![](\"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/inteligencia-artificial-de-openai-chatgpt-google-EPJIGKKATNHZ5GRFER35C2HUGI-2.jpg\"\/)
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La inteligencia artificial ya no es una promesa lejana de futuro: es una herramienta que r\u00e1pidamente se volvi\u00f3 cotidiana en el mundo laboral<\/strong>. As\u00ed lo demuestran los resultados del relevamiento \u201cDecime que us\u00e1s IA sin decirme que us\u00e1s IA\u201d, realizado por IDEA este a\u00f1o y donde participaron cerca de 400 profesionales que trabajan en empresas medianas y grandes en la Argentina.<\/p>\n El 88% confirm\u00f3 que usa la IA en su trabajo y cuatro de cada 10 que lo hacen a diario.<\/strong> La mayor\u00eda lo utiliza para tareas concretas como redacci\u00f3n de textos, investigaci\u00f3n, generaci\u00f3n de contenidos para redes, an\u00e1lisis de datos o automatizaci\u00f3n de procesos. Pero lo llamativo es que su adopci\u00f3n crece m\u00e1s all\u00e1 de que exista una estrategia corporativa clara que la impulse.<\/p>\n Seg\u00fan los datos, solo un tercio de quienes usan IA recibi\u00f3 capacitaci\u00f3n formal de su empresa. Es m\u00e1s: el 59% se\u00f1al\u00f3 que se est\u00e1 formando \u201cpor su cuenta\u201d, ya sea de forma autodidacta (46%) o en instituciones educativas (13%). El cambio tecnol\u00f3gico ya est\u00e1 ocurriendo y est\u00e1 emergiendo de abajo hacia arriba en t\u00e9rminos de aplicaci\u00f3n en el mundo laboral.<\/p>\n Por eso, el desaf\u00edo que enfrentan hoy las organizaciones no es solamente acompa\u00f1ar este cambio, sino impulsarlo con decisi\u00f3n, generando entornos de trabajo y aprendizaje que habiliten el uso de IA, pero tambi\u00e9n que lo orienten con criterios t\u00e9cnicos, \u00e9ticos y humanos. Se trata de brindar herramientas, formaci\u00f3n y contexto para aprovechar todo el potencial que esta tecnolog\u00eda ofrece, sin dejar librado el proceso a la improvisaci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n En la \u00faltima edici\u00f3n de nuestro evento Experiencia IDEA Management, el decano ejecutivo de la Escuela de Gobierno de la Universidad Torcuato Di Tella, Dar\u00edo Judzik, revel\u00f3 algunos de los nuevos desaf\u00edos que ya est\u00e1n surgiendo por la adopci\u00f3n de la IA en el mundo del trabajo.<\/p>\n \u201cEl mec\u00e1nico no cobra por ajustar un tornillo, sino por saber cu\u00e1l tornillo hay que ajustar\u201d<\/strong>, plante\u00f3 Judzik. \u00bfQu\u00e9 tiene que ver esto con la inteligencia artificial? La IA es eficaz con el conocimiento expl\u00edcito, estructurado, f\u00e1cil de volcar en bases de datos. Pero a\u00fan tiene dificultades para incorporar el conocimiento t\u00e1cito: la experiencia acumulada, la intuici\u00f3n, el saber que se transmite en la pr\u00e1ctica y que da lugar a la creatividad y al criterio profesional.<\/strong><\/p>\n Nos anticip\u00f3 el riesgo de que una dependencia excesiva de estas herramientas termine en una \u201catrofia cognitiva\u201d: que vayamos perdiendo habilidades esenciales como la memoria<\/strong>, la toma de decisiones o, incluso, las relaciones interpersonales.<\/p>\n Durante ese mismo evento, Santiago Siri comparti\u00f3 una mirada provocadora y necesaria. \u201cLa amenaza no es la IA. La amenaza es que tu competencia la use mejor que vos\u201d, advirti\u00f3. La IA ya no es patrimonio del \u00e1rea de sistemas o del universo tech. Es transversal a todas las \u00e1reas de la empresa: legales, finanzas, marketing, ventas o dise\u00f1o. Ya no se trata de preguntarnos si vamos a usar IA, sino de reconocer que ya la estamos usando y decidir c\u00f3mo, para qu\u00e9 y con qu\u00e9 l\u00edmites.<\/strong><\/p>\n El estudio de IDEA nos permiti\u00f3 asomarnos a un futuro en el que la mayor\u00eda de los profesionales anticipa cambios en su trabajo como consecuencia del uso de la inteligencia artificial. Seg\u00fan los datos analizados por nuestro equipo de Relevamientos, el 100% cree que su trabajo y su rol van a cambiar en los pr\u00f3ximos tres a\u00f1os y el 50% espera que esos cambios sean significativos.<\/strong><\/p>\n En ese sentido, como destac\u00f3 Siri, la IA es una herramienta para potenciar el talento, no para reemplazarlo. \u201cLa IA no nos quita humanidad: libera tiempo y energ\u00eda para que podamos concentrarnos en lo m\u00e1s valioso\u201d, sostuvo. Y plante\u00f3 un horizonte donde la IA puede convertirse en un motor de equidad, productividad y desarrollo, si sabemos usarla con inteligencia estrat\u00e9gica y visi\u00f3n colectiva.<\/p>\n Este nuevo mundo donde la inteligencia artificial atraviesa todo el espacio laboral nos obliga a nuevos paradigmas, no solo t\u00e9cnicos sino tambi\u00e9n culturales. La IA puede simplificar y democratizar el trabajo, pero para que eso suceda, las empresas y sus l\u00edderes necesitan formar a sus equipos, crear marcos de uso responsables y fomentar una mentalidad de aprendizaje continuo<\/strong>. La IA ya est\u00e1 en el trabajo. Lo que falta ahora es liderazgo para convertirla en ventaja.<\/p>\n La autora es polit\u00f3loga. Directora Ejecutiva de IDEA<\/em><\/p>\n La entrada De la promesa a la productividad: la IA necesita liderazgo se public\u00f3 primero en DIARIO DIGITAL MORENO MEDIOS.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La inteligencia artificial ya no es una promesa lejana de futuro: es una herramienta que r\u00e1pidamente se volvi\u00f3 cotidiana en el mundo laboral. As\u00ed lo demuestran los resultados del relevamiento \u201cDecime que us\u00e1s IA sin decirme que us\u00e1s IA\u201d, realizado por IDEA este a\u00f1o y donde participaron cerca de 400 profesionales que trabajan en empresas medianas y grandes en la Argentina.
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