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En la tradicional conferencia con inversores, Paolo Rocca<\/strong>, presidente y CEO de Tenaris<\/strong>, confirm\u00f3 que la compa\u00f1\u00eda busca expandir nuevamente su operaci\u00f3n en Venezuela, tras la traum\u00e1tica expropiaci\u00f3n que llev\u00f3 adelante el gobierno de Hugo Ch\u00e1vez<\/strong> en 2008.<\/p>\n Tenaris, parte del Grupo Techint<\/strong>, es una de las principales productoras mundiales de tubos con y sin costura, utilizados en la construcci\u00f3n de oleoductos y gasoductos y en la perforaci\u00f3n de pozos petroleros.<\/p>\n \u201cEn Venezuela, tras la intervenci\u00f3n del gobierno de Estados Unidos, estamos reanudando nuestros servicios para las operaciones de Chevron<\/mark> y aumentando nuestra capacidad en el pa\u00eds para acompa\u00f1ar un incremento en la actividad de perforaci\u00f3n\u201d, se\u00f1al\u00f3 Rocca.<\/p>\n En los hechos, la empresa nunca se retir\u00f3 por completo del pa\u00eds, ya que mantuvo un equipo t\u00e9cnico y comercial para dar soporte a Chevron, hoy la \u00fanica gran petrolera internacional con presencia relevante en Venezuela.<\/p>\n \u201cChevron no estar\u00e1 sola. Habr\u00e1 otras compa\u00f1\u00edas movi\u00e9ndose. Nuestra posici\u00f3n es \u00fanica porque oper\u00e1bamos la \u00fanica planta de tubos sin costura hasta que fue expropiada por Ch\u00e1vez en 2008<\/strong>. En ese momento \u00e9ramos el principal proveedor de la industria petrolera venezolana. Conservamos recursos humanos con experiencia local y conocimiento de la complejidad operativa y de la demanda. Aunque pas\u00f3 mucho tiempo, seguimos teniendo una posici\u00f3n competitiva y diferenciada<\/strong>\u201d, dijo.<\/p>\n El inter\u00e9s empresarial por regresar a Venezuela no se limita a Tenaris. D\u00edas atr\u00e1s, Impsa<\/strong>, la hist\u00f3rica metal\u00fargica mendocina cuyo control accionario fue vendido durante el gobierno de Javier Milei<\/strong> al fondo estadounidense Industrial Acquisitions Fund<\/strong> (IAF), tambi\u00e9n manifest\u00f3 su intenci\u00f3n de retomar operaciones en ese pa\u00eds.<\/p>\n Durante la gesti\u00f3n de Ch\u00e1vez, Impsa hab\u00eda ganado una licitaci\u00f3n por US$520 millones para proveer 10 turbinas a la central hidroel\u00e9ctrica Tocoma<\/strong>, un proyecto que finalmente no se concret\u00f3. Ahora, la empresa solicit\u00f3 a la Oficina de Control de Activos Extranjeros<\/strong> (OFAC) de Estados Unidos una licencia que le permita entablar conversaciones con<\/a> CorpoElec<\/strong>, la corporaci\u00f3n el\u00e9ctrica estatal venezolana.<\/p>\n El gerente de Operaciones (COO) de Tenaris, Gabriel Podskubka<\/strong>, describi\u00f3 a Venezuela como \u201cun entorno din\u00e1mico\u201d en evoluci\u00f3n. Seg\u00fan explic\u00f3, hoy la compa\u00f1\u00eda presta servicios plenamente a Chevron<\/strong>, que planea acelerar equipos y personal de perforaci\u00f3n, y est\u00e1 ampliando su capacidad para acompa\u00f1ar ese proceso.<\/p>\n Si bien el negocio todav\u00eda es limitado, la empresa estima que podr\u00eda representar unos US$50 millones en 2026, con potencial de expansi\u00f3n en 2027 <\/strong>si otras grandes petroleras obtienen licencias y regresan al pa\u00eds. \u201cVemos un potencial alcista significativo a mediano plazo, dependiendo de c\u00f3mo evolucionen las condiciones\u201d, sostuvo.<\/p>\n La relaci\u00f3n de Techint con Venezuela no estuvo exenta de dificultades. En el marco de la causa \u201cCuadernos\u201d, la empresa admiti\u00f3 haber pagado coimas<\/a> tras su salida del pa\u00eds cuando, en 2008, se estatiz\u00f3 la sider\u00fargica Sidor, en la que ten\u00eda participaci\u00f3n. Sin embargo, los ejecutivos procesados fueron sobrese\u00eddos. <\/p>\nPosible reclamo por antidumping<\/h3>\n