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El mercado de retail <\/em>en Argentina atraviesa un momento clave<\/a>. Luego de a\u00f1os de restricciones y ausencias, el pa\u00eds combina hoy una vacancia hist\u00f3ricamente baja (aproximadamente 1,1\u202f%), corredores comerciales en plena renovaci\u00f3n y un consumidor \u00e1vido, conformando un escenario atractivo para el regreso y la expansi\u00f3n de marcas internacionales y regionales.<\/a><\/p>\n A nivel regional, Am\u00e9rica Latina proyecta un crecimiento sostenido del comercio minorista, con una expansi\u00f3n superior al 5% anual hacia 2027<\/strong>, impulsada por la integraci\u00f3n digital, la mejora del consumo interno y el avance estrat\u00e9gico de operadores globales sobre mercados emergentes, seg\u00fan Statista. En ese contexto, Buenos Aires vuelve a posicionarse como una plaza clave en los planes de expansi\u00f3n de compa\u00f1\u00edas internacionales.<\/strong><\/p>\n Ya hay se\u00f1ales concretas. <\/p>\n Aunque la moda lidera la agenda de desembarcos, no es el \u00fanico sector activo. El crecimiento del comercio electr\u00f3nico, la consolidaci\u00f3n del ecosistema omnicanal y la recuperaci\u00f3n del consumo ampl\u00edan el inter\u00e9s en rubros como tecnolog\u00eda, belleza, gastronom\u00eda organizada y equipamiento deportivo.<\/strong><\/p>\n La Argentina ofrece ventajas competitivas<\/strong> que pocas plazas re\u00fanen: infraestructura comercial desarrollada, operadores log\u00edsticos de escala, talento especializado y un consumidor informado que valora marcas internacionales.<\/strong> Este entorno permite estrategias de ingreso progresivo, minimizando riesgos y adapt\u00e1ndose a las particularidades del mercado local.<\/p>\n Luego de m\u00e1s de 15 a\u00f1os sin crecimiento sostenido del PBI y con una importante salida de marcas producto de restricciones cambiarias, el pa\u00eds exhibe una gran oportunidad de reposicionamiento. Hoy, el consumidor argentino contin\u00faa buscando esas mismas marcas en el exterior, lo que refleja una demanda latente a\u00fan no satisfecha.<\/strong><\/p>\n Por ejemplo, en Chile, un mercado de 20 millones de habitantes, est\u00e1n presentes al menos 27 marcas ausentes en Argentina.<\/strong> Entre ellas: H&M, Gap, Banana Republic, Mango, Brooks Brothers, Aldo, Pizza Hut, Dunkin\u2019, N\u00e1utica e Ikea.<\/p>\n A su vez, existen m\u00e1s de 30 marcas internacionales que podr\u00edan encontrar espacio en un mercado como el argentino, con m\u00e1s de 45 millones de habitantes. Algunos ejemplos: Aeropostale, Cole Haan, Garage, Hollister, J.Crew, Marc Jacobs, Moncler, Old Navy, Popeyes, Sephora, The Cheesecake Factory, entre otras.<\/p>\n Para las marcas que ya operan en la regi\u00f3n, sumar Buenos Aires no es un experimento, sino la pieza natural que completa su mapa estrat\u00e9gico.<\/strong> El momento para hacerlo es ahora.<\/p>\n (*) El autor es director comercial en Colliers<\/em><\/p>\n El mercado de retail en Argentina atraviesa un momento clave. Luego de a\u00f1os de restricciones y ausencias, el pa\u00eds combina hoy una vacancia hist\u00f3ricamente baja (aproximadamente 1,1\u202f%), corredores comerciales en plena renovaci\u00f3n y un consumidor \u00e1vido, conformando un escenario atractivo para el regreso y la expansi\u00f3n de marcas internacionales y regionales. 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