![](\"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/la-seleccion-es-una-de-las-pocas-marcas-ZYPA7YLEHBAEFMUIPYSNXX2TSA-2.jpg\"\/)
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A contramano de los problemas de competitividad que enfrenta el f\u00fatbol local, con un torneo superpoblado de equipos y partidos poco atractivos, la Selecci\u00f3n Argentina juega en otra liga. De la mano de los t\u00edtulos internacionales y la figura de Leo Messi, suma cada vez m\u00e1s sponsors -con m\u00e1s de 70 contratos con empresas de China, India, Emiratos \u00c1rabes y otros destinos a priori considerados ex\u00f3ticos- y apunta a facturar US$100 millones este a\u00f1o.<\/p>\n
La cifra representa un salto del 25% frente al pico de US$80 millones que se hab\u00eda logrado tras la conquista de la Copa del Mundo de Qatar y consolida a la Selecci\u00f3n como una de las pocas marcas argentinas con verdadero alcance global, en una exclusiva lista que incluye a nombres como Mercado Libre, Globant, Arcor o Techint y, m\u00e1s recientemente, Havanna y Lucciano\u2019s.<\/strong><\/p>\n A continuaci\u00f3n las claves para entender c\u00f3mo la AFA transform\u00f3 a la Selecci\u00f3n Argentina en un producto de exportaci\u00f3n, con presencia creciente en mercados no tradicionales y una estrategia que ya mira m\u00e1s all\u00e1 de la era Messi.<\/p>\n A la hora de explicar el \u00e9xito comercial de la marca Selecci\u00f3n Argentina, en la AFA destacan que uno de los aciertos fue apostar a desarrollar la marca a nivel global, en lugar de salir a \u201ccazar en el zool\u00f3gico\u201d.<\/p>\n \u201cDe entrada, asumimos que lo mejor no era seguir la t\u00edpica l\u00f3gica de otras federaciones de f\u00fatbol que trabajan con sponsors de su propio pa\u00eds. La idea fue replicar la estrategia comercial que tienen clubes como el Manchester City o el Real Madrid, que se posicionan como marcas globales, con sponsors de todo el mundo.<\/strong> Y en lugar de buscar acuerdos con empresas argentinas, salimos a buscar acuerdos con compa\u00f1\u00edas de afuera, algo que no se hab\u00eda hecho nunca en el f\u00fatbol argentino. El objetivo era poner un pie en los presupuestos de las multinacionales que eligen entre la F\u00f3rmula 1, la NBA o la Premier League\u201d, se\u00f1al\u00f3 Leandro Petersen, el ejecutivo encargado de dise\u00f1ar y poner en marcha el plan de marketing de la Selecci\u00f3n Argentina desde su puesto de gerente de Comercializaci\u00f3n y Marketing de la Asociaci\u00f3n de F\u00fatbol Argentina (AFA). Petersen se incorpor\u00f3 a la entidad que preside Chiqui Tapia en 2017, con un curr\u00edculum que inclu\u00eda pasos por grandes empresas como IBM y Mercado Libre pero que tambi\u00e9n ten\u00eda un recorrido en el mundo del f\u00fatbol, en los departamentos de imagen de Banfield, V\u00e9lez y Rosario Central. <\/p>\n En la estrategia de crecimiento global, la primera apuesta de la AFA fue poner la mira en plazas no tradicionales para el f\u00fatbol. Bajo esta l\u00f3gica, el destino al que se apunt\u00f3 de entrada fue el mercado chino, con un primer desembarco en 2019 del que particip\u00f3 Javier Mascherano, que en ese momento jugaba en el f\u00fatbol de ese pa\u00eds.<\/p>\n \u201cDesde el comienzo pusimos la mira en mercados como China y la India, que no solo tienen much\u00edsima poblaci\u00f3n, sino que tambi\u00e9n muestran un inter\u00e9s creciente por el f\u00fatbol argentino. Adem\u00e1s, buscamos aprovechar especialmente los a\u00f1os que se juega el Mundial, porque sus selecciones generalmente no clasifican a la Copa del Mundo y la mayor\u00eda de los chinos y los indios terminan alentando a la Argentina o Brasil\u201d, se\u00f1al\u00f3 Petersen.<\/p>\n Para llegar a estos mercados no tradicionales, desde la AFA empezaron a desarrollar una estrategia de crecimiento a largo plazo. <\/strong>\u201cLos fan\u00e1ticos de Asia miran al f\u00fatbol argentino como algo aspiracional, y desde la AFA aprovechamos ese inter\u00e9s para transformarlo en un desarrollo comercial. Y para lograrlo, venimos desarrollando contenido pensado para los consumidores de cada pa\u00eds, no solo con plataformas espec\u00edficas de e-commerce, sino tambi\u00e9n acompa\u00f1ando las acciones con eventos especiales y academias de f\u00fatbol, en una estrategia 360\u00b0 pensada para que las marcas de India o China pudieran montarse. Adem\u00e1s, siempre desarrollamos contenidos pensando en cada cultura. No ponemos lo mismo en las redes de Estados Unidos que en los Emiratos \u00c1rabes y somos cuidadosos de trabajar siempre con una mirada local\u201d, explica Petersen.<\/p>\n Aunque le duela a todos los argentinos \u2014y especialmente a los dirigentes de la AFA\u2014, el retiro de Leo Messi de las canchas es una posibilidad cada vez m\u00e1s cercana. En el equipo que dirige Lionel Scaloni est\u00e1n confiados en que la estrella m\u00e1xima del f\u00fatbol mundial dir\u00e1 presente en el Mundial de 2026, pero en la AFA todos son conscientes de que, m\u00e1s temprano que tarde, el astro terminar\u00e1 colgando los botines.<\/p>\n Ante esa realidad, desde el departamento de Marketing de la AFA ya est\u00e1n trabajando en los pr\u00f3ximos pasos, que incluyen la continuidad de Messi como la cara del f\u00fatbol argentino en el exterior. \u201cEl retiro de Messi es un tema que venimos planificando desde el punto de vista comercial, y estamos convencidos de que va a seguir siendo la imagen y el embajador del f\u00fatbol argentino. El amor que tiene por la Selecci\u00f3n Argentina es algo que va a quedar de por vida, y estamos convencidos de que se puede potenciar el d\u00eda que no juegue m\u00e1s, porque su leyenda trasciende el campo de juego. Estamos seguros de que va a pasar algo similar a lo que ocurri\u00f3 con Michael Jordan, que sigui\u00f3 siendo la cara de la NBA despu\u00e9s de retirarse, e incluso su imagen factur\u00f3 m\u00e1s que cuando jugaba, entre otras cosas porque ten\u00eda m\u00e1s tiempo para desarrollar su marca personal. Adem\u00e1s, en el caso de Messi, contamos con la ventaja de que compartimos a varios sponsors, como YPF o PepsiCo. Son marcas con las que la AFA ya viene trabajando, y seguramente seguiremos buscando sinergias a futuro\u201d, explica Petersen.<\/p>\n En los \u00faltimos veinte a\u00f1os, se convirti\u00f3 en un lugar com\u00fan pensar en China como el mercado al que hay que apuntar comercialmente para convertirse en una empresa realmente global. Hoy ese papel lo est\u00e1 jugando la India, que no solo se convirti\u00f3 en el pa\u00eds m\u00e1s poblado del mundo, sino que tambi\u00e9n cuenta con una econom\u00eda pujante y una clase media emergente, que demanda productos y marcas internacionales.<\/strong><\/p>\n Por esta raz\u00f3n, no es extra\u00f1o que desde el departamento de marketing de la AFA hayan puesto la mira en este mercado como una de sus prioridades en el plan de expansi\u00f3n global.<\/p>\n \u201cEn la India tienen una adoraci\u00f3n incre\u00edble por el f\u00fatbol argentino, por Messi y por Maradona, que queremos explotar comercialmente. Desde la pandemia venimos trabajando muy fuerte para consolidar la presencia de la marca Selecci\u00f3n Argentina, a trav\u00e9s de las redes sociales y los influencers. Hoy tenemos seis sponsors indios, que son las compa\u00f1\u00edas m\u00e1s grandes del pa\u00eds, incluyendo a Amul, que es la segunda empresa l\u00e1ctea m\u00e1s grande del mundo, y holdings industriales que son verdaderos gigantes como Tata. Adem\u00e1s, hay casos de \u00e9xito incre\u00edbles, como el acuerdo que hicimos con la marca china Xiaomi, que lanz\u00f3 en la India una edici\u00f3n limitada de celulares con la imagen de la Selecci\u00f3n Argentina que se agot\u00f3 en menos de una semana\u201d.<\/p>\n Sin descuidar los mercados en los que la marca Selecci\u00f3n Argentina se hizo fuerte \u2014como China, India y el Medio Oriente\u2014, la AFA sigue en la b\u00fasqueda de nuevas plazas, trabajando siempre con la misma l\u00f3gica de crecer en lugares que, en principio, est\u00e1n \u201cfuera del radar\u201d.<\/p>\n \u201cAcabamos de cerrar el primer acuerdo de sponsoreo en Ocean\u00eda, con la fintech australiana Mitrade. Es un mercado en el que cuesta entrar, porque no hay mucho amor por el f\u00fatbol, pero cerrar el primer acuerdo siempre es importante, porque genera un efecto contagio entre las marcas\u201d, explica Petersen.<\/p>\n La otra plaza que tiene entusiasmado al n\u00famero uno del marketing de la AFA es \u00c1frica, donde acaban de sellar una alianza estrat\u00e9gica con otra multinacional argentina como Arcor. \u201cCreo que se trata de un acuerdo in\u00e9dito, en el que dos marcas argentinas se unen para crecer en el exterior y desarrollar el mercado africano, aprovechando que no es lo mismo salir a vender un alfajor o un bomb\u00f3n en una g\u00f3ndola de un pa\u00eds africano cuando cont\u00e1s en el packaging con una foto de Messi o de la Selecci\u00f3n Argentina\u201d, explic\u00f3 Petersen.<\/p>\n La entrada C\u00f3mo la Selecci\u00f3n Argentina se convirti\u00f3 en una marca global se public\u00f3 primero en DIARIO DIGITAL MORENO MEDIOS.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" A contramano de los problemas de competitividad que enfrenta el f\u00fatbol local, con un torneo superpoblado de equipos y partidos poco atractivos, la Selecci\u00f3n Argentina juega en otra liga. 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