![](\"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/presidente-y-ceo-de-ypf-horacio-7ALJX3SJ7VBNDIBLX5PKNEK2J4-2.jpg\"\/)
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YPF present\u00f3 ayer sus resultados financieros del segundo trimestre, marcados por el impacto de una ca\u00edda del 12% en el precio internacional del petr\u00f3leo<\/strong>. La compa\u00f1\u00eda registr\u00f3 un flujo de caja libre (free cash flow<\/em>) negativo de US$365 millones, aunque mejor\u00f3 frente al rojo de US$957 millones del primer trimestre.<\/p>\n Entre abril y junio, YPF produjo en promedio 248.000 barriles diarios de petr\u00f3leo: 103.000 provenientes de yacimientos convencionales y 145.000 de Vaca Muerta, lo que representa el 58% del total<\/strong>. Para fin de a\u00f1o, la petrolera prev\u00e9 superar los 165.000 barriles diarios de producci\u00f3n no convencional.<\/p>\n Las exportaciones de crudo tambi\u00e9n crecieron: alcanzaron 44.000 barriles por d\u00eda frente a los 36.000 del trimestre anterior. Sin embargo, la baja del precio promedio del barril, de US$67,9 a US$59,5, golpe\u00f3 los ingresos. En el mercado local, los combustibles medidos en d\u00f3lares cayeron un 8% respecto del trimestre anterior y un 10% interanual<\/strong>. YPF conserva el 55% de participaci\u00f3n en la venta de nafta y gasoil.<\/p>\n En su tradicional conferencia con inversores, el presidente y CEO, Horacio Mar\u00edn, explic\u00f3 que el flujo de caja negativo se debi\u00f3 en gran parte a la venta de yacimientos maduros, operaci\u00f3n que tuvo un costo de US$189 millones<\/strong>. Aunque parezca parad\u00f3jico, vender estos activos no es gratis, sino costoso. El ejecutivo explic\u00f3 que es una inversi\u00f3n para bajar los costos de operaci\u00f3n<\/strong>, lo que se lograr\u00e1 una vez que la compa\u00f1\u00eda sea 100% no convencional, enfocada \u00edntegramente en Vaca Muerta.<\/p>\n Desde el inicio del \u201cPlan Andes\u201d para desprenderse de \u00e1reas maduras, YPF transfiri\u00f3 28 de las 30 previstas y devolvi\u00f3 11 bloques a Chubut y Santa Cruz. Ahora prepara la venta de otros 16 bloques convencionales. \u201cAbriremos estos activos a la desinversi\u00f3n para seguir optimizando el portafolio y hacer a YPF m\u00e1s rentable y resistente a precios bajos del crudo<\/strong>\u201d, dijo Mar\u00edn.<\/p>\n Desde 2024, la venta de estas \u00e1reas implic\u00f3 una reducci\u00f3n de producci\u00f3n de 61.000 barriles diarios de petr\u00f3leo y 3,2 millones de metros c\u00fabicos de gas por d\u00eda. \u201cSin embargo, vale la pena se\u00f1alar que eran muy maduros y conllevaban altos costos de extracci\u00f3n, alrededor de US$42 por pozo<\/strong>. Como resultado, durante estos 18 meses, el impacto negativo general en nuestro flujo de caja libre fue de alrededor de US$840 millones<\/strong>. Esta cantidad incluye el flujo de caja operacional y el flujo de caja de salida\u201d, explic\u00f3 el ejecutivo.<\/p>\n De hecho, el costo total de extracci\u00f3n promedio fue de US$12,30 por barril equivalente, un 19% menos que antes de la desinversi\u00f3n<\/strong>. Sin los campos maduros, el costo habr\u00eda sido de US$7,50, seg\u00fan inform\u00f3 YPF. <\/p>\n La petrolera tambi\u00e9n concret\u00f3 la venta de sus filiales en Brasil y Chile, y cerr\u00f3 plantas qu\u00edmicas deficitarias<\/strong>. \u201cTodas estas medidas fueron claves para nuestro Plan 4\u00d74, porque simplificaron el portafolio y nos permitieron concentrar recursos en Vaca Muerta, nuestro activo m\u00e1s rentable\u201d, dijo Mar\u00edn.<\/p>\n En paralelo, la compa\u00f1\u00eda cerr\u00f3 la compra por US$500 millones de bloques petroleros de la francesa TotalEnergies, ubicados en el norte de Vaca Muerta y ricos en petr\u00f3leo y gas, donde compartir\u00e1 la sociedad con Shell.<\/p>\n YPF cerr\u00f3 el segundo trimestre con una deuda neta de US$8800 millones, equivalente a un <\/strong>ratio <\/strong><\/em>de apalancamiento neto de 1,9 veces<\/strong>. Este a\u00f1o enfrenta vencimientos por US$413 millones en el tercer trimestre y US$280 millones en el cuarto, aunque la principal preocupaci\u00f3n de los inversores se concentra en 2026, cuando vencen obligaciones por US$2266 millones.<\/strong><\/p>\n Seg\u00fan el director financiero (CFO), Federico Barroetave\u00f1a, \u201cen la segunda mitad del a\u00f1o, el aumento del Ebitda, impulsado por m\u00e1s producci\u00f3n y por la venta de campos maduros, junto con nuevas desinversiones, reducir\u00e1 el <\/strong>ratio <\/strong><\/em>de apalancamiento neto a 1,8 veces hacia fin de a\u00f1o<\/strong>\u201d.<\/p>\n Mar\u00edn ratific\u00f3 que YPF invertir\u00e1 m\u00e1s de US$5000 millones en 2025,<\/strong> pese a la baja del crudo. En el primer semestre, la inversi\u00f3n acumulada fue de US$2374 millones.<\/p>\n La entrada El plan de YPF para adaptarse a la fuerte ca\u00edda del precio del petr\u00f3leo se public\u00f3 primero en DIARIO DIGITAL MORENO MEDIOS.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" YPF present\u00f3 ayer sus resultados financieros del segundo trimestre, marcados por el impacto de una ca\u00edda del 12% en el precio internacional del petr\u00f3leo. La compa\u00f1\u00eda registr\u00f3 un flujo de caja libre (free cash flow) negativo de US$365 millones, aunque mejor\u00f3 frente al rojo de US$957 millones del primer trimestre.
\n Entre abril y junio, YPF produjo en promedio 248.000 barriles diarios de petr\u00f3leo: 103.000 provenientes de yacimientos convencionales y 145.000 de Vaca Muerta, lo que representa el 58% del total. Para fin de a\u00f1o, la petrolera prev\u00e9 superar los 165.000 barriles diarios de producci\u00f3n no convencional.
\n Las exportaciones de crudo tambi\u00e9n crecieron: alcanzaron 44.000 barriles por d\u00eda frente a los 36.000 del trimestre anterior. Sin embargo, la baja del precio promedio del barril, de US$67,9 a US$59,5, golpe\u00f3 los ingresos. En el mercado local, los combustibles medidos en d\u00f3lares cayeron un 8% respecto del trimestre anterior y un 10% interanual. YPF conserva el 55% de participaci\u00f3n en..<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":190376,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[28],"tags":[],"class_list":["post-190375","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-economia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/190375","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=190375"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/190375\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":190378,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/190375\/revisions\/190378"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/190376"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=190375"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=190375"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=190375"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}