{"id":200926,"date":"2025-09-09T20:47:19","date_gmt":"2025-09-09T23:47:19","guid":{"rendered":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/?p=200926"},"modified":"2025-09-09T20:47:21","modified_gmt":"2025-09-09T23:47:21","slug":"a-lo-que-paso-el-domingo-no-le-doy-una-importancia-relevante","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/?p=200926","title":{"rendered":"\u201cA lo que pas\u00f3 el domingo no le doy una importancia relevante\u201d"},"content":{"rendered":"

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\u201cEstamos convencidos de que la Argentina tiene un potencial enorme para proveer al mundo de energ\u00eda y de alimentos\u201d. Con esas palabras, Luis Perez Companc<\/strong> sintetiz\u00f3 hoy en el evento RepensAR Summit la visi\u00f3n de largo plazo que gu\u00eda sus decisiones. A\u00fan en un contexto vol\u00e1til, el empresario asegur\u00f3 que el grupo familiar no se deja llevar por las coyunturas y que su apuesta es seguir invirtiendo en el pa\u00eds.<\/strong><\/p>\n

El a\u00f1o pasado, tras el fallecimiento de su padre -Gregorio, conocido como \u201cGoyo\u201d-<\/a>, la familia atraves\u00f3 un proceso clave de reorganizaci\u00f3n.<\/strong> \u201cSomos siete hermanos, no todos con la misma visi\u00f3n de largo plazo y no a todos les gusta el riesgo; no todos quer\u00edan continuar con el grupo. Fueron varios a\u00f1os de mucho trabajo, donde a veces la emoci\u00f3n le gana a la raz\u00f3n. Gracias a Dios llegamos a un acuerdo\u201d, se\u00f1al\u00f3.<\/p>\n

Finalmente, \u00e9l junto con dos de sus hermanas Rosario y Pilar qued\u00f3 al frente del <\/strong>holding <\/strong><\/em>que en 2026 cumplir\u00e1 80 a\u00f1os en el pa\u00eds<\/strong>. Desde all\u00ed, busca consolidar el legado de sus t\u00edos y de su padre, quien lo form\u00f3 desde joven en el terreno. \u201cPap\u00e1 me ense\u00f1\u00f3 a trabajar desde abajo, a ir a los pozos petroleros y a estar con las ovejas en Santa Cruz. A partir del 2000, \u00e9l me fue involucrando cada vez m\u00e1s en los negocios y, desde 2013, soy presidente de Molinos R\u00edo de la Plata [ten\u00eda 33 a\u00f1os]\u201d, enfatiz\u00f3.<\/p>\n

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Molinos R\u00edo de la Plata lidera las principales categor\u00edas de alimentos y busca crecer en otros negocios<\/span><\/figcaption><\/figure>\n<\/section>\n<\/div>\n

Con esa impronta, el empresario asegur\u00f3 que junto con sus hermanas decidieron concentrar gran parte del patrimonio familiar en la Argentina y diversificar sus apuestas. \u201cHabr\u00e1 momentos dif\u00edciles, pero si uno tiene un buen equipo y un norte claro, las cosas salen\u201d, asegur\u00f3. En di\u00e1logo con LA NACION, profundiz\u00f3 sobre su visi\u00f3n y pasos a futuro.<\/p>\n

-\u00bfEn qu\u00e9 sectores ve oportunidades hoy?<\/strong><\/p>\n

-Estamos poniendo mucho foco en el sector de hidrocarburos. En \u00e1reas convencionales vemos que podemos agregar valor. El a\u00f1o pasado, desde Pecom, asumimos la operaci\u00f3n del cl\u00faster El Tr\u00e9bol-Escalante en Chubut<\/a>. YPF est\u00e1 sacando algunas \u00e1reas en las que nosotros estamos interesados. El clima de la Argentina es complejo -y tambi\u00e9n del mundo-, pero nosotros pensamos en el largo plazo. Donde podamos aportar valor, con los pies en la Tierra, lo haremos.<\/p>\n

-\u00bfY en negocios de consumo masivo?<\/strong><\/p>\n

-Hace dos a\u00f1os definimos que Molinos dejara de ser una empresa de alimentos y que su prop\u00f3sito fuese el consumo masivo. Vimos algunas oportunidades, y algunas tambi\u00e9n que se nos escaparon. Hoy muchas multinacionales quieren salir de la Argentina para bajar su riesgo y nosotros vemos ah\u00ed la oportunidad<\/mark> de darle a Molinos un poco m\u00e1s de visi\u00f3n de largo plazo.<\/p>\n

-\u00bfCu\u00e1les son esas oportunidades? <\/strong><\/p>\n

-Hay un mont\u00f3n. Vemos desde temas de art\u00edculos para el hogar hasta alimento para perros. El abanico es enorme. En cada uno tenemos una ficha. Hay charlas con varios, pero en este momento es dif\u00edcil tambi\u00e9n tomar la decisi\u00f3n de salir o no. Nosotros tenemos la convicci\u00f3n, as\u00ed que calculo que en alg\u00fan momento podremos dar alguna noticia de adquisiciones en consumo masivo. <\/mark><\/p>\n

-\u00bfPodr\u00edan quedarse con el negocio de una empresa que decide irse? <\/strong><\/p>\n

-Si nosotros podemos agregarle valor, s\u00ed. No nos quedaremos con un negocio simplemente porque nos d\u00e9 mayor volumen o tama\u00f1o; no nos interesa. Puede ser una compa\u00f1\u00eda chica que nos d\u00e9 la posibilidad de entrar a un negocio en el que hoy no estamos, por ejemplo. Eso es lo que estamos mirando. Estamos hablando con todas las que est\u00e1n pensando en retirarse del pa\u00eds, pero los procesos de las multinacionales son largos. <\/mark><\/p>\n

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Luis Perez Companc particip\u00f3 hoy en el foro RepensAR Summit<\/span><\/figcaption><\/figure>\n<\/section>\n<\/div>\n

-\u00bfC\u00f3mo es congeniar la cultura de una empresa nacional con la de una <\/strong>multi<\/strong><\/em>?<\/strong><\/p>\n

-Siempre hay puntos en com\u00fan que uno puede encontrar para saltar esos temas culturales. Obviamente que no podemos ser el agua y el aceite. Pero creo que con todas las que estamos conversando alg\u00fan punto en com\u00fan tenemos. Yo soy muy optimista de que vamos a poder ir hacia adelante y darle ese crecimiento que cada compa\u00f1\u00eda necesita. <\/p>\n

-\u00bfConsidera que los resultados electorales del domingo impactar\u00e1n en el clima de negocios? <\/strong><\/p>\n

-Yo creo que no impactan en el clima de negocios. Todos tambi\u00e9n creen que la Argentina inici\u00f3 un camino en el que obviamente habr\u00e1 algunas crisis o problemas, como nos tiene acostumbrado nuestro pa\u00eds. Pero est\u00e1 encaminada hacia un lugar, en el que se busca una Argentina competitiva y abierta al mundo. Y estoy convencido de que ese es el camino correcto. Entonces, a lo que haya pasado el domingo no le doy una importancia relevante. Obviamente, el Gobierno tiene que tomar nota de lo que pas\u00f3 de cara a octubre, pero estoy convencido que estamos en un camino en el que ser\u00e1 dif\u00edcil que se vuelva hacia atr\u00e1s. Los mercados siempre son muy sensibles y esta semana ser\u00e1 un poco turbulenta, pero despu\u00e9s se acomodar\u00e1.<\/mark> Siempre veo el vaso medio lleno. <\/p>\n

-\u00bfConsidera que este revuelo ser\u00e1 trasladado a los precios?<\/strong><\/p>\n

-Por nuestro lado, hoy no lo vemos. Los argentinos est\u00e1n pasando un momento muy dif\u00edcil; por m\u00e1s que nosotros queramos aumentar los precios, no vamos a vender nada. <\/mark>Hay que tener un sano equilibrio y saber cu\u00e1ndo acompa\u00f1ar y cu\u00e1ndo pisar el freno. Veremos c\u00f3mo va evolucionando. Nosotros no somos de aumentar los precios por aumentar o porque el d\u00f3lar se vaya al techo.<\/p>\n

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