![](\"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/eduardo-costantini-la-argentina-es-ciclica-y-a-SSWB5LTECZAFHK5FBYBDR7F53Y-1.jpg\"\/)
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Jorge De La Vega, Fernando Botero y Guillermo Kuitca asoman sin ninguna timidez en el luminoso living de la casa de Eduardo Costantini. A pasos del Malba y con la combinaci\u00f3n de colores y elegancia justas, se da el marco ideal para una entrevista en la que describe momentos jam\u00e1s contados de su vida. La luz entra por todos los grandes ventanales y el silencio solo se interrumpe cuando asoma Kahlo Milagro, su hija m\u00e1s peque\u00f1a que tuvo junto a su mujer, Elina. No le escapa a ninguna pregunta, se toma el tiempo para responder y recordar y hasta se emociona cuando se le pregunta por el lienzo en blanco que supuso su propia historia. <\/p>\n
Las finanzas, la especulaci\u00f3n, su primer mill\u00f3n, las \u00e9pocas de pupilo, los \u00e9xitos y fracasos, su paso por Tower Records y c\u00f3mo vivi\u00f3 la idea y realidad de Nordelta y Puertos,<\/strong> son s\u00f3lo algunas escalas de un mano a mano del cap\u00edtulo dos, de la cuarta temporada de Hacedores que inspiran<\/em>, de LA NACION<\/strong> + EY.<\/p>\n \u2013\u00bfQu\u00e9 aprendiste de tu etapa de pupilo cuando ibas al colegio?<\/strong><\/p>\n \u2013Bueno, ah\u00ed aprend\u00ed por las malas, si se quiere. Empec\u00e9 a estudiar y empec\u00e9 a disciplinarme m\u00e1s en el colegio. Me disciplin\u00f3 completamente. Fue un shock. <\/strong>Entonces empec\u00e9 a estudiar. En segundo a\u00f1o mis padres me mandaron de nuevo pupilo porque hab\u00eda recuperado como seis materias pero no aguantaba m\u00e1s. Un mono me hab\u00eda mordido un dedo y entonces me hac\u00edan el tratamiento antirr\u00e1bico. Entonces extend\u00ed los d\u00edas de la inyecci\u00f3n y cuando yo volv\u00eda a casa el fin de semana, no regresaba al colegio al punto que di libre segundo a\u00f1o y repet\u00ed nuevamente. Pero ya en esa etapa estudiaba y entonces cuando empez\u00f3 el a\u00f1o yo ten\u00eda todas notas altas hasta que me recib\u00ed en quinto y fui casi abanderado. Hice el ingreso a la UCA con promedio ocho en Econom\u00eda e hice toda mi carrera trabajando y estudiando. Ya ten\u00eda foco.<\/p>\n \u2013Ustedes son una familia de doce hermanos\u2026<\/strong><\/p>\n -Trece. M\u00e1s Mar\u00eda Celina, que es como mi hermana, mi madrina, que qued\u00f3 hu\u00e9rfana siendo muy chica y mi madre la adopt\u00f3 cuando fallece su hermana. Entonces \u00e9ramos 14 m\u00e1s mis padres y mis abuelos.<\/p>\n \u2013\u00bfC\u00f3mo fue esa infancia?<\/strong><\/p>\n \u2013Si bien mi madre no era tan contenedora, por eso yo fui tan rebelde. Era una persona dedicada totalmente a nosotros y al pr\u00f3jimo. Hac\u00eda mucha asistencia social, yendo a la Cava, llevaba una persona card\u00edaca al hospital, realmente muy inmanente, con mucha fuerza, gente muy honesta. Ah\u00ed aprend\u00ed los valores.<\/p>\n \u2013De chico ya ten\u00edas un camino de emprendedor\u2026<\/strong><\/p>\n \u2013Vos te refer\u00eds a cuando yo ten\u00eda m\u00e1s o menos 21 a\u00f1os y lo que hac\u00edamos era bufandas, compr\u00e1bamos la lana, eleg\u00eda los colores. Siempre me gust\u00f3 la parte de creatividad, la est\u00e9tica ya de chico y con un tejido morley comenz\u00f3 ese primer proyecto. Ten\u00edamos las bufandas y yo las iba a corretear a la calle Santa Fe en ese momento que estaban todas las boutiques. Recog\u00eda los pedidos, produc\u00eda y la verdad que me fue muy bien. As\u00ed me compr\u00e9 mi primer auto que fue un Citr\u00f6en 2CV usado.<\/strong><\/p>\n \u2013Luego rompiste un paradigma familiar cuando decidiste irte a estudiar al exterior\u2026<\/strong><\/p>\n \u2013Yo trabajaba con mi hermano Rodolfo que es un empresario destacado y tuve un bonus con \u00e9l y tambi\u00e9n especulando un poquito en los mercados, junt\u00e9 US$25.000, apliqu\u00e9 a las universidades en Inglaterra. Y si bien amo la econom\u00eda y la amaba, no ten\u00eda tiempo de estudiar para tener un nueve de promedio. Trabajaba ocho horas y viajaba dos e iba a la facultad de la ma\u00f1ana. Entonces mi promedio estaba bien, pero no era outstanding como se dice. Apliqu\u00e9 a las universidades en Inglaterra y me eligi\u00f3 una universidad que no es de las m\u00e1s conocidas, que se llama University of East Anglia, que ahora s\u00ed es conocida y es la mejor en literatura. Y bueno, hice un m\u00e1ster ah\u00ed y yo fui uno de los dos que nos permitieron hacerlo en un a\u00f1o. Yo ya hab\u00eda estudiado cinco a\u00f1os de econom\u00eda ac\u00e1. Me recib\u00ed y regres\u00e9. con el ideal de trabajar para el gobierno. So\u00f1aba con el Ministerio de Econom\u00eda o el Banco Central. Pero ya a esa altura era padre de tres y no pagaban nada\u2026as\u00ed que tuve que recalcular.<\/strong><\/p>\n \u2013\u00bfQu\u00e9 pas\u00f3 despu\u00e9s?<\/strong><\/p>\n \u2013Entonces regres\u00e9 a trabajar con mi hermano. Llor\u00e9 todo un d\u00eda porque yo no quer\u00eda su camino y quer\u00eda hacer el propio. Le hab\u00eda prestado el auto a mi hermano Enrique que me lo devolvi\u00f3 y tuve que cambiarlo. Llegu\u00e9 con US$8000, gast\u00e9 US$4000 en el coche y al a\u00f1o siguiente ten\u00eda un mill\u00f3n de d\u00f3lares.<\/p>\n \u2013\u00bfC\u00f3mo?<\/strong><\/p>\n \u2013Trabaj\u00e9 con mi hermano y me di cuenta en esa \u00e9poca despu\u00e9s de Isabelita, que hab\u00eda una inflaci\u00f3n elevada, ponele del 75% y las tasas de inter\u00e9s estaban al 30% m\u00e1s o menos. Mi hermano hab\u00eda comprado Frigor\u00edfico Rioplatense con una deuda que estaba indexada al \u00cdndice de Precios del Consumidor. Ellos estaban en la planta y la deuda le com\u00eda todas las ganancias operativas. Como no ten\u00edamos pasivos bancarios, digo por qu\u00e9 no hacemos un pool de cr\u00e9ditos bancarios para pagar la deuda. Entonces yo qued\u00e9 a cargo de tener los flujos de la compa\u00f1\u00eda con una holding para pagar el cr\u00e9dito. Pero la deuda se licu\u00f3.<\/p>\n \u2013Muy de la Argentina\u2026<\/strong><\/p>\n \u2013La inflaci\u00f3n subi\u00f3 el 350%, las tasas estaban baj\u00edsimas y entonces ah\u00ed \u00e9l me dio una recompensa grande, como US$60.000 que era mucho dinero. Yo especul\u00e9 en la Bolsa con bonos y acciones. Y con US$200.000 compr\u00e9 un terreno en el que asoci\u00e9 a mi hermano en un 20 por ciento. Pagamos US$240.000. En noviembre nos pagaron US$1 mill\u00f3n y ah\u00ed fue el despegue. Entonces ah\u00ed cuando vend\u00ed el terreno me fui de vacaciones y al regreso me independic\u00e9.<\/p>\n \u2013\u00bfEn qu\u00e9 universidad se aprende el olfato de los negocios?<\/strong><\/p>\n \u2013En la calle. En la universidad aprend\u00e9s la t\u00e9cnica, te da las herramientas, te da el oficio, es como como el artista. Un artista puede tener toda la t\u00e9cnica, pero tal vez no tenga la magia, no vibre. Como el cantante. Pasa en todos los \u00f3rdenes de la vida. Yo me entren\u00e9 de chico, me entren\u00e9 con mi padre, con Rodolfo y tuve logros muy importantes. El m\u00e1s importante en t\u00e9rminos monetarios es el del Banco Franc\u00e9s.<\/p>\n \u2013Us\u00e1s mucho la palabra especular que a veces tiene una connotaci\u00f3n\u2026<\/strong><\/p>\n \u2013Peyorativa.<\/p>\n \u2013\u00bfQu\u00e9 es especular?<\/strong><\/p>\n \u2013Bueno, para m\u00ed especular es comprar un activo para hacer una ganancia r\u00e1pida que aumente de valor, venderlo e incrementar tu capital.<\/p>\n \u2013Entonces tiene una connotaci\u00f3n negativa para algunos, \u00bfpor qu\u00e9 no para vos?<\/strong><\/p>\n \u2013Porque en realidad uno habla de la cultura del trabajo, del hacer, de transformar, de tener sensibilidad social, de tener una mirada hol\u00edstica. Vos al especular, en realidad lo que buscas, como te estoy diciendo, es obtener un beneficio propio a trav\u00e9s del aumento de algo que vos compraste que crees que va a subir. Yo me dedicaba en realidad a eso. Tambi\u00e9n era empresario, en el sentido que yo empec\u00e9 como agente de bolsa y agente de extraburs\u00e1til y ten\u00eda unas 30 personas. La gente confiaba mucho en nosotros. Yo ya ten\u00eda capital. Cuando yo digo especular es con capital propio. Entonces la gente confiaba mucho en nosotros. <\/strong>Nosotros nunca hicimos locuras y ten\u00edamos muy buena rentabilidad. Entonces yo iba aumentando mi patrimonio y en el a\u00f1o 1985 todo el mundo estaba con el d\u00f3lar y las empresas no val\u00edan nada. Ese a\u00f1o, el Banco Franc\u00e9s val\u00eda US$4 millones por Bolsa y en el a\u00f1o 87 val\u00eda US$10. Yo compr\u00e9 dos veces. Toda la bolsa cae, y yo invierto el 15% de mi patrimonio. Puse US$1 mill\u00f3n y compr\u00e9 el 10% del Banco Franc\u00e9s que a valor libro val\u00eda US$40 millones por bolsa y ganaba US$5 millones cada doce meses.<\/p>\n \u2013Y Terrabusi\u2026<\/strong><\/p>\n -Ten\u00eda US$10 millones de caja, la f\u00e1brica, la red de distribuci\u00f3n, las marcas y val\u00eda US$10 millones sin deuda. Y yo compr\u00e9 el 12% de Terrabusi y era el segundo accionista m\u00e1s importante de la compa\u00f1\u00eda. Pero el Banco Franc\u00e9s me recibi\u00f3 mejor. Me com\u00ed la hiper de Alfons\u00edn. Hasta quer\u00eda haber vendido las acciones pero no ten\u00eda liquidez. Viene Cavallo y entonces la Argentina empieza a subir los valores de las acciones. Ya el banco igual se hab\u00eda defendido muy bien y en el comienzo de 1991 el banco val\u00eda US$154 millones, lo que equipar\u00f3 al valor de Bolsa. Con los Otero Monsegur quedamos que compre acciones a valor equivalente de US$154 millones y sub\u00ed mi tenencia al 20% del banco. Me convert\u00ed en vicepresidente del banco, que era el mejor banco administrado de la Argentina, y me acuerdo que el Pibe Otero, que era el padre de Luis Roque, ten\u00eda como 80 a\u00f1os me pregunt\u00f3 por qu\u00e9 compr\u00e1s a este valor el banco.<\/p>\n \u2013\u00bfQu\u00e9 le respondiste?<\/strong><\/p>\n \u2013Le dije: Yo creo que este banco tal vez en cuatro o cinco a\u00f1os puede llegar a valer US$500 millones. Y aparte, yo quiero ser banquero por vocaci\u00f3n y al a\u00f1o siguiente el banco lleg\u00f3 US$1300 millones. Yo vend\u00ed en 1994 antes del Efecto Tequila.O sea, lo vend\u00ed a un equivalente de US$1000 millones y cobr\u00e9 US$200 millones.<\/p>\n \u2013Hay negocios que salen bien y otros que a veces no salen como uno espera. \u00bfQu\u00e9 experiencia te dio Tower Records?<\/strong><\/p>\n \u2013Yo tuve distintos proyectos que no funcionaron bien. En el caso de Tower en definitiva me pude desprender y sin ninguna p\u00e9rdida significativa del capital porque era un local alquilado.<\/strong> Pero no se dio el plan original y me sal\u00ed. Me pas\u00f3 lo mismo con un edificio en la calle Parera, que vino la suba de tasas, la baja de ventas y me asust\u00e9. No me gustaba tampoco el plano como era y logr\u00e9 vender en el pozo y salir empatado. Tuve una agencia de publicidad, por ejemplo, que me ense\u00f1\u00f3 mucho.<\/p>\n \u2013Mirando en retrospectiva. \u00bfC\u00f3mo fue el origen del modo desarrollador?<\/strong><\/p>\n \u2013Comenz\u00f3 en el 91, que comenz\u00f3 primero con una inversi\u00f3n que hice con el banco y ten\u00eda sus riesgos. Ah\u00ed compr\u00e9 un terreno grande en Catalinas y le ofrec\u00ed al Banco Franc\u00e9s si me quer\u00eda acompa\u00f1ar. Se sumaron con un 50% en la primera torre de Catalinas. Era un terreno de US$18 millones y terminamos con una torre que val\u00eda m\u00e1s o menos US$45 millones. El negocio m\u00e1ximo era tener liquidez. La Argentina es c\u00edclica y a veces ciclot\u00edmica. Siempre es igual. Yo lo que sab\u00eda bastante bien era el diagn\u00f3stico de la Argentina, era como muy cient\u00edfico en calibrar el riesgo pa\u00eds.<\/strong><\/p>\n \u2013\u00bfEntonces?<\/strong><\/p>\n \u2013Vos ve\u00edas como un programa econ\u00f3mico empezaba a tener debilidades y fracasos, entonces yo empezaba a disminuir mi posici\u00f3n a punto tal que me pasaba todo a d\u00f3lares. Era como un inversor extranjero, de ah\u00ed que parte de m\u00ed odiaba eso. Despu\u00e9s ven\u00eda la crisis, cambiaba por el gobierno, ven\u00eda un nuevo ministro de Econom\u00eda, sub\u00eda todo, o sea, ca\u00eda el d\u00f3lar, sub\u00edan las propiedades, sub\u00eda la bolsa, sub\u00edan los bonos, invert\u00eda todo y entonces empezaba a juntar de nuevo. Y bueno, yo dije quiero salirme de eso. No quiero ser una cuenta corriente. Quiero ser una persona que hace cosas, que est\u00e1 en la econom\u00eda real. Y ah\u00ed fue cuando como desarrollador, en la d\u00e9cada del \u201990<\/strong>, conoc\u00ed a Juli\u00e1n Astolfoni. En 1998 empezamos Nordelta y en 2000 nos pegaron un cachetazo con la crisis de fines de 2001. No me arrepiento. O sea, yo soy un hacedor. Compro cosas y armo empresas. Y eso es lo que lo que me mueve hoy, poder expresar mi creatividad en todo lo que hago.<\/strong><\/p>\n \u2013\u00bfEso es lo que te divierte?<\/strong><\/p>\n \u2013Totalmente. Busco tener una mirada de largo plazo sobre un proyecto, construirlo, tratar de darle valor, continuidad, sentido, coherencia, consistencia. como en el caso del Malba<\/strong>. Yo empec\u00e9 a coleccionar arte hace 50 a\u00f1os. Conoc\u00ed a Ricardo Esteves, que fue mi mentor hace 40 a\u00f1os.<\/p>\n \u2013Las finanzas te atravesaron toda la vida\u2026<\/strong><\/p>\n \u2013De chico sigo la macro mundial, la Argentina y las finanzas y siempre invert\u00ed el capital.<\/strong> Ahora mismo hemos fusionado dos empresas: Consultatio Asset Management y TPCG, son dos empresas que tienen el mismo tama\u00f1o. Ahora somos unas 170 personas y la hemos denominado One618 -nombre que surge de una secuencia de Fibonacci-. Tambi\u00e9n tenemos operaciones en Uruguay y aparte tenemos una administradora de fondos que es la cuarta no bancaria por tama\u00f1o.<\/p>\n \u2013\u00bfNordelta super\u00f3 tu sue\u00f1o inicial?<\/strong><\/p>\n \u2013Ahora tengo la vivencia en Nordelta cuando voy. Antes era una idea, un proyecto. Incluso nosotros pens\u00e1bamos que pod\u00edamos llegar a albergar a unas 100.000 personas. O sea, en abstracto ten\u00edamos la envergadura de Nordelta, la visualiz\u00e1bamos. <\/p>\n \u2013Y el proyecto Puertos, \u00bfc\u00f3mo surge?<\/strong><\/p>\n \u2013Se acerc\u00f3 un se\u00f1or con 1300 hect\u00e1reas a diez kil\u00f3metros de Nordelta pegados a la Panamericana y me hab\u00eda ido tan bien Nordelta que era como patear al arco un penal sin arquero. Son proyectos gigantes que siempre tienen inconvenientes a 30 o 40 a\u00f1os pero conceptualmente era lo mismo.<\/p>\n \u2013Dos \u00faltimas preguntas, si vos tuvieras que iniciar el cuento de tu vida, \u00bfc\u00f3mo arranca?<\/strong><\/p>\n \u2013Tuve una conducta, tuve una pasi\u00f3n y una aspiraci\u00f3n.<\/p>\n \u2013Esa es la primera p\u00e1gina. La p\u00e1gina final, c\u00f3mo la escribimos \u2026<\/strong><\/p>\n \u2013Continuar\u00eda haciendo cosas y d\u00e1ndole consistencia a mi vida.<\/p>\n \u2013Y si hay que ponerle un t\u00edtulo a ese libro, \u00bfcu\u00e1l es?<\/strong><\/p>\n \u2013Mi vida.<\/p>\n La entrada C\u00f3mo pasar de vendedor de bufandas a ser un empresario l\u00edder se public\u00f3 primero en DIARIO DIGITAL MORENO MEDIOS.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Jorge De La Vega, Fernando Botero y Guillermo Kuitca asoman sin ninguna timidez en el luminoso living de la casa de Eduardo Costantini. A pasos del Malba y con la combinaci\u00f3n de colores y elegancia justas, se da el marco ideal para una entrevista en la que describe momentos jam\u00e1s contados de su vida. La luz entra por todos los grandes ventanales y el silencio solo se interrumpe cuando asoma Kahlo Milagro, su hija m\u00e1s peque\u00f1a que tuvo junto a su mujer, Elina. No le escapa a ninguna pregunta, se toma el tiempo para responder y recordar y hasta se emociona cuando se le pregunta por el lienzo en blanco que supuso su propia historia.
\n Las finanzas, la especulaci\u00f3n, su primer mill\u00f3n, las \u00e9pocas de pupilo, los \u00e9xitos y fracasos, su paso por Tower Records y c\u00f3mo vivi\u00f3 la idea y realidad de Nordelta y Puertos, son s\u00f3lo algunas escalas de un mano a mano del cap\u00edtulo dos, de la cuarta temporada de Hacedores que inspiran, de LA NACION + EY.
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