\n<\/p>\n
Que empresas tecnol\u00f3gicas estadounidenses como Apple fabricaran sus productos en China parec\u00eda hasta hace poco una jugada empresarial maestra<\/strong>. La ecuaci\u00f3n era sencilla: producir en China es m\u00e1s barato y, por ende, mayor es el margen de ganancia. Pero, quiz\u00e1s sin darse cuenta, las empresas estadounidenses alimentaron por a\u00f1os a sus rivales del futuro.<\/p>\n Produciendo tel\u00e9fonos m\u00f3viles, veh\u00edculos el\u00e9ctricos y un largo etc\u00e9tera para compa\u00f1\u00edas extranjeras, China fue desarrollando unas capacidades industriales, tecnol\u00f3gicas y humanas con las que hoy dif\u00edcilmente cualquier otro pa\u00eds puede competir. Si las empresas estadounidenses utilizaban a China para producir barato, China las estaba utilizando de vuelta para apuntalar su desarrollo tecnol\u00f3gico<\/strong>.<\/p>\n No fue casualidad. Kyle Chan<\/strong>, investigador posdoctoral de la Universidad de Princeton, explica que China hizo un esfuerzo muy deliberado para atraer y utilizar empresas como Apple para mejorar toda su econom\u00eda<\/strong>: \u201cNunca fue tan sencillo como decir: \u2018Vengan a fabricar ac\u00e1 y se hacen ricos y todos quedamos contentos\u2019. No. En realidad, es como: \u2018Tienen que contribuir algo al desarrollo de China<\/strong>\u2019\u201d.<\/p>\n \u201cY no solo Apple, sino tambi\u00e9n Volkswagen, Bosch, Intel, SK Hynix y Samsung\u201d, dice Chan. Los expertos coinciden en que el centro de gravedad de la industria de la tecnolog\u00eda se fue desplazando<\/strong>.<\/p>\n Los d\u00edas en que Estados Unidos era pr\u00e1cticamente el \u00fanico pa\u00eds con la capacidad de producir tecnolog\u00eda capaz de cambiar la historia de la humanidad terminaron, y lo que hay ahora es una feroz competencia en todos los sectores<\/strong>. \u201cYa no se trata de una carrera de un solo caballo\u201d, le dice a BBC Mundo<\/em> Han Shen Lin, director para China de la consultora estadounidense The Asia Group.<\/p>\n En su libro Apple in China: The Capture of the World\u2019s Greatest Company<\/em> (\u201cApple en China: La captura de la empresa m\u00e1s grande del mundo\u201d, en espa\u00f1ol), Patrick McGee expone, con base en m\u00e1s de 200 entrevistas a extrabajadores de la compa\u00f1\u00eda, que la decisi\u00f3n de Apple de producir m\u00e1s del 90% de sus productos en China<\/strong> produjo grandes ganancias, pero no solo eso.<\/p>\n \u201cLa fortuna de Apple y su sofisticada producci\u00f3n desempe\u00f1aron un papel fundamental en la financiaci\u00f3n, la capacitaci\u00f3n, la supervisi\u00f3n y el abastecimiento de los fabricantes chinos, habilidades que ahora Pek\u00edn est\u00e1 utilizando como arma contra Occidente\u201d, plantea McGee, excorresponsal del Financial Times<\/em> en Silicon Valley.<\/p>\n En esa l\u00ednea, el profesor Chan explica que, con el tiempo, los proveedores extranjeros que hac\u00edan parte de la cadena de producci\u00f3n del iPhone y otros dispositivos de Apple <\/strong>empezaron a ser sustituidos por proveedores chinos. \u201cEmpezando por lo b\u00e1sico, como las partes de cristal \u2014los lentes, las pantallas\u2014, luego pasando por los m\u00f3dulos de la c\u00e1mara y, finalmente, los chips mismos\u201d, indica.<\/p>\n Seg\u00fan un an\u00e1lisis de 2024 hecho por el peri\u00f3dico japon\u00e9s Nikkei Asia,<\/em> 87% de los proveedores de Apple tienen plantas de producci\u00f3n en China<\/strong>, y m\u00e1s de la mitad tienen su sede principal en China o Hong Kong.<\/p>\n Aunque Apple trat\u00f3 de diversificar los pa\u00edses donde se fabrican los insumos para sus dispositivos, sigue dependiendo ampliamente de fabricantes chinos y, adem\u00e1s, de trabajadores chinos que cobran entre US$1 y US$2 la hora<\/strong>. McGee se atreve a afirmar que, si quisiera, el gobierno chino podr\u00eda detener la producci\u00f3n de Apple de la noche a la ma\u00f1ana<\/strong>.<\/p>\n Adem\u00e1s de convertirse en el proveedor por excelencia de Apple, China aprendi\u00f3 a desarrollar sus propios tel\u00e9fonos, veh\u00edculos el\u00e9ctricos y hasta modelos de inteligencia artificial<\/strong>, tan sofisticados como los estadounidenses.<\/p>\n Los ingenieros y las millonarias inversiones de Apple y otras empresas occidentales transfirieron conocimiento y capacidades cruciales para innovar a manos chinas, con lo cual contribuyeron directamente a la emergencia gigantes tecnol\u00f3gicos como Huawei<\/strong>, Xiaomi<\/strong> y BYD<\/strong>, dice McGee en \u201cApple en China\u201d. Y as\u00ed llegamos a este momento, en el que, aunque EE.UU. sigue estando a la vanguardia, China tiene sus propios gigantes<\/strong> con los que correr la carrera.<\/p>\n En palabras de Han Shen Lin, \u201cEstados Unidos sigue liderando en las tecnolog\u00edas fundamentales y los chips avanzados, pero China est\u00e1 acortando distancias r\u00e1pidamente en innovaci\u00f3n y escalabilidad en la capa de aplicaciones\u201d. Kyle Chan agrega: \u201cChina empez\u00f3 a sobrepasar a EE.UU. en algunas \u00e1reas. Y la gran historia aqu\u00ed es la velocidad con la que lo est\u00e1 haciendo\u201d.<\/p>\n Un sector que refleja como pocos la competencia voraz entre Estados Unidos y China es el de la Inteligencia Artificial<\/strong>, la actual joya de la corona de la industria tecnol\u00f3gica. A pesar de que China invirti\u00f3 decididamente en el desarrollo de la IA por d\u00e9cadas, Estados Unidos parec\u00eda estar muy por delante con GPT-3, el revolucionario modelo de lenguaje lanzado por la compa\u00f1\u00eda estadounidense OpenAI<\/em> en 2020,<\/p>\n Y los posteriores lanzamientos de las distintas versiones de ChatGPT<\/strong>, cada una mejor que la anterior, conquistaron el mundo. Pero entonces, cuando pocos lo esperaban, en enero de este a\u00f1o apareci\u00f3 en el panorama DeepSeek<\/em>, un chatbot chino muy parecido a ChatGPT. Desarrollarlo, seg\u00fan sus creadores, cost\u00f3 una peque\u00f1a fracci\u00f3n de lo que le cost\u00f3 su competidor<\/strong>. Donald Trump<\/strong> se refiri\u00f3 a la noticia como \u201cun llamado de atenci\u00f3n<\/strong>\u201d para la industria tecnol\u00f3gica en EE.UU.<\/p>\n \u201cLo importante no era solo que, de repente, un modelo chino fuera casi tan bueno como los mejores modelos estadounidenses, ni que se hubiera logrado con menos recursos inform\u00e1ticos y, seg\u00fan ellos, a un costo mucho menor, sino tambi\u00e9n \u2014y esto es realmente crucial\u2014 que se haya hecho desafiando las restricciones a la exportaci\u00f3n de chips para IA\u201d, afirma Chan.<\/p>\n Desde 2022, EE.UU. impide que clientes chinos compren los codiciados chips H100 de Nvidia<\/strong>, los m\u00e1s avanzados que existen para entrenar sistemas de IA. En su lugar, Nvidia produce versiones menos potentes de sus chips espec\u00edficamente dirigidas a sus clientes en China.<\/p>\n Por eso, para Chan, el lanzamiento de un chatbot chino que le pudiera competir a su contraparte estadounidense era un asunto \u201cpatri\u00f3tico\u201d. \u201cPara los chinos, se trataba de un desaf\u00edo a la supremac\u00eda estadounidense\u201d, considera. <\/p>\n Deepseek afirma que entren\u00f3 su modelo de lenguaje usando los chips desmejorados de Nvidia que se venden en el mercado chino, pero hay rumores de que el fundador de la compa\u00f1\u00eda habr\u00eda comprado una gran cantidad de chips H100 y los habr\u00eda combinado con otros menos sofisticados<\/strong>.<\/p>\n En abril, el presidente Trump prohibi\u00f3 las exportaciones del chip H20, el m\u00e1s avanzado que para entonces se permit\u00eda vender a China, alegando riesgos para la seguridad nacional<\/strong>. Recientemente, permiti\u00f3 que se reanuden a cambio de que la empresa le d\u00e9 al gobierno estadounidense el 15% de sus ventas en China, un acuerdo sin precedentes en el que, adem\u00e1s, recaen dudas sobre su legalidad.<\/p>\n Las restricciones de EE.UU. a las exportaciones obligaron a las compa\u00f1\u00edas chinas a buscar alternativas. Para el profesor Chan, medidas como estas \u201cson efectivas en el corto plazo en t\u00e9rminos de ralentizar el desarrollo de China, pero en el mediano a largo plazo, impulsan los esfuerzos de ese pa\u00eds para producir su propia tecnolog\u00eda y cadena de suministro independientes\u201d.<\/p>\n Un ejemplo de ello es lo que ocurri\u00f3 con Huawei, que en 2019 fue a\u00f1adida a la \u201cLista de Entidades\u201d que participan en \u201cactividades contrarias a la seguridad nacional o los intereses de la pol\u00edtica exterior de EE.UU.<\/strong>\u201d tras acusaciones de espionaje, robo de propiedad intelectual y vigilancia de datos.<\/p>\n Debido a ello, los tel\u00e9fonos m\u00f3viles de la compa\u00f1\u00eda dejaron de poder usar el sistema operativo Android<\/strong>, de Google. \u201cDespu\u00e9s de sufrir el golpe, Huawei pas\u00f3 varios a\u00f1os desarrollando su propio sistema operativo y sus propios chips SoC. No creo que lo hubieran hecho a tan gran escala si no hubieran sido sancionados tan duramente por Estados Unidos y, esencialmente, siendo obligados a hacerlo\u201d, se\u00f1ala Chan.<\/p>\n Estados Unidos lleg\u00f3 a ser el l\u00edder de la tecnolog\u00eda por la fortaleza de su sector privado<\/strong>, por los grandes incentivos econ\u00f3micos que hay en el pa\u00eds para innovar, por la gran cantidad de energ\u00eda que produce, entre otras condiciones. Entonces, \u00bfcu\u00e1les son las ventajas de China?<\/p>\n Los expertos apuntan, por un lado, a su decidida apuesta por una pol\u00edtica industrial <\/strong>que invierte recursos del Estado para desarrollar aquellos sectores que considera estrat\u00e9gicos.<\/p>\n Chan plantea en di\u00e1logo con BBC Mundo<\/em> que, mientras que en EE.UU. las inversiones se mueven r\u00e1pidamente de acuerdo con el mercado, en China el gobierno se atiene a sus planes a largo plazo e invierte consistentemente en ellos<\/strong>, incluso si no le generan r\u00e9ditos inmediatos.<\/p>\n Adem\u00e1s, \u201cChina tiene un sistema que fomenta una competencia interna muy, muy feroz<\/strong>, en el que los gobiernos locales respaldan sus propias empresas locales y se crea una especie de torneo\u201d, dice Chan. Esa intensa competencia interna produce unos jugadores que logran ser competitivos no solo en China sino tambi\u00e9n a nivel global.<\/p>\n Otra palabra que mencionan repetidamente los expertos para explicar las ventajas que tiene China en la carrera tecnol\u00f3gica es \u201cmagnitud\u201d, la magnitud de su poblaci\u00f3n y de los datos que hay sobre esa poblaci\u00f3n<\/strong>. \u201cChina puede poner a prueba tecnolog\u00edas emergentes con toda su poblaci\u00f3n\u201d, se\u00f1ala Han Shen Lin, director para China de The Asia Group<\/em>.<\/p>\n Por ejemplo, \u201cla capacidad de los fabricantes de medicamentos chinos para reclutar pacientes mucho m\u00e1s r\u00e1pidamente y aprovechar las bases de datos nacionales centralizadas <\/strong>de pacientes aceler\u00f3 mucho el ritmo de los ensayos cl\u00ednicos y el descubrimiento de f\u00e1rmacos en China, especialmente en el \u00e1mbito de la oncolog\u00eda\u201d, decribe Chan.<\/p>\n Todo eso parece poner a China en una posici\u00f3n al menos tan privilegiada como la de EE.UU.<\/strong> para definir el futuro de la tecnolog\u00eda. Al preguntarle a Lin qu\u00e9 pistas de ese futuro observa en su vida en Shangh\u00e1i, afirma: \u201cLo que m\u00e1s me sorprende es c\u00f3mo la tecnolog\u00eda avanzada se integra a la perfecci\u00f3n en la vida cotidiana, desde la log\u00edstica basada en inteligencia artificial hasta el pago sin efectivo en todo tipo de transacciones\u201d.<\/p>\n Sin embargo, advierte que el camino que sigue China no es uno sin riesgos<\/strong>: <\/strong>\u201cSin la colaboraci\u00f3n y la aceptaci\u00f3n de muchos pa\u00edses a nivel global, especialmente en materia de cu\u00e1les son los est\u00e1ndares, China corre el riesgo de quedar encerrada una c\u00e1mara de eco\u201d.<\/p>\n Y agrega: \u201cPor ello, China ampli\u00f3 su alcance en el Sur Global mediante iniciativas como la Iniciativa de la Franja y la Ruta y trat\u00f3 de dominar los organismos que definen los est\u00e1ndares en organizaciones multilaterales como la ONU\u201d.<\/p>\n Por Santiago Vanegas<\/em><\/p>\n Que empresas tecnol\u00f3gicas estadounidenses como Apple fabricaran sus productos en China parec\u00eda hasta hace poco una jugada empresarial maestra. La ecuaci\u00f3n era sencilla: producir en China es m\u00e1s barato y, por ende, mayor es el margen de ganancia. Pero, quiz\u00e1s sin darse cuenta, las empresas estadounidenses alimentaron por a\u00f1os a sus rivales del futuro. Produciendo […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":197954,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-197953","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/197953","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=197953"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/197953\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":197955,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/197953\/revisions\/197955"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/197954"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=197953"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=197953"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=197953"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}