9,5% anual<\/strong>. Las entidades consideran que hay apetito por el riesgo argentino.<\/p>\nEl ministro de Econom\u00eda, Luis Caputo<\/strong>, opt\u00f3 por no avanzar. Desde el Palacio de Hacienda explicaron a este medio que la decisi\u00f3n respondi\u00f3 a tres motivos: la voluntad de reducir la dependencia soberana de Wall Street para dar espacio a las empresas argentinas<\/strong>, que las tasas que pide el mercado no reflejan los fundamentos actuales del pa\u00eds<\/mark> y que se analizan otras alternativas de refinanciamiento, sin mayores precisiones. No hay intenci\u00f3n de colocar deuda con legislaci\u00f3n internacional en el corto plazo.<\/p>\nPara afrontar el pago de US$4200 millones del 9 de enero<\/strong>, el Tesoro recurri\u00f3 a una combinaci\u00f3n de herramientas. Por un lado, utiliz\u00f3 unos US$2000 millones provenientes de un repo <\/strong><\/em>estructurado por el Banco Central (BCRA), con t\u00edtulos en d\u00f3lares como colateral, a una tasa del 7,4% anual. Por otro, emple\u00f3 US$2300 millones de d\u00f3lares propios, <\/strong>entre ellos US$530 millones comprados a concesionarias de las represas del Comahue. La estrategia busc\u00f3 cumplir los compromisos sin tensionar el mercado cambiario ni el nivel de reservas.<\/p>\nMientras la Argentina optaba por ese camino, Ecuador concret\u00f3 esta semana su regreso a los mercados internacionales<\/strong>, con su primera emisi\u00f3n desde la reestructuraci\u00f3n de 2020. El pa\u00eds avanz\u00f3 con un esquema de liability management<\/strong><\/em> <\/em>que combin\u00f3 una nueva emisi\u00f3n<\/strong> con una oferta de recompra (<\/strong>tender offer<\/strong><\/em>)<\/strong> sobre bonos existentes.<\/p>\nSeg\u00fan explic\u00f3 Juan Battaglia, economista jefe de Cucchiara, \u201cla Argentina en 2020 no hizo un liability management:<\/em> defaulte\u00f3 y reestructur\u00f3 de manera forzosa; Ecuador eligi\u00f3 el segundo camino\u201d.<\/p>\n