![](\"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/banco-nacion-de-EFUYXHVRYFCC5OUEGFXJ6T5BV4-2.jpg\"\/)
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La motosierra tambi\u00e9n se sinti\u00f3 en el Banco Naci\u00f3n.<\/strong> A un par de meses de terminar el a\u00f1o, desde la entidad financiera comunicaron que \u201cmejor\u00f3 su eficiencia\u201d y que acumula super\u00e1vit financiero en lo que va de 2025, un balance que se lograr\u00f3 con el cierre de<\/strong> sucursales y tras reducir el equipo en 2000 colaboradores.<\/strong><\/p>\n En n\u00fameros, el margen operativo dio positivo en $521.400 millones al 30 de septiembre,<\/strong> mientras que el resultado trimestral tambi\u00e9n mostr\u00f3 un super\u00e1vit de $82.900 millones, indicaron. Seg\u00fan explicaron, el margen de cobertura (que son los gastos de administraci\u00f3n versus ingresos operativos) se ubic\u00f3 en 60,3%.<\/p>\n Este resultado se explica por varios recortes. En parte, se \u201ccontuvieron\u201d los gastos de personal,<\/strong> al reducir el equipo en 2000 colaboradores. As\u00ed, \u201cse recuper\u00f3 el tama\u00f1o que ten\u00eda el banco 15 a\u00f1os atr\u00e1s\u201d.<\/strong> <\/p>\n Por otro lado, se ajust\u00f3 el n\u00famero de sucursales a 652, luego de que se discontinuaran posiciones en las que los tributos locales \u201cimped\u00edan la actividad\u201d y donde exist\u00edan superposiciones \u201cincompatibles con la digitalizaci\u00f3n\u201d. <\/strong>A modo de comparaci\u00f3n, en diciembre de 2024, ten\u00eda 769 puntos de atenci\u00f3n en el pa\u00eds. <\/p>\n Hubo algunos casos que fueron emblem\u00e1ticos. En febrero la entidad comunic\u00f3 el cierre de una sucursal en La Matanza<\/strong> por las altas tasas municipales. \u201cSe ubica en los primeros lugares del ranking de las tasas municipales m\u00e1s gravosas para el pa\u00eds\u201d, explicaron en su momento. A finales de abril, tambi\u00e9n cerr\u00f3 la \u00fanica sucursal que ten\u00eda en Ramos Mej\u00eda,<\/strong> por las mismas razones. <\/p>\n De hecho, a mediados de este a\u00f1o se hizo el lanzamiento oficial del Plan Estrat\u00e9gico 2024-2027, <\/strong>que ten\u00eda el objetivo alcanzar la cantidad de puntos de atenci\u00f3n que hab\u00eda en 2015. En julio de este a\u00f1o se hab\u00eda estimado que los costos ahorrados por esta decisi\u00f3n ser\u00edan den $139 millones mensuales. <\/p>\n \u201cLuego del \u00e9xito electoral del Gobierno y la ratificaci\u00f3n de las pol\u00edticas de solvencia fiscal y desinflaci\u00f3n,<\/strong> el Banco Naci\u00f3n retomar\u00e1 el impulso al cr\u00e9dito privado,<\/strong> a favor de las familias y las peque\u00f1as y medianas empresas (pymes)\u201d, subray\u00f3 el presidente de la entidad, Daniel Tillard, al dar a conocer la noticia.<\/p>\n En ese sentido, desde la entidad remarcaron que aument\u00f3 su participaci\u00f3n en el mercado, tanto en pr\u00e9stamos al sector privado (17,2%), como tambi\u00e9n en dep\u00f3sitos del sector privado (+15,9%). As\u00ed y todo, resaltaron que la \u201ccalidad de pr\u00e9stamos se mantiene\u201d y que moder\u00f3 los cargos por incobrabilidad. La irregularidad de los clientes se encontraba en 2,1% hasta agosto de este a\u00f1o, <\/strong>lo que para el Banco Naci\u00f3n se encuentra en \u201cun muy bien nivel hist\u00f3rico\u201d. <\/p>\n \u201cCabe recordar que se avanza en la transformaci\u00f3n del Banco Naci\u00f3n (Decreto 116\/2025) en una sociedad an\u00f3nima. <\/strong>La forma jur\u00eddica de entidad aut\u00e1rquica (actual) es adecuada para las organizaciones que proveen bienes p\u00fablicos, pero no lo es para llevar a cabo actividades que ocurren en el campo privado, que consisten en recibir dep\u00f3sitos de dinero y otorgar pr\u00e9stamos, sin perjuicio de las dem\u00e1s funciones t\u00edpicas de todo banco. Sobre todo, cuando el Banco Naci\u00f3n es la mayor entidad bancaria argentina y desarrolla operaciones en el mercado internacional con sucursales en las ciudades m\u00e1s importantes del mundo\u201d, expresaron.<\/p>\n Si bien por ahora se mantiene una medida cautelar que fren\u00f3 la conversi\u00f3n del Banco Naci\u00f3n en sociedad an\u00f3nima<\/strong> (dictada en los autos \u201cGUERRERO IRAOLA, JUAN HONORIO Y OTROS c\/ PEN Y OTRO s\/ MEDIDA CAUTELAR\u201d), desde el banco recordaron que interpuso un recurso extraordinario ante la Corte Suprema de Justicia de la Naci\u00f3n.<\/p>\n La entrada El Banco Naci\u00f3n se desprendi\u00f3 de 2000 personas y volvi\u00f3 al tama\u00f1o de hace 15 a\u00f1os se public\u00f3 primero en DIARIO DIGITAL MORENO MEDIOS.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La motosierra tambi\u00e9n se sinti\u00f3 en el Banco Naci\u00f3n. A un par de meses de terminar el a\u00f1o, desde la entidad financiera comunicaron que \u201cmejor\u00f3 su eficiencia\u201d y que acumula super\u00e1vit financiero en lo que va de 2025, un balance que se lograr\u00f3 con el cierre de sucursales y tras reducir el equipo en 2000 colaboradores.
\n En n\u00fameros, el margen operativo dio positivo en $521.400 millones al 30 de septiembre, mientras que el resultado trimestral tambi\u00e9n mostr\u00f3 un super\u00e1vit de $82.900 millones, indicaron. Seg\u00fan explicaron, el margen de cobertura (que son los gastos de administraci\u00f3n versus ingresos operativos) se ubic\u00f3 en 60,3%.
\n Este resultado se explica por varios recortes. En parte, se \u201ccontuvieron\u201d los gastos de personal, al reducir el equipo en 2000 colaboradores. As\u00ed, \u201cse recuper\u00f3 el tama\u00f1o que ten\u00eda el banco 15 a\u00f1os atr\u00e1s\u201d.
\n Por otro lado, se ajust\u00f3 el n\u00famero de sucursales a 652, luego de que se discontinuaran posiciones en las que los tributos locales \u201cimped\u00edan la actividad\u201d y donde exi..<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":214666,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[28],"tags":[],"class_list":["post-214665","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-economia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/214665","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=214665"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/214665\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":214668,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/214665\/revisions\/214668"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/214666"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=214665"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=214665"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=214665"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}