Aunque sus zapatos cuestan entre US$500 y 1000, Davis dijo que era dif\u00edcil obtener ganancias.<\/strong> Sus modelos suelen venderse con un descuento sobre ese precio. Paga muchos gastos de env\u00edo, incluido el transporte a\u00e9reo de los zapatos desde el extranjero, as\u00ed como la inversi\u00f3n en marketing.<\/p>\n\u201cNadie necesita un zapato de lujo\u201d, dijo. \u201cAs\u00ed que tengo que comercializar un zapato como sea\u201d. Si los aranceles se mantienen al nivel actual, dijo, no est\u00e1 segura de cu\u00e1nto tiempo podr\u00e1 aguantar su empresa.<\/p>\n
\u201cYa estamos luchando con eso para mantenernos a flote. Y luego nos imponen este arancel\u201d, dijo Davis. \u201cEs como si quisieras clavarme un cuchillo en el pecho\u201d. \u201cAcabar\u00e1 con una industria\u201d, predijo.<\/p>\n
Davis es una de los muchos empresarios que han optado por trabajar con f\u00e1bricas de pa\u00edses que se consideran alternativas m\u00e1s seguras a China, como Brasil e India. Esa decisi\u00f3n ha resultado ahora contraproducente<\/mark>, ya que China se enfrenta a aranceles menos punitivos que Brasil o India.<\/p>\nHace unos d\u00edas, los aranceles estadounidenses sobre las exportaciones de India se duplicaron, hasta tocar un 50% para algunas l\u00edneas de productos. Es el mismo nivel arancelario que se aplica ahora a la mayor\u00eda de los productos brasile\u00f1os, con excepci\u00f3n de algunos como el carb\u00f3n, los fertilizantes y el jugo de naranja. En cambio, la mayor\u00eda de las exportaciones de otros pa\u00edses se enfrentan a aranceles adicionales del 10 al 30%, lo que coloca a los fabricantes de Brasil e India en una situaci\u00f3n de desventaja.<\/p>\n
Los elevados aranceles aplicados a India y Brasil, ambos aliados de Estados Unidos, resultaron especialmente sorprendentes<\/strong>. Estados Unidos tiene un super\u00e1vit comercial con Brasil, lo que significa que le vende m\u00e1s de lo que le compra. Los aranceles de Trump se han dirigido sobre todo a pa\u00edses con los que Estados Unidos tiene d\u00e9ficit comercial.<\/p>\nEn cuanto a India, el presidente de EE.UU. manten\u00eda antes una c\u00e1lida relaci\u00f3n con el primer ministro Narendra Modi, y muchos observadores esperaban inicialmente que los pa\u00edses llegaran a un acuerdo comercial. Pero ambas partes fallaron en llegar a un acuerdo, y Trump aument\u00f3 los aranceles sobre las exportaciones indias, citando como argumento los aranceles que aplica India a las exportaciones estadounidenses y sus compras de petr\u00f3leo ruso.<\/p>\n
Los funcionarios estadounidenses, incluidos los del gobierno de Trump, llevan a\u00f1os de trabajo para animar a los fabricantes a \u201creducir el riesgo\u201d en sus cadenas de suministro y trasladar algunas f\u00e1bricas fuera de China a pa\u00edses m\u00e1s amigables como Brasil e India.<\/strong> Desde 2018, cuando Trump atac\u00f3 a China con aranceles elevados, las importaciones estadounidenses procedentes de China han disminuido, mientras que las de India y Brasil hab\u00edan aumentado. Marcas como Apple y Steve Madden han trasladado su producci\u00f3n de China a India, Brasil y otros pa\u00edses.<\/p>\n