![](\"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/la-economia-de-las-comunidades-amazonicas-comenzo-SXA7UFR35FAFFMJ46EPFHELVTM-2.jpg\"\/)
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BEL\u00c9M.- A tres horas en auto desde Bel\u00e9m, atravesando un bosque tropical denso y h\u00famedo, aparece Abaetetuba, un municipio situado en la ribera del r\u00edo Tocantins, dentro de la vasta cuenca amaz\u00f3nica. All\u00ed, al norte de Brasil y muy cerca de la l\u00ednea del Ecuador, el clima es implacable: la temperatura oscila entre los 20 y los 33 grados, y en la temporada de lluvias la sensaci\u00f3n t\u00e9rmica trepa hasta los 40.<\/p>\n
El paisaje cotidiano lo marcan las lanchas y canoas que trasladan racimos de a\u00e7a\u00ed y llevan a m\u00e9dicos, enfermeros y estudiantes. El movimiento del r\u00edo ordena los tiempos: los vecinos se paran en los muelles de madera y levantan la mano para pedir que los recojan.<\/p>\n
Hasta hace no mucho, la vida ah\u00ed giraba en torno a actividades informales: la pesca de camar\u00f3n y peces de r\u00edo, la tala de \u00e1rboles centenarios para hacer carb\u00f3n o escobas, y la recolecci\u00f3n de frutas<\/strong> para ser vendidas a peque\u00f1os comercios locales. La econom\u00eda familiar depend\u00eda del d\u00eda a d\u00eda, sin planificaci\u00f3n ni certezas para el futuro.<\/p>\n No obstante, esa econom\u00eda informal empez\u00f3 a transformarse con la organizaci\u00f3n comunitaria y la llegada de proyectos que apostaron por algo distinto: extraer valor del bosque sin destruirlo. Hoy, las mismas manos que antes talaban \u00e1rboles producen aceites y pulpas de frutos amaz\u00f3nicos que terminan en las g\u00f3ndolas y abastecen a gigantes de la cosm\u00e9tica.<\/p>\n \u201cVivo ac\u00e1 desde hace 20 a\u00f1os. Al principio, fabricamos dulces y mermeladas, pero no logramos avanzar porque las personas de nuestra regi\u00f3n no consum\u00edan estos productos: el sabor no combina bien con el acai, que es \u00e1cido, y lo consumen en todo momento. Realizamos algunas ventas, pero luego empezamos a tener dificultades porque algunos compradores necesitaban factura, y creamos la cooperativa<\/strong>\u201d, se\u00f1al\u00f3 Vanildo (54), presidente de Cofruta, organizaci\u00f3n nacida en 2002 y formalizada en 2012, que produce y comercializa pulpas de frutas, aceites y mantequillas vegetales y enrola a m\u00e1s de 100 cooperativistas.<\/p>\n Y a\u00f1adi\u00f3: \u201cEmpezamos a buscar otros mercados y en una feria de agricultura familiar nos reunimos con el equipo de Natura, que nos propuso empezar a trabajar con murumuru. Nuestros cooperativistas lo recolectaban, lo secaban en sus casas y lo trituraban con un martillo. Luego empezamos a trabajar con andiroba y as\u00ed seguimos con otros frutos. El objetivo era aumentar los ingresos de nuestros socios\u201d.<\/p>\n Para Vanildo, la clave fue pasar de la recolecci\u00f3n dispersa y la venta informal a un sistema organizado de acopio y procesamiento. Cofruta mont\u00f3 dos plantas industriales, ubicadas a una hora de viaje en auto desde el puerto, donde elabora aceites de murumuru y andiroba, y pulpas de a\u00e7a\u00ed y de guayaba, entre otros frutos. Hoy la cooperativa tiene contratos con el municipio y con el gobierno federal, para la provisi\u00f3n de pulpa en programas estatales de alimentaci\u00f3n escolar, adem\u00e1s de ventas privadas.<\/strong><\/p>\n Natura comenz\u00f3 a trabajar con Cofruta en 2007 y hoy mantiene cerca de 100 contratos con alrededor de 45 comunidades amaz\u00f3nicas en Brasil, Per\u00fa, Colombia y Ecuador, lo que involucra a m\u00e1s de 10.000 familias y 2 millones de hect\u00e1reas preservadas. Solo en los \u00faltimos cinco a\u00f1os, la compa\u00f1\u00eda destin\u00f3 R$230 millones a proyectos de sociobioeconom\u00eda. \u201cCuando estudiamos un nuevo ingrediente, pensamos en toda la cadena de producci\u00f3n.<\/strong> Si hace falta, desarrollamos equipos o nuevas t\u00e9cnicas agr\u00edcolas. Ese proceso puede llevar entre tres y cinco a\u00f1os antes de incorporar un activo a nuestros productos\u201d, se\u00f1al\u00f3 Mauro Costa, gerente de Relaciones Comunitarias de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n La estrategia de la empresa combina pago por los productos, por el conocimiento, por el carbono y por la distribuci\u00f3n de beneficios. \u201cAntes, la \u00fanica opci\u00f3n para muchas familias era talar y vender la madera: entregaban \u00e1rboles hist\u00f3ricos por US$30. Hoy no lo hacen. Venden semillas, aceites y pulpas, que les proporcionar\u00e1n incluso una rentabilidad muy superior\u201d, describi\u00f3.<\/p>\n A dos horas y media de viaje desde Bel\u00e9m, en direcci\u00f3n opuesta, la comunidad Campo Limpio transit\u00f3 una transformaci\u00f3n similar. \u201cDec\u00edamos que con nuestras casas de barro \u00e9ramos esclavos de la palma. Hoy todos tienen casas de ladrillo, sistemas para la distribuci\u00f3n de agua y ba\u00f1o\u201d, se\u00f1al\u00f3 Nazareno, referente de Agrocamp.<\/p>\n La asociaci\u00f3n, que comenz\u00f3 en la d\u00e9cada de 1980 guiada por sacerdotes locales, hoy agrupa a m\u00e1s de 100 productores y tiene su propia planta de aceites esenciales. All\u00ed procesan priprioca, pataqueira y estoraque, y el aceite que antes vend\u00edan en semillas ahora sale listo para productos de perfumer\u00eda.<\/strong> Natura tiene un contrato de preferencia de compra, pero desde la cooperativa tambi\u00e9n comercializan productos a terceros y avanzan en el desarrollo de detergentes y jabones l\u00edquidos a partir de la reutilizaci\u00f3n del agua de la planta.<\/p>\n Detr\u00e1s de esto, la gran transformaci\u00f3n fue cultural. \u201cAunque \u00e9ramos conscientes de que necesit\u00e1bamos mantener la naturaleza en pie, ten\u00edamos una necesidad<\/strong>. Cuando el hombre comprende que la naturaleza en pie es m\u00e1s valiosa para \u00e9l, llega el gran cambio en sus vidas. Ya no quemamos ni talamos \u00e1rboles y trabajamos en armon\u00eda con la naturaleza, cuid\u00e1ndola y respet\u00e1ndola. Uno de los objetivos de nuestra asociaci\u00f3n es promover el bienestar social de sus miembros, sus cooperativas y sus productores\u201d, afirm\u00f3 Josiele (33), madre de tres hijos y presidente de la cooperativa.<\/p>\n Para los cooperativistas, el impacto tambi\u00e9n se mide en la atracci\u00f3n de j\u00f3venes. \u201cNuestros abuelos estaban muy preocupados por mantener a sus hijos aqu\u00ed. Nos preocupamos por el futuro. Quiero criar a mis hijos aqu\u00ed, que se queden, que trabajen, que sientan el orgullo que siento de vivir aqu\u00ed. Somos m\u00e1s que simples agricultores. Hoy, los j\u00f3venes tienen sus motos y coches para transportar los productos del campo, como verduras org\u00e1nicas, a los mercados de la ciudad. La tecnolog\u00eda llega para agregar valor a los conocimientos tradicionales aqu\u00ed en la comunidad\u201d, enfatiz\u00f3 Josiele.<\/p>\n En sinton\u00eda, Vanildo indic\u00f3: \u201cEn Cofruta hay hijos de agricultores que se est\u00e1n formando como ingenieros industriales y encuentran motivaci\u00f3n en volver a aplicar sus conocimientos en la cooperativa. Eso frena el \u00e9xodo rural y genera perspectivas de futuro dentro de la comunidad\u201d.<\/p>\n La entrada C\u00f3mo las cooperativas amaz\u00f3nicas cambiaron la econom\u00eda local se public\u00f3 primero en DIARIO DIGITAL MORENO MEDIOS.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" BEL\u00c9M.- A tres horas en auto desde Bel\u00e9m, atravesando un bosque tropical denso y h\u00famedo, aparece Abaetetuba, un municipio situado en la ribera del r\u00edo Tocantins, dentro de la vasta cuenca amaz\u00f3nica. 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\n El paisaje cotidiano lo marcan las lanchas y canoas que trasladan racimos de a\u00e7a\u00ed y llevan a m\u00e9dicos, enfermeros y estudiantes. El movimiento del r\u00edo ordena los tiempos: los vecinos se paran en los muelles de madera y levantan la mano para pedir que los recojan.
\n Hasta hace no mucho, la vida ah\u00ed giraba en torno a actividades informales: la pesca de camar\u00f3n y peces de r\u00edo, la tala de \u00e1rboles centenarios para hacer carb\u00f3n o escobas, y la recolecci\u00f3n de frutas para ser vendidas a peque\u00f1os comercios locales. La econom\u00eda familiar depend\u00eda del d\u00eda a d\u00eda, sin planificaci\u00f3n ni certezas para el..<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":204800,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[28],"tags":[],"class_list":["post-204799","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-economia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/204799","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=204799"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/204799\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":204802,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/204799\/revisions\/204802"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/204800"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=204799"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=204799"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=204799"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}