\n<\/p>\n
Pocas empresas han logrado definir el uso de la tecnolog\u00eda en la vida cotidiana con tanta contundencia como Apple.<\/strong><\/p>\n La compa\u00f1\u00eda, que celebr\u00f3 a comienzos de mes su 50 aniversario, fue fundada por dos Steves en un garaje de San Francisco, Estados Unidos. Y, a lo largo de su historia, ha cosechado \u00e9xitos rotundos y algunos fracasos notables.<\/p>\n Hoy en d\u00eda, casi una de cada tres personas en el planeta posee un producto Apple, un \u00e9xito que, seg\u00fan Emma Wall, estratega jefe de inversiones de la empresa de servicios financieros Hargreaves Lansdown, se debe tanto al marketing<\/em> de la compa\u00f1\u00eda como a su hardware<\/em>.<\/p>\n \u201cVendieron un sue\u00f1o\u201d, afirm\u00f3, y a\u00f1adieron algo que era \u201cbastante novedoso en aquel entonces: la idea de que la marca era tan importante como la l\u00ednea de productos\u201d.<\/p>\n Podr\u00eda decirse que la racha de \u00e9xitos de Apple se ha ralentizado desde la muerte de su visionario cofundador, Steve Jobs, ya que la compa\u00f1\u00eda se centra m\u00e1s en perfeccionar su tecnolog\u00eda actual.<\/p>\n Ken Segall, director creativo de Jobs durante 12 a\u00f1os, declar\u00f3 a la BBC que el actual director ejecutivo de Apple, Tim Cook, ha hecho un trabajo extraordinario adapt\u00e1ndose a los nuevos tiempos y manteniendo la rentabilidad de la empresa.<\/p>\n Sin embargo, a\u00f1adi\u00f3 que muchos puristas de Apple a\u00fan no se sienten tan entusiasmados con la etapa actual de la compa\u00f1\u00eda porque \u201crecuerdan que la Apple de anta\u00f1o era la de Steve Jobs\u201d.<\/p>\n Mientras la compa\u00f1\u00eda cumple medio siglo de existencia, pedimos a analistas y expertos en tecnolog\u00eda que repasaran algunas de las formas m\u00e1s significativas en que transform\u00f3 el mundo tecnol\u00f3gico, y algunas en las que, sin duda, no alcanzaron su m\u00e1ximo potencial (o, sencillamente, fueron un fracaso).<\/p>\n Aunque no fue el primer reproductor de m\u00fasica digital port\u00e1til cuando se lanz\u00f3 en 2001, el iPod es uno de los productos m\u00e1s emblem\u00e1ticos de Apple, seg\u00fan Craig Pickerill de The Apple Geek. No solo por lo que fue, sino por lo que cambi\u00f3.<\/p>\n \u201cLos reproductores de MP3 eran aparatosos, el almacenamiento era limitado y gestionar la biblioteca musical resultaba una tarea tediosa\u201d, afirm\u00f3.<\/p>\n \u201cEl iPod lo cambi\u00f3 todo casi de la noche a la ma\u00f1ana\u201d.<\/p>\n El dise\u00f1o distingui\u00f3 al dispositivo e introdujo la biblioteca iTunes, allanando el camino para que la descarga legal de m\u00fasica digital se popularizara.<\/p>\n Lanzado en 2007, el iPod Touch fue dise\u00f1ado por el mismo equipo que posteriormente invent\u00f3 el iPhone, el cual r\u00e1pidamente eclips\u00f3 al iPod.<\/p>\n \u201cSin el iPod, Apple probablemente habr\u00eda carecido tanto de la solidez financiera como de la madurez operativa necesarias para afrontar la complejidad de la industria de los tel\u00e9fonos inteligentes\u201d, afirm\u00f3 Francisco Jer\u00f3nimo, analista tecnol\u00f3gico de la firma de investigaci\u00f3n de mercado IDC.<\/p>\n Cada a\u00f1o se venden m\u00e1s de 200 millones de iPhones, con un promedio de venta en el mundo de siete unidades por segundo.<\/p>\n Para Ben Wood, de CCS Insight, una empresa de investigaci\u00f3n de mercado, es el \u201cHotel California de los smartphones\u201d: una vez que tienes uno, es muy improbable que abandones el ecosistema de Apple por un dispositivo Android de la competencia.<\/p>\n \u201cUn iPod, un tel\u00e9fono y un comunicador de internet. No son tres dispositivos separados, es uno solo\u201d, dijo un radiante Steve Jobs al mostrar la primera versi\u00f3n del tel\u00e9fono durante su presentaci\u00f3n mundial en 2007.<\/p>\n Como muchos productos revolucionarios de Apple, el iPhone no fue el primero de su tipo: otros tel\u00e9fonos ya contaban con conexi\u00f3n a internet o pantallas t\u00e1ctiles.<\/p>\n Pero la periodista tecnol\u00f3gica Kara Swisher sostiene que su \u201cmagn\u00edfica campa\u00f1a de marketing<\/em>\u00bb contribuy\u00f3 a su \u00e9xito masivo.<\/p>\n \u201cTe hac\u00eda verlo no como un dispositivo tecnol\u00f3gico, sino como un s\u00edmbolo de romance\u201d, afirm\u00f3.<\/p>\n Para cuando se lanz\u00f3 el Apple Watch en 2015, Jobs ya hab\u00eda fallecido de c\u00e1ncer.<\/p>\n Pero su sucesor, Tim Cook, lleg\u00f3 con un objetivo digno de su innovador predecesor: crear el mejor reloj del mundo.<\/p>\n En t\u00e9rminos de ingresos generados para Apple (aproximadamente US$15.000 millones) es dif\u00edcil negar que el reloj inteligente m\u00e1s vendido del mundo haya logrado su objetivo.<\/p>\n \u201cComo empresa independiente, el Apple Watch se situar\u00eda c\u00f3modamente entre las 250 o 300 empresas m\u00e1s grandes de Estados Unidos\u201d, afirm\u00f3 Wood.<\/p>\n Si bien el primer prototipo era relativamente b\u00e1sico, sus modelos posteriores tambi\u00e9n fueron pioneros en tecnolog\u00eda de salud port\u00e1til con funciones como la monitorizaci\u00f3n de ECG (t\u00e9cnica para registrar la actividad el\u00e9ctrica del coraz\u00f3n de forma continua) y la detecci\u00f3n de ca\u00eddas, convirti\u00e9ndose en un motor clave de la tecnolog\u00eda de salud y bienestar.<\/p>\n Seg\u00fan se informa, el dispositivo vende actualmente m\u00e1s unidades al a\u00f1o que toda la industria relojera suiza tradicional.<\/p>\n En cierto modo, el Apple Lisa, un ordenador personal lanzado en 1983 a un precio elevado de casi US$10.000, fue revolucionario.<\/p>\n Fue una de las primeras PC en incorporar una interfaz gr\u00e1fica de usuario (GUI, por sus siglas en ingl\u00e9s) y un rat\u00f3n.<\/p>\n Sin embargo, el analista tecnol\u00f3gico Paolo Pescatore afirm\u00f3 que el ordenador, dirigido a usuarios empresariales, era \u201cdemasiado caro\u201d y no logr\u00f3 tener \u00e9xito comercial.<\/p>\n El fracaso, seg\u00fan Pescatore, demostr\u00f3 que \u201cestar a la vanguardia no es suficiente si el producto est\u00e1 mal posicionado\u201d.<\/p>\n Apple aprendi\u00f3 de sus errores al lanzar el Macintosh original un a\u00f1o despu\u00e9s, con un precio relativamente m\u00e1s asequible para el consumidor: US$2.495.<\/p>\n El dise\u00f1o de teclado tipo mariposa de Apple \u2014un mecanismo introducido en 2015 para teclados de port\u00e1tiles\u2014 fue un \u201cerror puntual en cuanto a fiabilidad\u201d, afirm\u00f3 Pickerill.<\/p>\n El dise\u00f1o para dispositivos como el MacBook Air incorporaba teclados con un interruptor de bisagra de doble cara, que recordaba a las alas de una mariposa.<\/p>\n Sin embargo, gener\u00f3 opiniones encontradas: algunos opinaban que el mecanismo dificultaba la escritura, dando la impresi\u00f3n de que Apple priorizaba la delgadez sobre la durabilidad, seg\u00fan Pickerell.<\/p>\n En 2019, la compa\u00f1\u00eda present\u00f3 un nuevo MacBook Pro de 16 pulgadas, sin el teclado tipo mariposa.<\/p>\n Un fracaso notable mucho m\u00e1s reciente de Apple ha sido el visor Vision Pro, argument\u00f3 Wood.<\/p>\n Wood afirm\u00f3 que el primer gran producto nuevo lanzado por la empresa desde el Apple Watch, la gran apuesta de Apple por la realidad mixta, result\u00f3 ser demasiado \u201ccomplicado\u201d y carente de contenido para igualar el \u00e9xito de otros productos de Apple.<\/p>\n Seg\u00fan el portal de noticias tecnol\u00f3gicas The Information, la compa\u00f1\u00eda redujo la producci\u00f3n del dispositivo, que cuesta unos US$3500, tan solo unos meses despu\u00e9s de su lanzamiento, debido a la baja demanda y al elevado stock sin vender.<\/p>\n Este tropiezo significa que Apple \u201cprobablemente ser\u00e1 cautelosa a la hora de incursionar r\u00e1pidamente en \u00e1reas relacionadas, como las gafas inteligentes\u201d, afirm\u00f3 Wood.<\/p>\n Pocas empresas han logrado definir el uso de la tecnolog\u00eda en la vida cotidiana con tanta contundencia como Apple. La compa\u00f1\u00eda, que celebr\u00f3 a comienzos de mes su 50 aniversario, fue fundada por dos Steves en un garaje de San Francisco, Estados Unidos. Y, a lo largo de su historia, ha cosechado \u00e9xitos rotundos y […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":231741,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-231740","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/231740","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=231740"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/231740\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":231742,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/231740\/revisions\/231742"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/231741"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=231740"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=231740"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=231740"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}