<\/p>\n
SAN CARLOS DE BARILOCHE-. Se dice que un mes en la Argentina es equivalente a un a\u00f1o en Suiza. Esa es la sensaci\u00f3n que atraviesan los ejecutivos de finanzas, quienes est\u00e1n a la espera de que pasen las elecciones de octubre para que la coyuntura vuelva a estabilizarse y los negocios fluyan. Tasas, d\u00f3lar, ca\u00edda del consumo, importaciones. Estos temas son los que se repiten en las conversaciones, una y otra vez, las preocupaciones que hoy aparecen en su agenda. Pero, creen, es algo pasajero: la visi\u00f3n a largo plazo es seguir invirtiendo en el pa\u00eds.<\/strong><\/p>\n \u201cEmpezamos a invertir hace m\u00e1s de dos a\u00f1os. Los grupos argentinos fueron los que se movieron primero y ojal\u00e1 que esto se contagie al resto. Porque no alcanza con todos los grupos argentinos. Esa es la clave para el a\u00f1o que viene: que venga la inversi\u00f3n de afuera. <\/strong>Tenemos muchos socios internacionales, pero siempre nos preguntan: \u00bfUstedes van a invertir primero? Si ustedes no lo hacen, es mala semilla. Si sos argentino y no invert\u00eds, \u00bfqu\u00e9 queda? Entonces vos ten\u00e9s que demostrar que quer\u00e9s invertir<\/strong>\u201c, se mostr\u00f3 optimista Luis Galli, presidente & CEO de Newsan, en di\u00e1logo con LA NACI\u00d3N.<\/strong><\/p>\n El grupo empresario fue sumando nuevos verticales de negocios, como el sector energ\u00e9tico, consumo masivo y su m\u00e1s reciente incorporaci\u00f3n al rubro de las fragancias a finales de agosto pasado. Se mostr\u00f3 optimista con las reformas macroecon\u00f3micas que lleva adelante el Gobierno -\u201ces un enorme coraje\u201d, agreg\u00f3-, un rumbo que espera que se ratifique en octubre pr\u00f3ximo. En el mientras tanto, explic\u00f3 que las compa\u00f1\u00edas est\u00e1n adaptando sus modelos de negocio a una era sin inflaci\u00f3n que antes tapaba ineficiencias, importaciones trabadas por las SIRA y tasas negativas que obligaban a stockear mercader\u00eda. <\/strong><\/p>\n \u201cApoyamos much\u00edsimo el proceso de apertura, pero tenemos que tener cuidado con la velocidad y c\u00f3mo lo hacemos. <\/strong>Como empresarios locales no se terminaron los costos impositivos, tenemos los mismos costos laborales. Entonces, lo que pasa cuando se alientan estos procesos, es que liber\u00e1s mucho el contrabando. La econom\u00eda informal en la Argentina es impresionante, m\u00e1s del 40% de los celulares que se activan son de contrabando. \u00bfC\u00f3mo compet\u00eds contra eso<\/strong>? El problema es el precio del televisor, el aire acondicionado, la heladera que paga el consumidor. Abr\u00eds el mercado y los <\/strong>marketplace <\/strong><\/em>son<\/strong> destructores seriales de la industria argentina\u00bb, <\/strong>reflexion\u00f3.<\/p>\n Sin embargo, inevitablemente, la coyuntura se cuela. \u201cDespu\u00e9s de este domingo, falta un mes para las elecciones nacionales. \u00bfC\u00f3mo ven los negocios hasta entonces?\u201d, pregunt\u00f3 este medio ante un grupo de ejecutivos durante el 46\u00b0 Convenci\u00f3n Anual del Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas (IAEF). \u201cNo. Falta un mes y medio. Se hace m\u00e1s largo todav\u00eda\u201d,<\/strong> respondieron entre risas nerviosas. <\/p>\n Entre los desaf\u00edos para el corto plazo, mencionan que las altas tasas de inter\u00e9s cortaron el financiamiento, lo que tambi\u00e9n impact\u00f3 en una ca\u00edda del consumo. <\/strong>A eso se suman las dudas sobre las \u00faltimas medidas que tom\u00f3 el Gobierno para contener la volatilidad cambiaria y el esc\u00e1ndalo por los audios de la Agencia Nacional de Discapacidad, que sum\u00f3 un ruido innecesario. \u201cNo me gust\u00f3 que no salgan a aclarar. Cuando lo hagan ya va a ser tarde\u201d, dijeron. La esperanza, hoy, es que el a\u00f1o entrante las aguas se calmen y los negocios fluyan.<\/strong><\/p>\n \u201cEstamos en la etapa de armar el presupuesto para 2026. M\u00e1s que complejo, estamos todos corriendo, esperando las elecciones. Esperamos para 2026, y tambi\u00e9n lo esper\u00e1bamos para 2025, que finalmente haya un poco de estabilizaci\u00f3n macro y que esto venga a nuestros negocios. <\/strong>Que haya una mejora en el consumo, una mejora del presupuesto de la gente, una mejor marca en el negocio que nos permita poco a poco comenzar a planificar un poquito m\u00e1s el largo. Hoy, desafortunadamente, si bien tenemos el mandato como empresa de ir para adelante y ver oportunidades, la verdad que el d\u00eda a d\u00eda te come<\/strong>\u201d, dijo Roman Malce\u00f1ido, CEO de Morixe, durante una entrevista con el Secretario General de Redacci\u00f3n de LA NACI\u00d3N,<\/strong> Jos\u00e9 del Rio.<\/p>\n Para Emiliano Porciani, Chief Business Officer <\/em>de Adquirencia (Payway), la coyuntura los tiene \u201cocupados\u201d. Luego de que el Gobierno decidiera ponerle fin al programa de financiamiento Cuota Simple, cont\u00f3 que la empresa sali\u00f3 a articular con los bancos sus propios sistemas de cuotas, para poder as\u00ed sostener el consumo en el pa\u00eds. <\/p>\n \u201cCon estos vaivenes, tomamos un rol para sostener los niveles de consumo y que ayuden a la econom\u00eda<\/strong>\u201d, sum\u00f3. <\/p>\n \u201cNosotros somos muy optimistas, creemos que esto es m\u00e1s coyuntura.<\/strong> Pero va a haber muchas empresas que van a salir muy heridas, muy golpeadas. Hablamos con las pymes y algunas historias son trist\u00edsimas. Se ven muy afectadas por la apreciaci\u00f3n del tipo de cambio, que encareci\u00f3 los costos en pesos. Tambi\u00e9n por la apertura de las importaciones, la suba de las tasas de inter\u00e9s. Va a haber empresas muy golpeadas, probablemente morir\u00e1n, pero otras van a florecer\u201d<\/strong>, cont\u00f3 en confianza un especialista en finanzas. <\/p>\n Uno de los empresarios que se subi\u00f3 al escenario del Hotel Llao Llao fue Hern\u00e1n Spoto, presidente de Sidersa, una de las compa\u00f1\u00edas que entr\u00f3 al R\u00e9gimen de Incentivos de Grandes Inversiones (RIGI). <\/strong>Aunque cont\u00f3 que el proceso fue largo, complejo y riguroso, explic\u00f3 que es \u201cla herramienta que cre\u00f3 la Argentina\u201d por un valor fundamental: la previsibilidad en el largo plazo. <\/strong>Suele ser el reclamo m\u00e1s recurrente entre los empresarios ante los funcionarios p\u00fablicos. <\/p>\n \u201cLa coyuntura esto, la coyuntura lo otro. Hay que entender que la coyuntura es la coyuntura, es un momento determinado y la inversi\u00f3n nacional es a largo plazo. <\/strong>Te voy a confesar algo. Este proyecto naci\u00f3 en uno de los momentos m\u00e1s tristes de la humanidad, que fue la pandemia. Cuando era dif\u00edcil proyectar la vida humana, nosotros est\u00e1bamos proyectando a largo plazo\u00bb<\/strong>, alent\u00f3 Spoto.<\/p>\n SAN CARLOS DE BARILOCHE-. Se dice que un mes en la Argentina es equivalente a un a\u00f1o en Suiza. Esa es la sensaci\u00f3n que atraviesan los ejecutivos de finanzas, quienes est\u00e1n a la espera de que pasen las elecciones de octubre para que la coyuntura vuelva a estabilizarse y los negocios fluyan. 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