{"id":221609,"date":"2026-01-03T06:59:24","date_gmt":"2026-01-03T09:59:24","guid":{"rendered":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/?p=221609"},"modified":"2026-01-03T06:59:25","modified_gmt":"2026-01-03T09:59:25","slug":"uno-de-cada-cinco-empleados-esta-abierto-a-evaluar-nuevas-oportunidades-laborales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/?p=221609","title":{"rendered":"Uno de cada cinco empleados est\u00e1 abierto a evaluar nuevas oportunidades laborales"},"content":{"rendered":"<p><\/p>\n<div>\n<p class=\"com-paragraph   --s\"><strong>Uno de cada cinco empleados est\u00e1 abierto a escuchar ofertas en materia laboral <\/strong>De acuerdo a un estudio regional, entre el 18% y el 22% de las personas que actualmente se encuentran empleadas est\u00e1n dispuestas a participar en nuevos procesos de selecci\u00f3n de personal. El dato surge del an\u00e1lisis de 180.000 perfiles activos en procesos de recruiting durante los \u00faltimos 12 meses en distintos pa\u00edses de la regi\u00f3n, entre ellos Argentina, Chile, Colombia, Per\u00fa y M\u00e9xico.<\/p>\n<p class=\"com-paragraph   --s\">El cruce de informaci\u00f3n fue realizado por Talentum, startup dedicada a la automatizaci\u00f3n de selecci\u00f3n de personal mediante el uso de inteligencia artificial. Para llegar a estos resultados se tomaron en cuenta tres variables: el nivel de actividad reciente en LinkedIn \u2014como actualizaciones de perfil, interacciones o cambios laborales\u2014, las respuestas a campa\u00f1as de \u201ccontactabilidad\u201d (tasa de apertura y de respuesta) y la disposici\u00f3n expl\u00edcita a avanzar en un proceso cuando la IA realiza las b\u00fasquedas iniciales.<\/p>\n<p class=\"com-paragraph   --s\"><strong>Cuando un candidato cumple con las tres condiciones \u2014actividad, respuesta y disposici\u00f3n\u2014 es se\u00f1alado como \u201cabierto a evaluar una segunda opci\u00f3n\u201d.<\/strong> Ese grupo representa, a nivel regional, entre el 18% y el 22% del mercado laboral. En el caso de Argentina, el porcentaje se ubica en el 19,4%.<\/p>\n<p class=\"com-paragraph   --s\">El an\u00e1lisis por \u00e1reas de trabajo muestra diferencias marcadas. Los sectores con mayor apertura de sus empleados a evaluar segundas oportunidades, con promedios de entre el 25% y el 32%, son Tecnolog\u00eda (desarrolladores, QA, data y soporte), Marketing digital, Ventas IT, Comerciales B2B y Operaciones en empresas de servicios.<\/p>\n<div class=\"content-media\">\n<section role=\"button\" class=\"mod-media   \">\n<figure role=\"button\" class=\"mod-figure \"><figcaption class=\"mod-figcaption\"><span class=\"com-text --caption --twoxs\">Tecnolog\u00eda es el \u00e1rea en el que los talentos se muestran m\u00e1s dispuestos a escuchar ofertas de trabajo<\/span><\/figcaption><\/figure>\n<\/section>\n<\/div>\n<p class=\"com-paragraph   --s\">En el otro extremo, las \u00e1reas con menores niveles de inquietud de cambio presentan promedios que oscilan entre el 10% y el 15%. All\u00ed se encuentran Administraci\u00f3n, Finanzas, Legales, Manufacturas, Salud y Educaci\u00f3n.<\/p>\n<p class=\"com-paragraph   --s\">\u201cLa explicaci\u00f3n que encontramos es que <strong>las \u00e1reas \u2018altas\u2019 son mercados m\u00e1s competitivos, con salarios din\u00e1micos y mucha movilidad.<\/strong> Las \u2018bajas\u2019 suelen tener estructuras m\u00e1s estables y menor rotaci\u00f3n natural\u201d, se\u00f1al\u00f3 Lucas Yanco, de Talentum.<\/p>\n<p class=\"com-paragraph   --s\">Del total de perfiles analizados por el agente de IA de la compa\u00f1\u00eda, el 70% proviene de LinkedIn, mientras que el 20% surge de portales de empleo de la regi\u00f3n y el 10% de ATS (sistemas de seguimiento de candidatos). Seg\u00fan Yanco, si bien LinkedIn sigue siendo la principal se\u00f1al de movimiento laboral, las respuestas a campa\u00f1as de WhatsApp y el<em> pre-screening<\/em> permiten validar la intenci\u00f3n real de cambio.<\/p>\n<p class=\"com-paragraph   --s\">El informe tambi\u00e9n identifica tres per\u00edodos diferenciados en los \u00faltimos a\u00f1os. <strong>Durante el post pandemia (2021\u20132022) se registr\u00f3 una apertura muy alta a segundas alternativas laborales,<\/strong> con niveles de entre el 27% y el 30%. En 2023 se produjo una ca\u00edda, con promedios de entre el 16% y el 18%, asociada a una mayor cautela y menos b\u00fasquedas activas. <strong>En los \u00faltimos dos a\u00f1os, en cambio, se observa una estabilizaci\u00f3n en torno al 20%, con un leve repunte en perfiles digitales y t\u00e9cnicos.<\/strong><\/p>\n<p class=\"com-paragraph   --s\">En cuanto a las razones que impulsan estas b\u00fasquedas pese a contar con empleos estables, la principal es la motivaci\u00f3n salarial (45%). Le siguen la necesidad de mayor crecimiento o la falta de crecimiento interno (27%) y, en tercer lugar, el desgaste, el burnout o malas experiencias con el liderazgo (18%).<\/p>\n<p class=\"com-paragraph   --s\">Finalmente, los datos muestran que, cuando se env\u00edan campa\u00f1as de contacto a perfiles que declaran no estar buscando trabajo, el 58% de quienes responden afirma que estar\u00eda dispuesto a escuchar una propuesta mejor. A partir de esto, el informe concluye que aproximadamente <strong>la mitad de los candidatos pasivos son en realidad \u201csemi-activos\u201d.<\/strong><\/p>\n<section class=\"container-center-100 mb-40 border border-bottom border-thin border-neutral-light-700\">\n<hr\/>\n<\/section>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Uno de cada cinco empleados est\u00e1 abierto a escuchar ofertas en materia laboral De acuerdo a un estudio regional, entre el 18% y el 22% de las personas que actualmente se encuentran empleadas est\u00e1n dispuestas a participar en nuevos procesos de selecci\u00f3n de personal. 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