{"id":218726,"date":"2025-12-04T13:57:31","date_gmt":"2025-12-04T16:57:31","guid":{"rendered":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/?p=218726"},"modified":"2025-12-04T13:57:32","modified_gmt":"2025-12-04T16:57:32","slug":"los-duenos-de-newsan-y-los-de-havanna-se-quedaron-con-la-concesion-de-dos-centrales-hidroelectricas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/?p=218726","title":{"rendered":"Los due\u00f1os de Newsan y los de Havanna se quedaron con la concesi\u00f3n de dos centrales hidroel\u00e9ctricas"},"content":{"rendered":"

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El Gobierno avanza con la privatizaci\u00f3n de la concesi\u00f3n de las cuatro represas del Comahue. Seg\u00fan confirm\u00f3 la Secretar\u00eda de Energ\u00eda, se asegur\u00f3 unos US$706 millones<\/strong>.<\/a> La \u00faltima novedad de las compulsas fue el resultado del repechaje entre BML Inversora y Edison Energ\u00eda. Esta \u00faltima mejor\u00f3 su propuesta y qued\u00f3 como la mejor oferta en dos de las cuatro represas.<\/p>\n

\u201cTras esta ronda adicional, Edison result\u00f3 con la oferta m\u00e1s alta,<\/strong> permitiendo completar el esquema econ\u00f3mico del proceso y avanzar hacia la fase final de adjudicaci\u00f3n\u201d, comunic\u00f3 la Secretar\u00eda de Energ\u00eda.<\/p>\n

Edison Energ\u00eda <\/strong>es un grupo inversor en el que participan los empresarios Rub\u00e9n Cher\u00f1ajovsky y Luis Galli (de Grupo Newsan<\/strong>); los socios del fondo Inverlat <\/strong>(Guillermo Stanley, Federico Salvai, Carlos Giovanelli y Dami\u00e1n Pozzoli), due\u00f1o de firmas como Havanna<\/strong>; y los hermanos Patricio y Juan Neuss,<\/strong> cercanos al asesor Santiago Caputo.<\/p>\n

Los n\u00fameros se confirmaron tras la apertura de sobres <\/strong>de la etapa econ\u00f3mica de la venta del 100% del paquete accionario de las sociedades que el Estado hab\u00eda creado para concesionar las represas Piedra del \u00c1guila, el Choc\u00f3n, Alicur\u00e1 y Cerros Colorados.<\/strong><\/p>\n

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La Central Hidroel\u00e9ctrica Alicur\u00e1, hasta ahora de AES, ser\u00e1 operada por Edison Energ\u00eda, un grupo inversor argentino integrado por los hermanos Neuss, Inverlat Investments, Rub\u00e9n Chernajovsky y Luis Galli<\/span>LA NACION<\/span><\/figcaption><\/figure>\n<\/section>\n<\/div>\n

Central Puerto<\/strong> present\u00f3 la oferta m\u00e1s alta para quedarse con la concesi\u00f3n de la represa en Piedra del \u00c1guila. <\/strong>En concreto, su oferta fue de US$245 millones, <\/strong>y continuar\u00e1 operando esa central.<\/p>\n

En la represa Alicur\u00e1, <\/strong>la empresa Edison Inversiones<\/strong> realiz\u00f3 la mejor oferta econ\u00f3mica, con una propuesta que asciende a unos US$162 millones. <\/strong>De esta manera, se impuso a la estadounidense AES, actual operadora de esa central, que particip\u00f3 del proceso pero con una oferta final menos competitiva.<\/p>\n

En El Choc\u00f3n<\/strong> la oferta ganadora fue presentada por BML Inversora<\/strong>, que pertenece al grupo MSU Green Energy,<\/strong> del empresario Manuel Santos Uribelarrea. Con una propuesta de US$235,7 millones,<\/strong> se impuso en la compulsa por operar la central, que hasta ac\u00e1 era controlada por el grupo ENEL, que tiene como accionista principal al Estado italiano.<\/p>\n

En tanto, el suspenso se concentr\u00f3, hasta este mi\u00e9rcoles, en la definici\u00f3n sobre la operaci\u00f3n de la represa de Cerros Colorados, <\/strong>tambi\u00e9n conocida como la de Planicie Banderita. En este caso, BML Inversora <\/strong>es la que originalmente hab\u00eda presentado una mejor oferta, pero no con el margen necesario para sentenciar la competencia. Es que una de las condiciones de la compulsa establece que si una empresa presentaba la mejor oferta en dos de las cuatro represas, en la segunda su propuesta econ\u00f3mica deb\u00eda superar por una diferencia del 10% a la de su m\u00e1s cercano competidor.<\/p>\n

En este caso, BML Inversora hab\u00eda ofertado US$41,7 millones por encima de Edison, con una cifra de US$38 millones. Pero los n\u00fameros cambiaron en la instancia de desempate. Tal como inform\u00f3 la Secretar\u00eda de Energ\u00eda, Edison elev\u00f3 su propuesta a US$64.174.002 y se qued\u00f3 primera. El grupo totaliz\u00f3 as\u00ed un desembolso de US$226 millones por ambas centrales.<\/strong><\/p>\n

Las concesiones planteadas se definieron con un plazo de 30 a\u00f1os<\/strong>. En concreto, lo que estableci\u00f3 el Gobierno no fue una venta, sino una concesi\u00f3n de la operaci\u00f3n, al ceder las sociedades del Estado que administraban las centrales. Es decir, los complejos hidroel\u00e9ctricos continuar\u00e1n como parte del patrimonio p\u00fablico.<\/strong><\/p>\n

El vencimiento original de estas concesiones hab\u00eda ocurrido a mediados de 2023, pero tanto el gobierno anterior como el actual fueron prorrogando los contratos.<\/strong> En consecuencia, las centrales continuaron operadas por las mismas empresas hasta la finalizaci\u00f3n del proceso licitatorio que ahora entrar\u00e1 en zona de definici\u00f3n.<\/p>\n

Todas las represas est\u00e1n emplazadas sobre los r\u00edos Limay y Neuqu\u00e9n, entre las provincias de R\u00edo Negro y Neuqu\u00e9n. En conjunto, suman una potencia instalada de 4170 MW, equivalente al 10% de la oferta total de energ\u00eda el\u00e9ctrica del pa\u00eds.<\/strong><\/p>\n

El esquema fijado en el pliego establece que una parte de la energ\u00eda producida se vender\u00e1 a trav\u00e9s de los contratos de concesi\u00f3n, mientras que el remanente podr\u00e1 comercializarse de manera privada, ya sea mediante contratos a t\u00e9rmino libremente pactados o en el mercado spot<\/em>. Inicialmente, el 95% de la energ\u00eda se destinar\u00e1 al esquema regulado y el 5% a la venta libre<\/strong>. Esa relaci\u00f3n se ir\u00e1 modificando a\u00f1o tras a\u00f1o hasta alcanzar, en el a\u00f1o 21 de la concesi\u00f3n, un 100% de energ\u00eda libremente comercializable.<\/p>\n

En paralelo, las provincias tambi\u00e9n tendr\u00e1n un beneficio directo: los gobiernos de R\u00edo Negro y Neuqu\u00e9n percibir\u00e1n un 12% en concepto de regal\u00edas<\/strong> sobre el precio de venta de la energ\u00eda, adem\u00e1s de un canon provincial del 2% por el uso del recurso h\u00eddrico<\/strong>, repartido equitativamente entre ambas jurisdicciones.<\/p>\n

El desaf\u00edo adicional ser\u00e1 la necesidad de realizar fuertes inversiones para extender la vida \u00fatil de las centrales<\/strong>. El Choc\u00f3n, por ejemplo, se inaugur\u00f3 en 1973 y requiere un desembolso considerable para continuar en operaci\u00f3n bajo est\u00e1ndares de seguridad y eficiencia. Este aspecto es central, ya que la antig\u00fcedad de la infraestructura pone presi\u00f3n sobre las compa\u00f1\u00edas que resulten adjudicatarias.<\/p>\n

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