<\/p>\n
\u201cNo hay una sola Argentina, tenemos tres Argentinas\u201d, describe el economista Bernardo Kosacoff, al analizar el escenario productivo local, la heterogeneidad sectorial y el riesgo que presenta el estancamiento de las actividades orientadas al mercado interno para la sostenibilidad del plan econ\u00f3mico en curso.<\/p>\n
\u2013\u00bfQu\u00e9 incluye ese escenario de tres Argentinas?<\/strong><\/p>\n \u2013 Hay una muy moderna y muy competitiva que hay que valorizarla y mucho porque dentro de los 150 pa\u00edses en desarrollo, solo siete, ocho o 10 pa\u00edses tienen modelos de organizaci\u00f3n de la producci\u00f3n en las fronteras t\u00e9cnicas internacionales. Y el pa\u00eds dispone de ese sector, que ahora tiene un potencial enorme. Pero tambi\u00e9n hay otra Argentina enorme que es la que est\u00e1 fundamentalmente orientada al mercado interno, que cumple una funci\u00f3n importante y reconocida en la creaci\u00f3n de empleo, y ese es un mercado importante, que creo que hay que atenderlo. Hay otra Argentina, la tercera, que era muy peque\u00f1a y que todos los fracasos que hemos tenido en las \u00faltimas cuatro d\u00e9cadas ha aumentado notablemente, que es el sector excluido y el sector informal. Hay un total correlato entre la estructura productiva y la estructura social asociada a cada una de estas tres Argentinas. <\/p>\n \u2013 Como especialista en temas productivos, \u00bfqu\u00e9 escenario ve en lo que se hizo y el rumbo del esquema econ\u00f3mico en curso?<\/strong><\/p>\n \u2013 Hay un esquema central y es pensar al pa\u00eds como una econom\u00eda abierta. De eso no hay la menor duda, porque es la forma en la cual est\u00e1n organizados todos los pa\u00edses y est\u00e1n insertos en el escenario internacional. El proceso de recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica fue importante, pero tuvo un punto de interrupci\u00f3n hacia mediados del a\u00f1o pasado, en donde se ha amesetado y ahora hay una dificultad notable. Y aparece un problema muy complejo que al Gobierno le resulta dif\u00edcil administrar, que es la secuencia de los ajustes macroecon\u00f3micos y microecon\u00f3micos, y c\u00f3mo el pa\u00eds se adapta a las nuevas condiciones de competencia. <\/p>\n \u2013 \u00bfEn qu\u00e9 sentido es eso de la secuencia? <\/strong><\/p>\n \u2013 En que la macro es la pol\u00edtica econ\u00f3mica de corto plazo, y ten\u00e9s tus resultados inmediatos. Generar capacidades competitivas para poder operar en un mundo de econom\u00eda abierta requiere de un conjunto de acciones, muchas de ellas y las m\u00e1s responsables al interior de cada una de las empresas, pero tambi\u00e9n todas las cuestiones sist\u00e9micas que arman el ecosistema productivo: las pol\u00edticas macroecon\u00f3micas, las cuestiones de log\u00edstica, financiamiento, impuestos, etc\u00e9tera. Y tambi\u00e9n la construcci\u00f3n institucional: uno cree en la gran fuerza de los mercados, pero los mercados no son leyes naturales que existen para todos los pa\u00edses en cualquier momento, sino que hay que crearlos. Y una responsabilidad de la pol\u00edtica p\u00fablica es justamente c\u00f3mo se van creando todos los mercados para que se generen condiciones adecuadas para la competencia.<\/p>\n \u2013 \u00bfY en ese marco el Gobierno est\u00e1 apuntando a esa creaci\u00f3n de mercados? <\/strong><\/p>\n \u2013 Creo que en algunos puntos se avanz\u00f3 notablemente: tener mayor estabilidad de precios, tener consistencia fiscal y todo lo dem\u00e1s son se\u00f1ales importantes. Tambi\u00e9n hay un esfuerzo muy notable en todo este proceso de desregulaci\u00f3n y para tratar de ver c\u00f3mo se generan competencias entre los mercados. Pero todav\u00eda hay mucha tarea para adelante. Creo que el Gobierno en este momento est\u00e1 planteando que este es un punto de llegada, y para mi punto de vista este es un punto de partida. Tener ordenada la macro y tener condiciones como para poder generar la din\u00e1mica de cambio estructural es el punto de partida para una estrategia de desarrollo. Y en este sentido me parece que hay una tarea enorme.<\/p>\n \u2013 \u00bfY qu\u00e9 pasa con el 80% restante? Ese sector que describi\u00f3 antes como orientado al mercado interno.<\/strong><\/p>\n \u2013 En este momento est\u00e1 pasando una situaci\u00f3n dif\u00edcil, realmente ha tenido una paciencia notable y ha habido un apoyo muy grande de la poblaci\u00f3n en t\u00e9rminos de entender que era necesario hacer los procesos de reordenamiento de la econom\u00eda y cambio de r\u00e9gimen econ\u00f3mico, pero que al mismo tiempo ahora est\u00e1 en una situaci\u00f3n complicada y que requiere de horizontes m\u00e1s largos para tomar decisiones estructurales importantes. <\/p>\n \u2013 \u00bfEn el esquema del Gobierno hay alg\u00fan horizonte planteado en ese camino para este sector? <\/strong><\/p>\n \u2013 La primera condici\u00f3n, que era poner el orden macro y todo lo dem\u00e1s, es importante tambi\u00e9n para este sector. Pero despu\u00e9s hay toda una agenda que creo que hay que construirla. En particular, el impacto m\u00e1s fuerte del mercado interno es toda la transici\u00f3n que tuvimos despu\u00e9s de 40 a\u00f1os de una econom\u00eda cerrada, cuando a partir de los a\u00f1os 80 nos abrimos y nos integramos al mundo. Ac\u00e1 tuvo un impacto muy fuerte, donde el elemento central era la competencia v\u00eda las importaciones. Y hay que entender que la competencia de las importaciones durante el periodo de Mart\u00ednez de Hoz, durante la convertibilidad y hoy, es totalmente distinto para las empresas.<\/p>\n \u2013 \u00bfPor qu\u00e9?<\/strong><\/p>\n \u2013 Con Mart\u00ednez de Hoz, los agentes econ\u00f3micos no sab\u00edan c\u00f3mo importar. En ese mercado, no hab\u00eda mucha competencia, y el importador ten\u00eda la capacidad notable de absorber la renta extraordinaria de ese negocio; no es que transfer\u00edan eso al cliente. En la Convertibilidad, la gente ya sab\u00eda importar, y lo que apareci\u00f3 en la primera etapa fue que las importaciones le pon\u00edan un techo a los productores locales, que no pod\u00edan transferir sus incrementos de costos v\u00eda precios. Y lo que sucedi\u00f3 fue algo parecido a lo que est\u00e1 pasando ahora, que es un cambio de precios relativos: los bienes industriales subieron el 10% y los servicios y los costos de las empresas subieron cerca del 70%. Los empresarios ten\u00edan costos crecientes que no pod\u00edan trasladar v\u00eda precios. \u00bfCu\u00e1l fue la soluci\u00f3n y la estrategia de las empresas? Las importaciones. Hubo un cambio brutal en la funci\u00f3n de producci\u00f3n, que pas\u00f3 de una producci\u00f3n nacional altamente integrada a procesos de ensamblaje y a procesos de maquila. Las empresas pasaron de la producci\u00f3n al ensamblaje. Hoy el mundo es totalmente distinto.<\/p>\n \u2013 \u00bfEn qu\u00e9 es diferente hoy?<\/strong><\/p>\n \u2013 El primero es que apareci\u00f3 China. En los 90 China era el 10% de la producci\u00f3n industrial del mundo, produc\u00eda bienes de baja calidad asociados a los bajos costos de su mano de obra. Hoy es el 50% de la producci\u00f3n mundial y basa su competitividad en una brutal capacidad innovativa y tiene adem\u00e1s una coyuntura de sobreproducci\u00f3n muy fuerte producto de la baja de su demanda interna. Hay una oferta totalmente distinta que antes no exist\u00eda. Segundo, todos los empresarios aprendieron a importar. Cuando uno ve\u00eda el primer trimestre del cambio del r\u00e9gimen econ\u00f3mico todos los aviones estaban llenos de empresarios que iban a comprar contenedores. A esto se le agreg\u00f3 la posibilidad de las plataformas chinas, Amazon y el courier <\/em>directo, con la particularidad que en estos sectores entra la mercader\u00eda sin cobrarle ning\u00fan tipo de arancel. Esto gener\u00f3 una brutal competencia mucho m\u00e1s fuerte en donde el empresario ya no pod\u00eda ganar pasando de la producci\u00f3n al ensamblado, porque ya lo hab\u00eda hecho. Y tampoco pod\u00eda aprovechar la corriente importadora porque esa corriente ya ven\u00eda por otro canal. Y aparece un fen\u00f3meno muy claro donde gente sobreimport\u00f3, creyendo que era un buen negocio, y fuera de las \u00e1reas de su negocio. Cuando vino la brutal suba de la tasa de inter\u00e9s a mediados del a\u00f1o pasado, esta gente estaba con stocks importados, endeudados, y sus deudas dom\u00e9sticas se incrementaron notablemente. Hoy en el mercado de las importaciones hay una brutal competencia y esto significa que los m\u00e1rgenes no tienen nada que ver con los m\u00e1rgenes que se vendieron durante Mart\u00ednez de Hoz, y al mismo tiempo las empresas industriales no pueden aprovechar las importaciones como lo aprovecharon durante la convertibilidad.<\/p>\n \u2013 \u00bfY es sostenible?<\/strong><\/p>\n \u2013 La suba en la tasa de inter\u00e9s, que fue una necesidad macro que vio el Gobierno claramente para llegar a las elecciones, implic\u00f3 que el proceso de recuperaci\u00f3n hasta mediados de 2025 se interrumpa y entremos en una clara meseta. Y aparece otro hecho estructural que es el ingreso disponible que tienen las familias, a partir del cambio de precios relativos. Con el supuesto m\u00e1s optimista de que el salario real no cay\u00f3, salvo en algunos sectores espec\u00edficos, los servicios subieron m\u00e1s que el doble que la inflaci\u00f3n promedio y los bienes que se comercializan con el exterior, subieron menos de la mitad. \u00bfQu\u00e9 es lo que significa esto? Que las familias, de su ingreso disponible, ahora tienen un elemento que antes no lo ten\u00edan, que es el aumento notable de su deuda. Con lo cual el ingreso disponible queda menor. Y al mismo tiempo, ese ingreso tienen que gastarlo en servicios que antes ten\u00edan un peso muy peque\u00f1o. Y para comprar los bienes industriales queda muy poca plata. Entonces las familias no se compran m\u00e1s un zapato, no compran un mueble, no cambian el coche. Y esto es un punto muy complicado para el proceso de recuperaci\u00f3n.<\/p>\n \u2013 \u00bfQu\u00e9 pasa con ese sector enfocado en el mercado interno?<\/strong><\/p>\n \u2013 Tiene un desaf\u00edo enorme, y es que en los \u00faltimos 15 o 20 a\u00f1os no se invirti\u00f3, no se gast\u00f3 en investigaci\u00f3n y desarrollo, no se calific\u00f3 recursos humanos y su productividad cay\u00f3. En promedio la productividad de la Argentina comparado con los pa\u00edses desarrollados es un 40%. Y el problema de la inversi\u00f3n es justamente el m\u00e1s claro en t\u00e9rminos de la secuencia. Cuando una empresa decide hacer este hito tan importante, la decisi\u00f3n del presente le compromete la pr\u00f3xima d\u00e9cada. Y por esto tengo que tener horizontes claros de que voy a invertir en esos activos espec\u00edficos, y eso requiere todo un fen\u00f3meno de coordinaci\u00f3n, porque hay que desarrollar proveedores, clientes, una estrategia tecnol\u00f3gica, etc\u00e9tera.<\/p>\n Y justamente es esto lo que se requiere para estos procesos de transformaci\u00f3n estructural, y es lo que el gobierno tiene que tratar de resolver. <\/p>\n \u2013 \u00bfY tiene el Gobierno herramientas o la visi\u00f3n para eso? <\/strong><\/p>\n \u2013 La oportunidad existe, sin la menor duda. Argentina tiene una estructura productiva notablemente diversificada, con activos notables. En cada uno de los sectores, en cada una de las \u00e1reas, y en cada una de las empresas hay problemas particulares. Para esto se requiere justamente acciones importantes de fuerte cooperaci\u00f3n p\u00fablico y privado. El Gobierno se equivoca notablemente en t\u00e9rminos de tener una visi\u00f3n de apoyo hacia el sector moderno, que est\u00e1 muy bien, y no entender la problem\u00e1tica, la angustia y la incertidumbre que tiene la gente, que se expresa m\u00e1s en los casos m\u00e1s dram\u00e1ticos cuando una empresa cierra o cuando hay despidos.<\/p>\n \u201cNo hay una sola Argentina, tenemos tres Argentinas\u201d, describe el economista Bernardo Kosacoff, al analizar el escenario productivo local, la heterogeneidad sectorial y el riesgo que presenta el estancamiento de las actividades orientadas al mercado interno para la sostenibilidad del plan econ\u00f3mico en curso. \u2013\u00bfQu\u00e9 incluye ese escenario de tres Argentinas? \u2013 Hay una muy […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":230781,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[28],"tags":[],"class_list":["post-230780","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-economia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/230780","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=230780"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/230780\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":230782,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/230780\/revisions\/230782"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/230781"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=230780"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=230780"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=230780"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}