<\/p>\n
Con 150 entrevistas focalizadas y 5000 encuestas digitales en la Argentina, Chile, Colombia, M\u00e9xico y Per\u00fa, la principal conclusi\u00f3n de un estudio realizado de manera conjunta entre la consultora Michael Page junto a WeWork es que, aunque algunas empresas mantienen modelos h\u00edbridos, la tendencia general apunta hacia un retorno progresivo a la oficina.<\/mark><\/p>\n El 48% de los encuestados est\u00e1 en un esquema 100% presencial <\/strong>a diferencia de 2023, cuando solo el 16% de las personas que participaron en el estudio se encontraba en esta modalidad. El 9% trabaja solo de manera remota, hay otro grupo reducido que puede optar por ir a la oficina alguna vez y el 35% restante se encuentra en modalidad h\u00edbrida: el 12% acude solo un d\u00eda de manera presencial, el 31% va dos d\u00edas a la oficina y el 57% restante, tres o m\u00e1s d\u00edas a la oficina. \u201cLa fuerza laboral tiene poca capacidad de elecci\u00f3n en cuanto a ello, pues en la mayor\u00eda de los casos, es una pol\u00edtica establecida por parte de las empresas\u201d, consigna el estudio.<\/p>\n Seg\u00fan el informe Talent Trends 2024<\/em> de PageGroup, alrededor del 37% de las personas en el mundo est\u00e1n acudiendo a la oficina con mayor frecuencia que hace doce meses.<\/strong> Se debe, en general, a que las pol\u00edticas internas de las compa\u00f1\u00edas han cambiado o se han vuelto m\u00e1s estrictas, seguido por el incremento de reuniones presenciales.<\/p>\n Miguel Carugati, managing director<\/em> para la Argentina & Uruguay de PageGroup, explica a LA NACION que en la Argentina la modalidad que predomina hoy es el esquema h\u00edbrido. <\/strong>\u201cUna de cada cinco firmas trabaja 100% del tiempo presencial, mientras que una de cada cinco empresas trabaja el 100% virtual. Las otras tres utilizan alg\u00fan tipo de esquema h\u00edbrido\u201d, dice.<\/p>\n La presencialidad va en ascenso<\/strong>. \u201cDurante los a\u00f1os marcados por el Covid-19 nos fuimos todos a la modalidad virtual y ah\u00ed aprendimos a ser productivos, a trabajar responsablemente, tengamos o no tengamos mecanismos de control. Sin embargo en los \u00faltimos 12 meses, pero sobre todo en los \u00faltimos 6 meses, se ve un retorno fuerte a la oficina\u201d,<\/mark> asegura Carugati. <\/p>\n El ejecutivo se\u00f1ala que \u201cla ocupaci\u00f3n del <\/strong>real estate<\/strong><\/em> para oficinas ya est\u00e1 en niveles prepandemia\u00bb,<\/strong> y agrega: \u201cLos precios no paran de subir. Tambi\u00e9n se ve en el transporte p\u00fablico y en el tr\u00e1fico en general. Esto indica que el retorno ya se siente en la calle\u00bb. <\/strong> <\/p>\n Esta contraola, refiere, comenz\u00f3 cuando los bancos de inversi\u00f3n en Estados Unidos empezaron a ver una merma en la productividad con el <\/strong>home office<\/strong><\/em>.<\/strong> Entonces empezaron a pedir, ya desde hace tiempo, que la gente se incorpore m\u00e1s d\u00edas y hasta full<\/em> presencial, se\u00f1ala. Adem\u00e1s, agrega que los valores de la organizaci\u00f3n son muy dif\u00edciles de mantener desde la virtualidad<\/strong> y muy f\u00e1ciles de ver, palpar y transmitir cuando uno se ve todos los d\u00edas. \u201cYo creo que esos son los ejes que compiten cuando uno piensa en presencial versus virtual\u201d, concluye. <\/p>\n El 54% de las personas que participaron en el estudio prefiere trabajar en modalidad h\u00edbrida<\/strong>. De ellas, el 55% quiere ir entre uno y dos d\u00edas a la oficina, mientras que el 45% prefiere asistir tres o m\u00e1s d\u00edas. El 59% de los encuestados argentinos se sienten c\u00f3modos con esta modalidad, espec\u00edficamente con dos d\u00edas de asistencia en la oficina. Incluso, la mayor\u00eda de la muestra argentina no aceptar\u00eda un modelo que no fuera h\u00edbrido.<\/p>\n Estos resultados son similares a los que arroja Talent Trends 2024 \u2013 The Expectation Gap,<\/em> de PageGroup, que indica que el regreso a la presencialidad es una tendencia que contin\u00faa en crecimiento.<\/strong><\/p>\n M\u00e1s all\u00e1 de si es con mayor o menor frecuencia, el 67% de los encuestados indica que ir a la oficina ha afectado su vida de manera positiva,<\/strong> mientras que el 33% sostiene que el impacto ha sido negativo.<\/p>\n Claudio Hidalgo, presidente de WeWork Latinoam\u00e9rica, analiza la situaci\u00f3n. \u201cHoy la discusi\u00f3n de volver o no al espacio de trabajo tiene un gap<\/em> entre el liderazgo de las empresas y sus colaboradores. Las firmas aseguran que en la oficina la gente es m\u00e1s productiva, en cambio los colaboradores entienden que son m\u00e1s productivos estando en su casa, <\/strong>trabajando de manera remota\u201d, distingue. \u201cEn la medida en que estos dos puntos de vista no se encuentren, la vuelta a la oficina termina siendo forzada por las pol\u00edticas internas de las compa\u00f1\u00edas y esto puede traer desmotivaci\u00f3n\u201d, a\u00f1ade.<\/p>\n Seg\u00fan el estudio, las personas que consideran que la presencialidad los ha afectado de manera positiva dicen que se debe a tres factores:<\/strong> mejor balance vida-trabajo, mejor din\u00e1mica de equipo y mayor productividad. Las que prefieren la modalidad virtual aseguran que se pierde el tiempo en traslados, hay menor balance vida-trabajo y menor productividad.<\/p>\n Seg\u00fan el trabajo realizado por ambas compa\u00f1\u00edas, el \u00edndice de tr\u00e1fico de TomTom, que eval\u00faa la congesti\u00f3n vial en 500 ciudades, clasifica a Buenos Aires como la ciudad n\u00famero 232 con mayor congesti\u00f3n vial;<\/strong> seguida por Rosario en el lugar 303. Adem\u00e1s, tambi\u00e9n estima que los habitantes de Buenos Aires pasan 90 horas en las llamadas \u201choras pico\u201d al a\u00f1o, comparado con las 70 y 60 horas que pasan los de Rosario y C\u00f3rdoba, respectivamente.<\/p>\n El ejecutivo de WeWork recomienda que la vuelta a la oficina tenga un prop\u00f3sito. \u201cSi el colaborador en su casa tiene videollamadas y cuando llega a la oficina tiene las mismas llamadas por video, se empieza a cuestionar para qu\u00e9 vine. El prop\u00f3sito de venir a la oficina tiene que redise\u00f1arse<\/strong>. Los espacios deben estar pensados para compartir tiempo de calidad\u00bb, a\u00f1ade. <\/p>\n Con 150 entrevistas focalizadas y 5000 encuestas digitales en la Argentina, Chile, Colombia, M\u00e9xico y Per\u00fa, la principal conclusi\u00f3n de un estudio realizado de manera conjunta entre la consultora Michael Page junto a WeWork es que, aunque algunas empresas mantienen modelos h\u00edbridos, la tendencia general apunta hacia un retorno progresivo a la oficina. 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