![](\"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/el-legendario-hotel-el-globo-fue-restaurado-en-su-COAWJ75H3VDHPKER4CLLNEC5O4-2.jpg\"\/)
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Durante d\u00e9cadas, la cara de Montevideo fue una postal nost\u00e1lgica: las calles empedradas caracter\u00edsticas de Ciudad Vieja<\/strong>, el olor a caf\u00e9, las fachadas detenidas en el tiempo y un puerto que marc\u00f3 el impulso del comercio rioplatense. Pero en los \u00faltimos a\u00f1os, la capital uruguaya se transform\u00f3 en algo m\u00e1s <\/strong>y hoy es un im\u00e1n para inversores, emprendedores y empresas que buscan estabilidad<\/strong>, proyecci\u00f3n a largo plazo<\/strong> y una identidad cultural compartida<\/strong>. <\/p>\n A solo tres horas de Buenos Aires, y con m\u00e1s de 1,5 millones de pasajeros anuales que cruzan el R\u00edo de la Plata -de los cuales el 45% son argentinos-, Uruguay se consolid\u00f3 como una de las econom\u00edas m\u00e1s estables de la regi\u00f3n<\/strong>, con baja inflaci\u00f3n, cr\u00e9dito en expansi\u00f3n, un mercado inmobiliario que combina previsibilidad con crecimiento y una aspiraci\u00f3n a convertirse en un centro tecnol\u00f3gico para atraer a empresas globales<\/strong>. Esto explica por qu\u00e9 el pa\u00eds se volvi\u00f3 un destino habitual para la inversi\u00f3n argentina<\/strong>, tanto en Montevideo como en Punta del Este. <\/p>\n En ese contexto es que en el coraz\u00f3n de Ciudad Vieja<\/strong>, frente al puerto de Montevideo, una joya arquitect\u00f3nica del siglo XIX vuelve a la vida<\/strong>: el Hotel El Globo. El edificio, que pas\u00f3 20 a\u00f1os abandonado pero conserva su estructura original y el ascensor de \u00e9poca, es hoy la piedra fundacional del Distrito El Globo<\/strong>, un proyecto que busca revitalizar la Ciudad Vieja con un ecosistema de innovaci\u00f3n, arte y negocios, a pocos pasos de la terminal de Buquebus.<\/p>\n La iniciativa pertenece al grupo inversor argentino Skywalker Investments (SWI)<\/strong>,que desde 2020 lleva adelante un plan de recuperaci\u00f3n urbana con una inversi\u00f3n de US$16 millones<\/strong>: seis edificios en desarrollo y 11.000 m2 ya en operaci\u00f3n. Mientras que para 2030 tiene una proyecci\u00f3n de US$26 millones<\/strong>, nueve edificios y 20.000 m2. Todos los inmuebles -Casa El Globo, Casa Col\u00f3n, Casa Sol\u00eds I y II, Casa Rambla- se integran bajo un mismo concepto: generar una red de espacios interconectados por su funci\u00f3n y su esp\u00edritu. <\/p>\n El puerto fue siempre el coraz\u00f3n de Montevideo<\/strong>, todo pasaba por all\u00ed. Ese punto de partida inspir\u00f3 el proyecto. Casa El Globo conserva los gui\u00f1os hist\u00f3ricos<\/strong>, pero incorpora tecnolog\u00eda de \u00faltima generaci\u00f3n: todos los servicios, membres\u00edas y espacios se gestionan a trav\u00e9s de aplicaciones. <\/p>\n \u201cTodo lo que vean en este distrito est\u00e1 absolutamente lleno de sentido\u201d, explic\u00f3 Valent\u00edn Bueno, presidente de SWI y motor de la iniciativa, durante la inauguraci\u00f3n de Casa El Globo, que se llev\u00f3 a cabo el pasado jueves 9 de octubre. \u201cEl objetivo es que, en diez a\u00f1os, cien compa\u00f1\u00edas latinoamericanas puedan proyectarse al mundo desde ac\u00e1. Hoy ya sucede con dos\u201d.<\/p>\n Pero tambi\u00e9n, detr\u00e1s del esp\u00edritu art\u00edstico y patrimonial, hay una arquitectura financiera. La propuesta de inversi\u00f3n de Distrito El Globo<\/strong> ofrece una oportunidad de valor a\u00f1adido para convertirse en accionista del proyecto,<\/strong> y el capital argentino es, hoy, el principal protagonista del mercado uruguayo. <\/p>\n El modelo de inversi\u00f3n ofrece participar directamente en las ganancias del negocio<\/strong> de hosteler\u00eda. De esta manera, para los inversores se proyectan ingresos promedio anuales del 12%<\/strong>. El principal indicador de ganancia, el Multiplicador sobre Capital Invertido (MOIC), se sit\u00faa en 1,69x, lo que significa que por cada d\u00f3lar invertido, el retorno esperado es de US$1,69. La inversi\u00f3n est\u00e1 dirigida a inversores de alto patrimonio, con un ticket m\u00ednimo de entrada de US$500.000<\/strong>.<\/p>\n Lejos de ser un detalle decorativo, el arte es el eje emocional del Distrito<\/strong>. \u201cEl arte es una columna de este proyecto. Est\u00e1 en todos lados\u201d, dijo Bueno. \u201cEl distrito no estaba inaugurado y ya hab\u00edamos hecho diez exposiciones. El arte es la expresi\u00f3n creativa de todo lo que puede existir; necesitamos estar rodeados de eso, incluso en los lugares donde se cierran negocios duros\u201d.<\/p>\n Tal es as\u00ed que la Colecci\u00f3n El Globo re\u00fane m\u00e1s de 70 obras de grandes nombres del arte rioplatense<\/strong>: Carlos P\u00e1ez Vilar\u00f3, Quinquela Mart\u00edn, Antonio Berni, entre otros. Cada sala de reuni\u00f3n, como la \u201cSala Berni\u201d o la \u201cSala Quinquela\u201d, lleva el nombre de un artista y est\u00e1 intervenida con piezas originales.<\/p>\n El edificio combina esta curadur\u00eda art\u00edstica con un dise\u00f1o contempor\u00e1neo:<\/strong> siete salas de reuniones, diez oficinas privadas y un rooftop <\/em>para eventos, adem\u00e1s del restaurante \u201cQuinquela\u201d<\/strong> en la planta baja, con identidad rioplatense, inspirado en el esp\u00edritu del artista Benito Quinquela Mart\u00edn y en la mirada sensible de Quino. <\/p>\n La perfumista argentina que desarroll\u00f3 la fragancia \u201cDos Orillas\u201d cre\u00f3 una esencia propia para el lugar, que puede sentirse en todos los espacios y refuerza la idea de uni\u00f3n entre Buenos Aires y Montevideo.<\/p>\n En alianza con el grupo internacional IWG<\/strong>, que opera espacios de coworking <\/em>en 120 pa\u00edses, Casa El Globo se convierte en la primera sede en Am\u00e9rica Latina de No18<\/strong>, su red sueca de clubes de negocios premium<\/em>. \u201cMontevideo es la primera ciudad de la regi\u00f3n en recibir No18, y este espacio refleja nuestra filosof\u00eda: crear lugares de trabajo que transforman\u201d, explic\u00f3 a LA NACION Alejandro Sol\u00eds, CEO para Latinoam\u00e9rica de IWG.<\/p>\n El modelo de membres\u00edas permite acceder a distintos niveles de servicio<\/strong>: desde oficinas virtuales por US$115 mensuales<\/strong>, espacios de <\/strong>coworking <\/strong><\/em>desde US$209<\/strong> o despachos privados desde US$1078 <\/strong>(estos valores corresponden a precios de preventa). Quienes se asocien pueden usar los espacios de IWG en cualquier parte del mundo, desde Montevideo hasta el edificio Chrysler en Nueva York<\/strong>. \u201cLas empresas ya no buscan una locaci\u00f3n fija, sino varias. Lo importante es atraer talento, no retenerlo en un escritorio\u201d, sintetiz\u00f3 Bueno.<\/p>\n El mercado de coworking <\/em>ya representa el 14% del total de oficinas en Montevideo y proyecta duplicar su volumen a 2029, con valores comparables a los de Londres o Nueva York<\/strong>. En ese contexto, la Ciudad Vieja se reposiciona como \u00e1rea de oportunidades, gracias a la mejora en la calidad edilicia y los precios competitivos.<\/p>\n \u201cMuchos nos dec\u00edan que Ciudad Vieja era un fracaso\u201d, reconoci\u00f3 Bueno. \u201cPero hoy es el coraz\u00f3n de la transformaci\u00f3n<\/strong>. Este distrito est\u00e1 pensado para generar valor sostenible: integra negocios, arte, gastronom\u00eda y tecnolog\u00eda. No es un desarrollo inmobiliario, es una plataforma de proyecci\u00f3n regional\u201d.<\/p>\n La reconversi\u00f3n de los edificios en espacios de coworking, coliving<\/em>, hoteler\u00eda, gastron\u00f3micos y de servicios tiene como fin consolidar un lugar donde se amplifique la sinergia entre emprendedores y empresarios. <\/strong>\u201cLa locaci\u00f3n era fundamental para que alguien que ya tuvo dos horas y media de barco y esper\u00f3 una hora para salir, se pueda cruzar e inmediatamente ponerse a trabajar\u201d, cont\u00f3 Bueno.<\/p>\n Adem\u00e1s, Montevideo se posiciona como punto medio entre dos polos en pleno desarrollo de Uruguay: la ciudad inteligente +Colonia y Punta del Este<\/strong>. \u201cEsto es transformaci\u00f3n urbana y social. Hoy van a ver un centro de negocios que los va a inspirar y desde el cual se pueden lanzar proyectos al mundo\u201d, concluy\u00f3 Bueno.<\/p>\n Un dato clave a tener en cuenta es que el grupo fundador del proyecto tiene a cargo una fundaci\u00f3n sin fines de lucro llamada \u201cGestionar esperanzas<\/strong>\u201d, que acompa\u00f1a a familias en situaci\u00f3n de vulnerabilidad de la Argentina, Chile y Uruguay, encargados de elaborar bolsas de lona recicladas, que cada asistente del evento de inauguraci\u00f3n se llev\u00f3 con obsequios. \u201cReafirmamos el compromiso del Distrito con la sostenibilidad, la inclusi\u00f3n y la econom\u00eda circular\u201d, explicaron desde la empresa.<\/p>\n La entrada Un viejo hotel del 1800 reabre como s\u00edmbolo del nuevo distrito que conecta historia, arte y negocios se public\u00f3 primero en DIARIO DIGITAL MORENO MEDIOS.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Durante d\u00e9cadas, la cara de Montevideo fue una postal nost\u00e1lgica: las calles empedradas caracter\u00edsticas de Ciudad Vieja, el olor a caf\u00e9, las fachadas detenidas en el tiempo y un puerto que marc\u00f3 el impulso del comercio rioplatense. Pero en los \u00faltimos a\u00f1os, la capital uruguaya se transform\u00f3 en algo m\u00e1s y hoy es un im\u00e1n para inversores, emprendedores y empresas que buscan estabilidad, proyecci\u00f3n a largo plazo y una identidad cultural compartida.
\n A solo tres horas de Buenos Aires, y con m\u00e1s de 1,5 millones de pasajeros anuales que cruzan el R\u00edo de la Plata -de los cuales el 45% son argentinos-, Uruguay se consolid\u00f3 como una de las econom\u00edas m\u00e1s estables de la regi\u00f3n, con baja inflaci\u00f3n, cr\u00e9dito en expansi\u00f3n, un mercado inmobiliario que combina previsibilidad con crecimiento y una aspiraci\u00f3n a convertirse en un centro tecnol\u00f3gico para atraer a empresas globales. Esto explica por qu\u00e9 el pa\u00eds se volvi\u00f3 un destino habitual para la inversi\u00f3n argentina, tanto en Montevideo como en Punta del ..<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":210049,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[28],"tags":[],"class_list":["post-210048","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-economia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/210048","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=210048"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/210048\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":210051,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/210048\/revisions\/210051"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/210049"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=210048"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=210048"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=210048"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}