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Goldmund, firma fabricante de los electrodom\u00e9sticos de marca Peabody, solicit\u00f3 la apertura de concurso preventivo<\/strong>. La firma present\u00f3 la solicitud esta semana, ante la C\u00e1mara Nacional de Apelaciones en lo Comercial.<\/p>\n En una carta enviada a clientes y proveedores, desde la empresa comunicaron que \u201cse encuentra atravesando una etapa de reestructuraci\u00f3n de pasivos\u201d y que la medida forma parte de \u201cuna estrategia orientada a ordenar los compromisos y fortalecer la estructura de la compa\u00f1\u00eda, con el objetivo de garantizar la continuidad operativa y proyectar un desarrollo sostenible en el tiempo\u201d.<\/p>\n En una reciente entrevista a LA NACION<\/a>, el empresario coreano Dante Choi, due\u00f1o de Goldmund, describi\u00f3 c\u00f3mo Peabody – fundada en 2003 y con planta de producci\u00f3n en en la Tablada, en el partido de La Matanza<\/strong>– debi\u00f3 adaptar su estrategia productiva ante la p\u00e9rdida de competitividad, trasladando parte de su operaci\u00f3n a Paraguay para reducir costos laborales y tributarios y desde all\u00ed abastecer mercados del Cono Sur, incluyendo la Argentina.<\/p>\n \u201cEn Paraguay -reconoce Choi- no pagamos IVA, Ingresos Brutos (en la Argentina, de 1,75%), no pagamos arancel de importaciones (de entre 18 y 20%), no hay impuesto al cheque ni tasa de seguridad e higiene ni tributamos tasa estad\u00edstica (del 3% en el pa\u00eds). Adem\u00e1s, el salario es de 500 d\u00f3lares versus 2000 d\u00f3lares en la Argentina si consider\u00e1s el costo de los despidos y los juicios laborales. Solo la ART encarece entre el 4 y el 12% el costo salarial\u201d, enumer\u00f3 Choi. Y en ese marco, ya advirti\u00f3 que la f\u00e1brica en la Argentina produc\u00eda una cantidad muy limitada de productos.<\/mark><\/p>\n El proceso judicial de Goldmund se inscribe en un escenario complejo para la industria local, marcado por una fuerte presi\u00f3n competitiva de las importaciones y una ca\u00edda en los niveles de actividad. <\/p>\n