{"id":186872,"date":"2025-07-31T01:59:48","date_gmt":"2025-07-31T04:59:48","guid":{"rendered":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/?p=186872"},"modified":"2025-07-31T01:59:51","modified_gmt":"2025-07-31T04:59:51","slug":"el-argentino-que-quiere-transformar-la-industria-musical-con-algoritmos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/?p=186872","title":{"rendered":"El argentino que quiere transformar la industria musical con algoritmos"},"content":{"rendered":"<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/cristian-larrosa-creador-de-larrosa-music-4RZQZNDEIJB6HLQMLMCCMN5LJQ-2.jpg\"\/>  <\/p>\n<p><strong>La presencia de la inteligencia artificial en la industria musical sigue generando mucha controversia<\/strong>. Algunos eternos nost\u00e1lgicos aseguran que lo \u00fanico que puede hacer la nueva tecnolog\u00eda es arruinar la industria. Sin embargo, otros insisten en lo beneficioso que puede ser el recurso para los artistas cuando est\u00e1 bien utilizado. <\/p>\n<p>Cuando <strong>Cristian Larrosa<\/strong>, m\u00fasico y productor argentino, empez\u00f3 a grabar sus primeros discos, probablemente no se imagin\u00f3 que iba a terminar negociando con fondos de inversi\u00f3n internacionales o desarrollando algoritmos de inteligencia artificial. Pero sus inicios como artista lo llevaron a <strong>detectar un problema estructural en la industria musical<\/strong>.<\/p>\n<p>\u201cMe fui metiendo en la parte de producci\u00f3n y empec\u00e9 a ver todas las trabas que hab\u00eda cuando un productor o m\u00fasico intentaba escalar. La parte ejecutiva muchas veces se impon\u00eda sobre la art\u00edstica. Ah\u00ed se me prendi\u00f3 una alarma, ten\u00eda que haber otra forma de hacer las cosas\u201d, cuenta Larrosa, fundador de <strong>Larrosa Music Group, una compa\u00f1\u00eda que combina herramientas tecnol\u00f3gicas con modelos financieros<\/strong>.<\/p>\n<p>Despu\u00e9s de a\u00f1os de haber trabajado como artista y productor, Larrosa fue contratado por una empresa espa\u00f1ola del rubro tecnol\u00f3gico para liderar equipos musicales. Esa experiencia le permiti\u00f3 formar conexiones con compa\u00f1\u00edas de Reino Unido y Espa\u00f1a, y comenzar a profesionalizar su propio enfoque empresarial. \u201cPas\u00e9 de grabar canciones a crear estructuras de producci\u00f3n para terceros. Y m\u00e1s adelante, a cerrar contratos editoriales y discogr\u00e1ficos para otros m\u00fasicos\u201d, relata.<\/p>\n<p>Esa red de proyectos deriv\u00f3 en la venta de una de sus primeras empresas a un fondo estadounidense, y, a\u00f1os m\u00e1s tarde, durante la pandemia, en el nacimiento deLarrosa Music Group. <strong>La idea inicial consisti\u00f3 en ofrecer modelos de financiamiento alternativos a trav\u00e9s de la venta anticipada de regal\u00edas musicales<\/strong>. \u201cEncontramos en el modelo de<em> royalty finance<\/em> una soluci\u00f3n. Despu\u00e9s de vender una compa\u00f1\u00eda, decidimos abrir otra orientada exclusivamente a esto\u201d, resume.<\/p>\n<p>El n\u00facleo del negocio de Larrosa hoy es <strong>la combinaci\u00f3n entre tecnolog\u00eda y financiamiento<\/strong>. La compa\u00f1\u00eda trabaja como intermediaria \u2013<em>broker<\/em>\u2013 entre fondos de inversi\u00f3n y artistas que desean monetizar sus cat\u00e1logos de m\u00fasica, en muchos casos anticipando los ingresos futuros por regal\u00edas. \u201cCon eso financiamos todo lo dem\u00e1s. Cat\u00e1logos que generen entre 20.000 y 30.000 d\u00f3lares anuales ya son interesantes para los fondos\u201d, comenta.<\/p>\n<p>Dentro de su cartera de clientes, destacan algunos personajes muy relevantes de la escena musical, como tambi\u00e9n proyectos que involucraron grandes transacciones monetarias: \u201cDesde nuestra creaci\u00f3n <strong>hemos gestionado activos musicales por un valor superior a 20 millones de d\u00f3lares<\/strong>, con cat\u00e1logos que incluyen obras de todo el mundo, incluyendo grandes \u00e9xitos de Bollywood, cat\u00e1logos de China y otros que incluyen obras de Katy Perry, Beyonc\u00e9 y Queen. Posteriormente, en noviembre de 2024, firmamos una alianza estrat\u00e9gica con un fondo Sueco, respaldada por hasta US$350 millones para ampliar nuestro portfolio con cat\u00e1logos musicales independientes y empresas del sector en Espa\u00f1a y Latinoam\u00e9rica, acuerdos que hacemos con varios otros fondos que buscan aumentar sus cat\u00e1logos\u201d.<\/p>\n<p>Aunque el modelo de monetizaci\u00f3n est\u00e1 centrado en grandes cat\u00e1logos, Larrosa asegura que <strong>est\u00e1n desarrollando herramientas para trabajar con artistas m\u00e1s chicos y proyectos emergentes<\/strong>. De hecho, un objetivo a futuro es lanzar un <em>marketplace <\/em>propio donde estos activos puedan comercializarse de forma m\u00e1s accesible.<\/p>\n<p>\u201cNo es un sistema tradicional con clientes fijos. Cada operaci\u00f3n es un proyecto en s\u00ed mismo. Hay artistas, empresas de m\u00fasica, pero no tenemos clientes recurrentes. S\u00ed tenemos usuarios recurrentes que utilizan nuestras herramientas\u201d, explica.<\/p>\n<figure><figcaption>Cristian Larrosa, creador de Larrosa Music GroupGentileza Cristian Larrosa<\/figcaption><\/figure>\n<p>Entre esas herramientas se destaca Wolfie AI, una plataforma desarrollada internamente que funciona como una suerte de <strong>\u201cChatGPT para la industria de la m\u00fasica\u201d<\/strong>. Integra varios motores de inteligencia artificial para resolver tareas espec\u00edficas como an\u00e1lisis financiero de cat\u00e1logos, separaci\u00f3n de pistas, producci\u00f3n de contenido sonoro, entre otras funciones. \u201cCreci\u00f3 much\u00edsimo. Ya compite con herramientas globales, y queremos que su acceso sea limitado, solo por invitaci\u00f3n\u201d, adelanta Larrosa.<\/p>\n<p>Otra de las patas del ecosistema es SongShare, una plataforma de compraventa de regal\u00edas <em>online <\/em>que opera bajo regulaciones financieras internacionales. La compa\u00f1\u00eda tiene adem\u00e1s participaci\u00f3n en SongVest y otros proyectos similares, todos pensados para <strong>descentralizar la inversi\u00f3n en m\u00fasica y convertir las canciones en activos negociables<\/strong> al estilo del mercado burs\u00e1til. <\/p>\n<p>En paralelo, Larrosa Music Group est\u00e1 en plena expansi\u00f3n internacional. Sin una sede f\u00edsica, actualmente trabajan con compa\u00f1\u00edas de Medio Oriente, Asia y Am\u00e9rica Latina. \u201cLa regi\u00f3n MENA (Medio Oriente y Norte de \u00c1frica) es una de las que m\u00e1s est\u00e1 creciendo en la industria musical. Quieren crear sociedades de gesti\u00f3n, ciudades de la m\u00fasica y eventos globales\u201d, dice.<\/p>\n<h3>La IA: \u00bfaliada o enemiga?<\/h3>\n<p>Para Larrosa, la industria musical actual ya no gira en torno a las discogr\u00e1ficas tradicionales. \u201cHoy el dinero viene de los <em>shows<\/em>, de tu presencia en redes sociales, de sincronizaciones con videojuegos o pel\u00edculas. <strong>Ser <\/strong><em><strong>influencer<\/strong><\/em><strong> y ser artista se fusionaron<\/strong>\u201d, asegura.<\/p>\n<p>En ese contexto, la inteligencia artificial aparece como una herramienta clave pero tambi\u00e9n como un desaf\u00edo regulatorio. \u201cNosotros podr\u00edamos lanzar ya una funci\u00f3n de generaci\u00f3n musical, pero no lo hacemos porque no est\u00e1 claro el marco legal. <strong>Plataformas como Suno o Udio se entrenaron con contenido de artistas sin pagar regal\u00edas. Eso hay que discutirlo<\/strong>\u201d, plantea.<\/p>\n<p>M\u00e1s all\u00e1 de la tecnolog\u00eda, Larrosa insiste en que la m\u00fasica sigue siendo un negocio de emociones. \u201cCreo que lo que m\u00e1s emociones proyecte va a poder conectar mejor con uno como consumidor, y las m\u00e1quinas no tienen el poder de evocar eso. Me parece que falta much\u00edsimo, pero s\u00ed <strong>es importante utilizar herramientas como una extensi\u00f3n de la creatividad<\/strong>\u201d.<\/p>\n<p>Ese es, al final, el prop\u00f3sito de todo su ecosistema, que la m\u00fasica siga siendo arte, pero tambi\u00e9n una herramienta de desarrollo econ\u00f3mico distribuido, descentralizado y, sobre todo, sostenible.<\/p>\n<p>La entrada El argentino que quiere transformar la industria musical con algoritmos se public\u00f3 primero en DIARIO DIGITAL MORENO MEDIOS.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La presencia de la inteligencia artificial en la industria musical sigue generando mucha controversia. Algunos eternos nost\u00e1lgicos aseguran que lo \u00fanico que puede hacer la nueva tecnolog\u00eda es arruinar la industria. Sin embargo, otros insisten en lo beneficioso que puede ser el recurso para los artistas cuando est\u00e1 bien utilizado.<br \/>\n Cuando Cristian Larrosa, m\u00fasico y productor argentino, empez\u00f3 a grabar sus primeros discos, probablemente no se imagin\u00f3 que iba a terminar negociando con fondos de inversi\u00f3n internacionales o desarrollando algoritmos de inteligencia artificial. Pero sus inicios como artista lo llevaron a detectar un problema estructural en la industria musical.<br \/>\n \u201cMe fui metiendo en la parte de producci\u00f3n y empec\u00e9 a ver todas las trabas que hab\u00eda cuando un productor o m\u00fasico intentaba escalar. La parte ejecutiva muchas veces se impon\u00eda sobre la art\u00edstica. Ah\u00ed se me prendi\u00f3 una alarma, ten\u00eda que haber otra forma de hacer las cosas\u201d, cuenta Larrosa, fundador de Larrosa Music Gr..<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":186873,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[28],"tags":[],"class_list":["post-186872","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-economia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/186872","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=186872"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/186872\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":186875,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/186872\/revisions\/186875"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/186873"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=186872"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=186872"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=186872"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}