \u2014como esperaba en un principio el propio Ministerio de Econom\u00eda\u2014 logra ampliarse. Cambiar\u00e1 de manos una de las empresas de servicios de agua potable y cloacas m\u00e1s grandes de Am\u00e9rica<\/strong>, y una de las pocas privatizadas que logr\u00f3 subir las tarifas a un nivel con el que pudo equilibrar sus cuentas.<\/p>\n