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Despu\u00e9s de m\u00e1s de una d\u00e9cada sin competencia interna, la Bolsa de Comercio de Buenos Aires (BCBA)<\/strong> volver\u00e1 a votar con una lista opositora. La elecci\u00f3n prevista para el 30 de abril<\/strong> abri\u00f3 una pulseada inusual en la entidad empresaria activa m\u00e1s antigua del pa\u00eds, fundada en 1854<\/strong>, y expuso una discusi\u00f3n que excede los nombres propios: continuidad o renovaci\u00f3n, representaci\u00f3n frente al poder pol\u00edtico y el papel de una instituci\u00f3n hist\u00f3rica que ya no tiene la centralidad operativa de otras \u00e9pocas, aunque conserva patrimonio, v\u00ednculos y peso simb\u00f3lico dentro del establishment<\/em> local.<\/p>\n Este jueves cerr\u00f3 el per\u00edodo para la presentaci\u00f3n formal de listas<\/strong>, lo que termin\u00f3 de confirmar el escenario de competencia interna.<\/p>\n El movimiento tiene dos elementos centrales. Por un lado, la aparici\u00f3n de una n\u00f3mina disidente, algo que no ocurr\u00eda desde 2014<\/strong>. Por otro lado, la decisi\u00f3n del oficialismo de volver a ubicar al frente de su lista a Alejandro Bulgheroni<\/strong>, fundador y principal accionista de Pan American Energy<\/strong>, quien ya integra la actual mesa directiva y ahora busca renovar su lugar dentro de la conducci\u00f3n. La n\u00f3mina fue presentada por Adelmo Gabbi<\/strong>, actual titular de la entidad, y Ernesto Allaria<\/strong>, expresidente de BYMA y figura de peso en el mercado.<\/p>\n El apellido del empresario petrolero agrega adem\u00e1s una lectura pol\u00edtica. La actual presidenta del Consejo Interamericano de Comercio y Producci\u00f3n (Cicyp) \u2014donde domina el llamado Grupo de los 6 (G6)<\/strong>, el nucleamiento que re\u00fane a las principales c\u00e1maras empresarias del pa\u00eds\u2014 es Bettina Bulgheroni, <\/strong>esposa de Alejandro. El G6 est\u00e1 integrado por la UIA (industria)<\/strong>, Adeba (bancos)<\/strong>, Camarco (construcci\u00f3n)<\/strong>, la C\u00e1mara Argentina de Comercio y Servicios<\/strong>, la Bolsa de Comercio de Buenos Aires<\/strong> y la Sociedad Rural Argentina<\/strong>. Consejo Interamericano de Comercio y Producci\u00f3n \u2013 CICyP<\/p>\n En el empresariado suele leerse al G6 actual como un espacio mayormente cercano al Gobierno de Javier Milei<\/strong>, con dos excepciones visibles: la UIA y Camarco, sectores golpeados por la apertura importadora, la ca\u00edda de la demanda interna y el freno de la obra p\u00fablica.<\/p>\n La lista opositora es impulsada por Jorge Collazo<\/strong>, de 67 a\u00f1os<\/strong>, presidente de Intervalores Group<\/strong>, exvicepresidente segundo de Gabbi y hombre de larga trayectoria en el recinto. Su diagn\u00f3stico apunta a una estructura cerrada y con escasa alternancia. \u201cNo puede ser que el presidente sea el mismo hace 20 a\u00f1os\u201d, sostuvo ante LA NACION<\/strong>. Tambi\u00e9n cuestion\u00f3 la din\u00e1mica interna del Consejo Directivo: \u201cLos consejeros tienen que conocer la Bolsa y el sector. No pueden estar ah\u00ed solo para levantar la mano de vez en cuando\u201d.<\/p>\n La oposici\u00f3n busca instalar una agenda de modernizaci\u00f3n. Propone una entidad m\u00e1s activa en la discusi\u00f3n p\u00fablica, con elaboraci\u00f3n de informes econ\u00f3micos y sectoriales, mayor presencia medi\u00e1tica, incorporaci\u00f3n de herramientas de inteligencia artificial<\/strong> y nuevos canales de comunicaci\u00f3n, desde streaming<\/em> hasta formatos digitales orientados a p\u00fablicos j\u00f3venes. Tambi\u00e9n sumar\u00e1 perfiles t\u00e9cnicos, acercar la instituci\u00f3n al ecosistema fintech y revisar reglas internas que, seg\u00fan sostienen, dificultan la renovaci\u00f3n. <\/p>\n Adem\u00e1s, desde ese espacio remarcan que su lista re\u00fane acad\u00e9micos, profesionales vinculados al mercado de capitales y socios con trayectoria<\/strong>, con la intenci\u00f3n de combinar experiencia t\u00e9cnica con recambio dirigencial.<\/p>\n Otro eje opositor apunta al padr\u00f3n. Seg\u00fan Collazo, la Bolsa cuenta con m\u00e1s de 3200 socios<\/strong>, aunque alrededor de 1600<\/strong> estar\u00edan habilitados para votar. Remarca adem\u00e1s que cientos de socios menores de 45 a\u00f1os todav\u00eda no re\u00fanen la antig\u00fcedad m\u00ednima exigida para participar. En su entorno sostienen que la entidad necesita ampliar la participaci\u00f3n efectiva y acercarse a nuevas generaciones vinculadas al mercado financiero, la tecnolog\u00eda y la econom\u00eda digital.<\/p>\n Del otro lado, Gabbi reivindica la gesti\u00f3n y relativiza la confrontaci\u00f3n. \u201cYo creo en la democracia y los socios van a definir con los votos\u201d<\/strong>, dijo a LA NACION.<\/strong> Record\u00f3 que Collazo fue vicepresidente suyo durante seis a\u00f1os y defendi\u00f3 el rumbo institucional. \u201cNosotros hemos transparentado la Bolsa\u201d, afirm\u00f3. Enumer\u00f3 adem\u00e1s convenios para impulsar educaci\u00f3n financiera en colegios<\/strong>, programas con clubes de barrio y trabajo conjunto con el Ministerio de Capital Humano para promover escuelas de oficios.<\/p>\n A los 82 a\u00f1os<\/strong>, Gabbi es una figura hist\u00f3rica del mercado local. Est\u00e1 en la Bolsa desde los 21 y conduce la instituci\u00f3n desde 2005<\/strong>, con interrupciones t\u00e9cnicas derivadas de los l\u00edmites estatutarios. En esta campa\u00f1a agreg\u00f3 una definici\u00f3n que le dio marco sucesorio a la elecci\u00f3n: asegur\u00f3 que, si vuelve a imponerse, este ser\u00e1 su \u00faltimo a\u00f1o como presidente<\/strong>.<\/p>\n \u201cSoy un liberal de toda la vida. Tengo una visi\u00f3n muy optimista con este Gobierno\u201d<\/strong>, dijo tambi\u00e9n. Su cercan\u00eda conceptual con la administraci\u00f3n Milei es conocida dentro del empresariado. En la entidad destacan adem\u00e1s que la lista oficialista incorpora dirigentes j\u00f3venes, entre ellos Guido Lanzillotta<\/strong>, referente de Bolsa Joven.<\/p>\n Para entender por qu\u00e9 una elecci\u00f3n interna genera atenci\u00f3n, conviene repasar qu\u00e9 es hoy la Bolsa. Durante gran parte de la historia argentina, cuando se hablaba de \u201cla Bolsa\u201d se alud\u00eda al coraz\u00f3n del mercado de capitales. All\u00ed conviv\u00edan la instituci\u00f3n gremial-empresaria y los mercados donde se negociaban acciones, bonos y otros activos. Ese esquema comenz\u00f3 a modificarse con la Ley de Mercado de Capitales de 2012<\/strong>, que reorden\u00f3 el sistema y empuj\u00f3 una estructura m\u00e1s parecida a la internacional.<\/p>\n Desde entonces, la BCBA dej\u00f3 de concentrar las ruedas de negociaci\u00f3n como en otras \u00e9pocas. Sin embargo, mantuvo activos relevantes: participaci\u00f3n accionaria en entidades del sistema, presencia en el G6 y una red de relaciones construida durante m\u00e1s de un siglo y medio entre financistas, empresarios, bancos, estudios jur\u00eddicos y ejecutivos. En otras palabras, ya no concentra operaciones, pero s\u00ed contactos, tradici\u00f3n y capacidad de influencia.<\/strong><\/p>\n La arquitectura interna ayuda a entender por qu\u00e9 la elecci\u00f3n importa. El Consejo Directivo est\u00e1 compuesto por 48 miembros<\/strong> y el 30 de abril<\/strong> los socios votar\u00e1n la renovaci\u00f3n de un tercio del cuerpo, es decir, 16 cargos<\/strong>. Luego, el 6 de mayo<\/strong>, el nuevo Consejo definir\u00e1 la Mesa Directiva<\/strong> y elegir\u00e1 al presidente de la instituci\u00f3n. Es decir, aunque formalmente se votan consejeros, la disputa funciona tambi\u00e9n como una antesala de la conducci\u00f3n.<\/p>\n En los documentos internos aparecen cargos como presidente, vicepresidentes, secretario, tesorero, protesorero y vocal\u00edas, adem\u00e1s de distintas comisiones. Para la oposici\u00f3n, ese engranaje qued\u00f3 excesivamente cerrado. Para el oficialismo, en cambio, garantiz\u00f3 estabilidad patrimonial y continuidad institucional en a\u00f1os muy complejos para la econom\u00eda argentina.<\/p>\n La Bolsa perdi\u00f3 el monopolio del mercado, pero conserva algo dif\u00edcil de reemplazar: una silla en la mesa del poder empresario<\/strong>. Por eso, despu\u00e9s de a\u00f1os sin sobresaltos, la vieja instituci\u00f3n vuelve a discutir su futuro.<\/p>\n