{"id":230292,"date":"2026-03-24T16:41:16","date_gmt":"2026-03-24T19:41:16","guid":{"rendered":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/?p=230292"},"modified":"2026-03-24T16:41:18","modified_gmt":"2026-03-24T19:41:18","slug":"danone-y-arcor-se-quedan-con-100-de-la-empresa-lactea","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/?p=230292","title":{"rendered":"Danone y Arcor se quedan con 100% de la empresa l\u00e1ctea"},"content":{"rendered":"<p><\/p>\n<div>\n<p class=\"com-paragraph  --capital --s\">Despu\u00e9s de casi un a\u00f1o de negociaciones, finalmente la multinacional francesa<strong> Danone y la argentina Arcor alcanzaron un principio de acuerdo con la familia Mastellone y el fondo Dallpoint para adquirir el paquete accionario que a\u00fan no controlaban en Mastellone Hnos., <\/strong>la empresa due\u00f1a de La Seren\u00edsima. De concretarse, se tratar\u00eda del paso decisivo para que Danone y Arcor se queden con el 100% del negocio l\u00e1cteo.<\/p>\n<p class=\"com-paragraph   --s\">La operaci\u00f3n -que ser\u00eda anunciada en los pr\u00f3ximos d\u00edas, aunque las distintas empresas involucradas no confirmaron la noticia- pone fin a <strong>una negociaci\u00f3n que estuvo al borde de la judicializaci\u00f3n por la enorme distancia entre las pretensiones de las partes<\/strong>. Mientras los vendedores aspiraban a una valuaci\u00f3n cercana a los US$250 millones por el 51% de la compa\u00f1\u00eda, del lado comprador la oferta no superaba los US$40 millones, lo que hab\u00eda dejado el proceso empantanado durante meses.<\/p>\n<p class=\"com-paragraph   --s\">El proceso se hab\u00eda iniciado formalmente en abril de 2025, cuando Arcor y Danone \u2014socios en Bagley Latinoam\u00e9rica\u2014 comunicaron su decisi\u00f3n de ejercer la opci\u00f3n de compra para quedarse con el control total de Mastellone. Del lado vendedor, tanto la familia fundadora como el fondo Dallpoint ya hab\u00edan manifestado su voluntad de salir del negocio.<\/p>\n<p class=\"com-paragraph   --s\">Sin embargo, desde el inicio qued\u00f3 claro que <strong>el principal obst\u00e1culo ser\u00eda el precio. <\/strong>La brecha en la valuaci\u00f3n era \u201cenorme\u201d y amenazaba con llevar el conflicto a tribunales en la Argentina y Espa\u00f1a, ya que el contrato entre las partes est\u00e1 bajo jurisdicci\u00f3n espa\u00f1ola.<\/p>\n<p class=\"com-paragraph   --s\">En ese contexto, fuentes cercanas a la operaci\u00f3n coincid\u00edan en un punto: ninguna de las partes quer\u00eda judicializar el proceso, lo que dejaba abierta la puerta a una negociaci\u00f3n final.<\/p>\n<p class=\"com-paragraph   --s\">Detr\u00e1s de la operaci\u00f3n hay un objetivo estrat\u00e9gico claro. Tanto <strong>Arcor como Danone buscan consolidar todos los negocios vinculados a la marca La Seren\u00edsima en una \u00fanica compa\u00f1\u00eda, integrando las operaciones que hoy est\u00e1n divididas.<\/strong><\/p>\n<p class=\"com-paragraph   --s\">Por un lado, Mastellone Hnos. concentra la producci\u00f3n de leche, quesos y manteca. Por el otro, Danone Argentina maneja categor\u00edas como yogures, postres y productos refrigerados, muchos de ellos tambi\u00e9n bajo la marca La Seren\u00edsima en un esquema de marca compartida.<\/p>\n<p class=\"com-paragraph   --s\">La integraci\u00f3n total permitir\u00eda avanzar hacia lo que internamente las compa\u00f1\u00edas denominan una \u201cLa Seren\u00edsima unida\u201d: una estructura m\u00e1s eficiente, con mayor escala y control sobre toda la cadena de valor.<\/p>\n<p class=\"com-paragraph   --s\">El avance de Danone y Arcor sobre La Seren\u00edsima tambi\u00e9n se da en un contexto desafiante para el sector l\u00e1cteo. <strong>El negocio enfrenta ca\u00edda del consumo, presi\u00f3n de costos y mayor competencia de segundas marcas, factores que impulsan procesos de concentraci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n<p class=\"com-paragraph   --s\">En ese marco, quedarse con el 100% de Mastellone no solo implica resolver una sociedad hist\u00f3rica, sino tambi\u00e9n reposicionar a la compa\u00f1\u00eda frente a un mercado m\u00e1s exigente.<\/p>\n<p class=\"com-paragraph   --s\">De confirmarse el acuerdo, la operaci\u00f3n marcar\u00e1 el cierre de un ciclo para la familia Mastellone, que durante d\u00e9cadas lider\u00f3 la principal empresa l\u00e1ctea del pa\u00eds, fundada en 1929 y convertida en un s\u00edmbolo del consumo masivo argentino.<\/p>\n<p class=\"com-paragraph   --s\">Al mismo tiempo, abrir\u00e1 una nueva etapa bajo el control total de jugadores globales, con el t\u00e1ndem Danone\/Arcor como actor central en el negocio l\u00e1cteo local.<\/p>\n<section class=\"container-center-100 mb-40 border border-bottom border-thin border-neutral-light-700\">\n<hr\/>\n<\/section>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Despu\u00e9s de casi un a\u00f1o de negociaciones, finalmente la multinacional francesa Danone y la argentina Arcor alcanzaron un principio de acuerdo con la familia Mastellone y el fondo Dallpoint para adquirir el paquete accionario que a\u00fan no controlaban en Mastellone Hnos., la empresa due\u00f1a de La Seren\u00edsima. 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