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El mapa empresario argentino est\u00e1 siendo redibujado. <\/strong>En los \u00faltimos dos a\u00f1os, un grupo de empresarios locales -entre los que se destacan Marcelo Mindlin, Jos\u00e9 Luis Manzano, Miguel Galuccio, los hermanos Neuss y Leonardo Scatturice-<\/strong> protagoniz\u00f3 algunas de las operaciones m\u00e1s grandes del pa\u00eds, y avanz\u00f3 sobre activos que hasta hace poco estaban en manos de compa\u00f1\u00edas internacionales. El fen\u00f3meno se concentra sobre todo en la energ\u00eda<\/a>, el sector que m\u00e1s creci\u00f3, m\u00e1s atrajo inversiones y m\u00e1s activos cambi\u00f3 de manos desde fines de 2023.<\/p>\n Los hermanos Patricio y Juan Neuss<\/strong>, cercanos al asesor presidencial Santiago Caputo, construyeron en menos de dos a\u00f1os una posici\u00f3n transversal en el sector el\u00e9ctrico<\/strong> que no tiene precedentes entre los nuevos actores del mercado. A trav\u00e9s de Edison Energ\u00eda \u2014junto con el fondo Inverlat (due\u00f1o de Havanna) y los empresarios Rub\u00e9n Cher\u00f1ajovsky y Luis Galli<\/strong>, de Newsan\u2014 acumularon las distribuidoras el\u00e9ctricas de Tucum\u00e1n (EDET) y Jujuy (Ejesa)<\/a>, la transportista Litsa <\/strong>y las centrales hidroel\u00e9ctricas Potrerillos (Mendoza), Alicur\u00e1 y Cerros Colorados, <\/strong>del Comahue<\/a>. <\/p>\n A su vez, el mes pasado, el Gobierno oficializ\u00f3 la adjudicaci\u00f3n de Transener <\/strong>\u2014la empresa que opera el 85% de la red de alta tensi\u00f3n del pa\u00eds\u2014 a Edison Energ\u00eda y Genneia por US$356 millones<\/strong>, casi el doble del piso esperado<\/a>. Con esa operaci\u00f3n, el grupo de los hermanos Neuss complet\u00f3 su presencia en toda la cadena el\u00e9ctrica: generaci\u00f3n, transporte y distribuci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n Leonardo Scatturice<\/strong>, tambi\u00e9n cercano a Santiago Caputo, protagoniz\u00f3 en 2025 dos adquisiciones de perfil distinto al energ\u00e9tico. Primero tom\u00f3 el control de Flybondi<\/strong>, la aerol\u00ednea low cost<\/em>, a trav\u00e9s de su fondo COC Global Enterprise. La compra no vino acompa\u00f1ada de una gesti\u00f3n sin sobresaltos: la empresa lleg\u00f3 a operar con un solo avi\u00f3n y acumula m\u00e1s de 2500 vuelos cancelados en el \u00faltimo a\u00f1o<\/strong>, con 11 aeronaves fuera de servicio <\/a>por deudas de mantenimiento y leasing. <\/p>\n Meses despu\u00e9s de hacerse con Flybondi<\/a>, Scatturice se convirti\u00f3 en el nuevo due\u00f1o de OCA<\/strong>, la empresa postal m\u00e1s grande del pa\u00eds<\/a>, que lleg\u00f3 a la operaci\u00f3n en concurso de acreedores con una deuda de $100.000 millones.<\/p>\n Jos\u00e9 Luis Manzano<\/strong> construy\u00f3 posiciones en varios frentes al mismo tiempo. Particip\u00f3 en la compra de Telefe<\/strong> \u2014junto con el empresario rosarino Gustavo Scaglione<\/a>, en una operaci\u00f3n valuada en torno a los US$100 millones\u2014 cuando el grupo estadounidense Paramount decidi\u00f3 salir del pa\u00eds. <\/p>\n A trav\u00e9s de Andina \u2014empresa que integra tambi\u00e9n el capital accionario de las distribuidoras el\u00e9ctricas Edenor y Edemsa\u2014 participa adem\u00e1s en la licitaci\u00f3n por el 70% de Metrogas<\/strong>, la principal distribuidora de gas del pa\u00eds, valuada en torno a los US$800 millones<\/a>. <\/p>\n Y hoy, Mercuria Energy Group \u2014trader <\/em>global con quien Manzano tiene v\u00ednculos societarios a trav\u00e9s de Phoenix Global Resources\u2014 confirm\u00f3 la compra del 100% de los activos que Ra\u00edzen opera en la Argentina bajo la marca Shell<\/strong>. Seg\u00fan fuentes cercanas a la negociaci\u00f3n, Edenor podr\u00eda tener una participaci\u00f3n de entre el 35% y el 40%<\/a> en la nueva sociedad.<\/p>\n Marcelo Mindlin, por su parte, formaliz\u00f3 en abril su ingreso como accionista y presidente de Loma Negra<\/strong>, la cementera l\u00edder del mercado con una participaci\u00f3n cercana al 45%<\/a>, que volvi\u00f3 as\u00ed a manos argentinas tras la reestructuraci\u00f3n del holding <\/em>brasile\u00f1o InterCement. <\/p>\n Pero la compra de Loma Negra<\/strong> es solo una parte de una expansi\u00f3n m\u00e1s amplia que el empresario est\u00e1 desplegando a trav\u00e9s del R\u00e9gimen de Incentivos para Grandes Inversiones (RIGI). Su petrolera Pampa Energ\u00eda <\/strong>solicit\u00f3 adherirse al r\u00e9gimen para desarrollar el yacimiento Rinc\u00f3n de Aranda, con una inversi\u00f3n estimada en m\u00e1s de US$4500 millones. TGS <\/strong>avanza en un poliducto y una planta de fraccionamiento para exportar l\u00edquidos del gas natural desde Vaca Muerta. Y F\u00e9rtil Pampa,<\/strong> tambi\u00e9n vinculada al grupo, present\u00f3 una solicitud para construir una planta de urea granulada en el Polo Industrial de Bah\u00eda Blanca<\/strong>, con una inversi\u00f3n de US$2400 millones<\/a> que reducir\u00eda la dependencia argentina de fertilizantes importados desde Medio Oriente y Rusia.<\/p>\n Miguel Galuccio<\/strong>, presidente y CEO de Vista Energy, consolid\u00f3 a la empresa como la segunda productora de petr\u00f3leo del pa\u00eds a trav\u00e9s de dos adquisiciones sucesivas en Vaca Muerta<\/strong>. En abril de 2025 compr\u00f3 el 50% del bloque La Amarga Chica a la malaya Petronas<\/a> por US$1200 millones, asoci\u00e1ndose con YPF. En febrero pasado sum\u00f3 participaciones en Bandurria Sur y Bajo del Toro al adquirir los activos de la noruega <\/strong>Equinor <\/strong>por US$712 millones<\/a>. Las inversiones acumuladas de Vista en Vaca Muerta superan ya los US$6500 millones.<\/p>\n El avance de los locales tiene como contrapartida la retirada de multinacionales. La brasile\u00f1a Ra\u00edzen confirm\u00f3 la venta de sus 894 estaciones de servicio bajo la marca Shell<\/strong>, la refiner\u00eda de Dock Sud y dos terminales de combustibles por US$1420 millones. La empresa necesitaba liquidez para reestructurar una deuda de US$13.240 millones \u2014solo superada en el historial reciente de Brasil por la de la antigua Odebrecht\u2014 y sus acciones en la Bolsa de San Pablo se hab\u00edan derrumbado 70% en 2025. <\/p>\n La n\u00f3mina de empresas que redujeron o cerraron posiciones es extensa: la estadounidense AES dej\u00f3 la operaci\u00f3n de la central hidroel\u00e9ctrica Alicur\u00e1; la italiana Enel hizo lo propio con El Choc\u00f3n<\/strong>. La malaya Petronas vendi\u00f3 su participaci\u00f3n en el bloque La Amarga Chica y cerr\u00f3 sus operaciones en el pa\u00eds. Y Telef\u00f3nica<\/strong>, la espa\u00f1ola que hab\u00eda llegado en los noventa para quedarse, vendi\u00f3 su filial argentina en febrero de 2025 por US$1245 millones al grupo Telecom<\/a>.<\/p>\n El reverso de la expansi\u00f3n local tiene tambi\u00e9n un nombre propio: Techint, hist\u00f3ricamente el grupo con mayor capacidad de ejecuci\u00f3n en infraestructura energ\u00e9tica, que acumul\u00f3 en los \u00faltimos meses una serie de derrotas licitatorias. Su subsidiaria Tenaris perdi\u00f3 la provisi\u00f3n de ca\u00f1os para el gasoducto de GNL frente a la india Welspun<\/strong>. Luego, Techint qued\u00f3 fuera de la construcci\u00f3n del ducto frente a V\u00edctor Contreras-Sicim<\/a>, con una oferta US$85 millones m\u00e1s barata. El grupo sigue siendo un actor relevante \u2014construy\u00f3 el oleoducto VMOS y el gasoducto Perito Moreno\u2014 pero en las licitaciones m\u00e1s recientes perdi\u00f3 terreno<\/strong> frente a competidores que priorizaron precio sobre trayectoria.<\/p>\nLas que se fueron<\/span><\/h2>\n<\/p>\n