{"id":227403,"date":"2026-02-26T17:27:14","date_gmt":"2026-02-26T20:27:14","guid":{"rendered":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/?p=227403"},"modified":"2026-02-26T17:27:15","modified_gmt":"2026-02-26T20:27:15","slug":"por-que-a-la-argentina-le-cuesta-atraer-inversiones-globales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/?p=227403","title":{"rendered":"Por qu\u00e9 a la Argentina le cuesta atraer inversiones globales"},"content":{"rendered":"<p><\/p>\n<div>\n<p class=\"com-paragraph  --capital --s\">Despu\u00e9s de tres a\u00f1os de relativa par\u00e1lisis, el capital privado global volvi\u00f3 a moverse. Seg\u00fan un informe de Bain &amp; Company, <strong>el valor de las fusiones y adquisiciones de empresas a nivel global creci\u00f3 un 44% interanual en 2025 hasta alcanzar los US$904.000 millones. <\/strong>La suba, sin embargo, estuvo concentrada en <em>megadeals<\/em> en Estados Unidos y no implica que el mercado haya vuelto a la \u201cd\u00e9cada dorada\u201d, advierten en la consultora, y precisan que el nuevo ciclo llega con reglas m\u00e1s duras, que tienen un impacto directo en la Argentina.<\/p>\n<p class=\"com-paragraph   --s\">El pa\u00eds enfrenta un escenario dual: por un lado, hay m\u00e1s inter\u00e9s inversor en el mundo, pero, al mismo tiempo, <strong>la vara a la hora de competir con otros pa\u00edses para atraer a las inversiones est\u00e1 m\u00e1s alta que nunca.<\/strong><\/p>\n<p class=\"com-paragraph   --s\">\u201cDurante a\u00f1os, el<em> private equity <\/em>pudo generar retornos atractivos con un crecimiento del Ebitda del 5% anual, apalancado en tasas bajas, expansi\u00f3n de m\u00faltiplos y abundancia de capital. Hoy, con costos financieros en torno al 8%-9%, menor apalancamiento y m\u00faltiplos exigentes,<strong> los fondos necesitan que las compa\u00f1\u00edas crezcan entre 10% y 12% anual para lograr el mismo retorno de 2,5 veces el capital en cinco a\u00f1os\u201d, explicaron en Bain.<\/strong><\/p>\n<p class=\"com-paragraph   --s\">Alejandro Perez de Rosso, socio de Bain &amp; Company y responsable de la oficina argentina, lo sintetiza en una frase: \u201c12 es el nuevo 5\u201d.<\/p>\n<p class=\"com-paragraph   --s\">\u201cGenerar retornos atractivos ahora requiere mejoras operativas y crecimiento de ingresos significativamente mayores. A esto lo llamamos \u201812 es el nuevo 5\u2019. En t\u00e9rminos pr\u00e1cticos, <strong>operaciones que antes entregaban retornos competitivos con un crecimiento modesto del Ebitda ahora exigen un crecimiento sostenido de dos d\u00edgitos\u201d.<\/strong><\/p>\n<p class=\"com-paragraph   --s\">El informe tambi\u00e9n advierte que los costos para generar performance tambi\u00e9n est\u00e1n aumentando: los fondos l\u00edderes invierten en<em> expertise<\/em> sectorial, capacidades tecnol\u00f3gicas, inteligencia artificial y talento especializado. \u201cEn este escenario, los gestores que logren construir ventajas competitivas sostenibles \u2014ya sea por escala, especializaci\u00f3n o ejecuci\u00f3n superior\u2014 ser\u00e1n los que marquen la diferencia\u201d, precisan en Bain.<\/p>\n<p class=\"com-paragraph   --s\">A nivel regional, <strong>la Argentina volvi\u00f3 a estar entre las plazas m\u00e1s seguidas por los inversores globales, detr\u00e1s de Brasil y M\u00e9xico.<\/strong> \u201cPara Argentina, las oportunidades de valor dependen cada vez m\u00e1s de la capacidad de transformar compa\u00f1\u00edas a trav\u00e9s de eficiencia operativa, innovaci\u00f3n y estrategias de crecimiento sostenido en sectores clave como energ\u00eda, alimentos y servicios\u201d, concluye el informe.<\/p>\n<section class=\"container-center-100 mb-40 border border-bottom border-thin border-neutral-light-700\">\n<hr\/>\n<\/section>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Despu\u00e9s de tres a\u00f1os de relativa par\u00e1lisis, el capital privado global volvi\u00f3 a moverse. 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