<\/p>\n
Y al final quedaron cuatro. De los siete candidatos que hab\u00edan presentado sus ofertas para comprar Carrefour, tres ya fueron descartados y los otros cuatro pasaron a la segunda (y definitiva) ronda. Las empresas que quedaron en carrera son Coto, GDN (del empresario Francisco de Narv\u00e1ez), Cencosud (los due\u00f1os de Jumbo y Disco) y el fondo Klaff Realty, que en la regi\u00f3n es el due\u00f1o de la cadena uruguaya Tienda Inglesa.<\/strong><\/p>\n Como anticip\u00f3 LA NACION<\/strong>, hace una semana se presentaron siete ofertas no vinculantes y el Deutsche Bank -el banco que tiene el mandato de venta- termin\u00f3 seleccionando a cuatro candidatos.<\/p>\n El pr\u00f3ximo paso es una ronda de encuentros entre los potenciales compradores y el management de Carrefour Argentina. Para participar de estos encuentros, este viernes bajar\u00e1 desde Brasil el n\u00famero uno de Carrefour en la regi\u00f3n, Pablo Lorenzo, que antes de asumir el cargo regional, lider\u00f3 la operaci\u00f3n local.<\/strong><\/p>\n En paralelo, se iniciar\u00e1 el an\u00e1lisis de los n\u00fameros de Carrefour Argentina, en un proceso conocido como due dilligence<\/em>. Despu\u00e9s de todos pasos, llegar\u00e1 el momento de hacer la presentaci\u00f3n de las ofertas finales (que en este caso ya ser\u00e1n vinculantes).<\/p>\n La empresa que fundaron Alfredo y Gloria Coto no oculta su intenci\u00f3n de quedarse con Carrefour. La estrategia y la ingenier\u00eda financiera para llevar adelante la operaci\u00f3n est\u00e1n siendo lideradas por Germ\u00e1n Coto, el hijo mayor de la familia, y en el mercado aseguran que su principal inter\u00e9s est\u00e1 puesto en los hipermercados y los locales m\u00e1s grandes de Carrefour. Para la cadena una eventual adquisici\u00f3n de Carrefour le permitir\u00eda convertirse en un jugador con presencia nacional, ya que hasta el momento su radio de acci\u00f3n sigue muy concentrado en el AMBA y la provincia de Buenos Aires.<\/p>\n Se trata del grupo que lidera Francisco de Narv\u00e1ez, un empresario con una gran trayectoria en el rubro (fue el due\u00f1o de Casa T\u00eda). Ya se impuso en la pulseada para quedarse con el negocio de Walmart Argentina, que fue rebautizado con el nombre de Changom\u00e1s, pero para pelear de igual a igual con los l\u00edderes del negocio (que hoy son Coto y el propio Carrefour) necesita sumar m\u00e1s volumen.<\/p>\n Para muchos se trata del \u201ctapado\u201d, que se meti\u00f3 en lo que de entrada se perfilaba como un mano a mano entre Coto y De Narv\u00e1ez. Con una eventual compra de Carrefour compensar\u00eda largamente la p\u00e9rdida de la operaci\u00f3n del Jumbo de Palermo, que saldr\u00e1 a remate en las pr\u00f3ximas semanas. Hace cinco a\u00f1os se qued\u00f3 con la operaci\u00f3n que ten\u00eda Carrefour en Colombia, as\u00ed que sabe lo que significa sentarse a negociar con los franceses. Un interrogante que se abre es c\u00f3mo podr\u00eda ser analizada una eventual compra de Carrefour Argentina por parte de las autoridades de Defensa de la Competencia.<\/p>\n Es un fondo estadounidense que desembarc\u00f3 en Sudam\u00e9rica con la compra de Tienda Inglesa en 2016, una de las principales cadenas de supermercados de Uruguay, con cerca de 100 sucursales y una facturaci\u00f3n anual estimada en US$750 millones. La marca tiene un alto nivel de reconocimiento entre los argentinos que veranean en el pa\u00eds vecino, lo que podr\u00eda facilitar una futura expansi\u00f3n local bajo esa bandera. En Estados Unidos, Klaff Realty acumula una larga trayectoria en el rubro supermercadista. El negocio del fondo es adquirir y hacer crecer cadenas de supermercados, para despu\u00e9s encontrar un nuevo comprador y desprenderse de la operaci\u00f3n a un precio superior.<\/strong>Esta modalidad la aplic\u00f3 con \u00e9xito con las cadenas Albertsons y Safeway, que pasaron por sus manos en la \u00faltima d\u00e9cada.<\/p>\n La entrada Quedaron cuatro candidatos para comprar Carrefour se public\u00f3 primero en DIARIO DIGITAL MORENO MEDIOS.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Y al final quedaron cuatro. De los siete candidatos que hab\u00edan presentado sus ofertas para comprar Carrefour, tres ya fueron descartados y los otros cuatro pasaron a la segunda (y definitiva) ronda. Las empresas que quedaron en carrera son Coto, GDN (del empresario Francisco de Narv\u00e1ez), Cencosud (los due\u00f1os de Jumbo y Disco) y el fondo Klaff Realty, que en la regi\u00f3n es el due\u00f1o de la cadena uruguaya Tienda Inglesa.
\n Como anticip\u00f3 LA NACION, hace una semana se presentaron siete ofertas no vinculantes y el Deutsche Bank -el banco que tiene el mandato de venta- termin\u00f3 seleccionando a cuatro candidatos.
\n El pr\u00f3ximo paso es una ronda de encuentros entre los potenciales compradores y el management de Carrefour Argentina. Para participar de estos encuentros, este viernes bajar\u00e1 desde Brasil el n\u00famero uno de Carrefour en la regi\u00f3n, Pablo Lorenzo, que antes de asumir el cargo regional, lider\u00f3 la operaci\u00f3n local.
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