<\/p>\n
En su primer a\u00f1o de gesti\u00f3n, el gobierno de Javier Milei proclam\u00f3 su voluntad de achicar el Estado, avanzar hacia privatizaciones y eliminar lo que calific\u00f3 como \u201cestructuras deficitarias\u201d. Sin embargo, el balance en materia de empresas p\u00fablicas muestra avances desiguales, heterog\u00e9neos y, en muchos casos, apenas simb\u00f3licos.<\/strong> El recorte del gasto fue real, pero las transformaciones estructurales siguen siendo, hasta ahora, una deuda pendiente, seg\u00fan un informe reciente realizado por Fundaci\u00f3n Pensar, el think tank<\/em> del Pro.<\/p>\n Bajo la definici\u00f3n del art\u00edculo 8 de la Ley de Administraci\u00f3n Financiera, la Argentina cuenta con 42 empresas p\u00fablicas<\/strong>, entre ellas gigantes como YPF y el Banco Naci\u00f3n. Estas compa\u00f1\u00edas re\u00fanen m\u00e1s de 123.000 empleos<\/strong>, con una notable concentraci\u00f3n: solo cinco empresas suman el 71% del personal total. YPF tiene a 25.877 empleados; Operadora Ferroviaria (OFSE), 22.243; Banco Naci\u00f3n, 16.646; Correo Argentino, 12.138, y Aerol\u00edneas Argentinas, 10.316. <\/p>\n En el primer a\u00f1o de Gobierno, las empresas en su conjunto lograron tener un mejor resultado financiero, que pas\u00f3 de un d\u00e9ficit de -0,4% del PBI en 2023 a un super\u00e1vit de 0,2% del PBI en 2024,<\/strong> y un mejor resultado operativo, que pas\u00f3 de -0,1% del PBI a 0,2% del PBI.<\/p>\n El ajuste se explic\u00f3 en una ca\u00edda del gasto de 40% real interanual<\/strong>, principalmente por el recorte en las partidas de bienes y servicios (-28% real), personal (-24% real) y de la inversi\u00f3n real directa (-67% real, en el marco del ajuste general de la obra p\u00fablica nacional). De hecho, el total de empleo p\u00fablico en estas empresas cay\u00f3 en casi 14.000 trabajadores<\/strong> (-15%) y hubo otra reducci\u00f3n adicional del gasto por baja de los salarios.<\/p>\n No obstante, detr\u00e1s de los n\u00fameros se revela una realidad compleja. Si bien las cifras marcan un sendero de consolidaci\u00f3n fiscal, las reformas de fondo siguen siendo limitadas<\/strong>, dice el informe del Pro.<\/p>\n \u201cVemos iniciativas espor\u00e1dicas y heterog\u00e9neas, que no se han traducido en avances significativos. Hay algunas transformaciones que se parecen m\u00e1s a un cambio de nombres <\/strong>(la ex T\u00e9lam), anuncios ambiciosos que luego no se materializan (Casa de Moneda, Yacimientos Carbon\u00edferos R\u00edo Turbio), y la mayor\u00eda de las empresas que, en un marco de menores requerimientos al Tesoro, funcionan de manera muy similar a como lo hac\u00edan en el pasado<\/strong>\u201d, dijeron.<\/p>\n Al momento, si bien la intenci\u00f3n del oficialismo era privatizar la mayor cantidad de empresas, solo se vendi\u00f3 la participaci\u00f3n estatal de Impsa, y otra se cerr\u00f3 (Trenes Argentinos Capital Humano). <\/strong>Otras, como T\u00e9lam, simplemente cambiaron de nombre: su cierre fue anunciado con bombos y platillos, pero deriv\u00f3 en la creaci\u00f3n de Agencia de Publicidad del Estado (APE).<\/p>\n Sobre YPF, si bien durante la campa\u00f1a presidencial Milei dijo que iba a vender el 51% de las acciones que est\u00e1n bajo administraci\u00f3n del Estado, el think tank<\/em> del Pro dijo que \u201cel Gobierno parece estar c\u00f3modo con administrarla con el mismo formato existente desde 2012\u2033. De hecho, destaca que la petrolera increment\u00f3 su gasto en publicidad en un 55% en 2024, y super\u00f3 los $100.000 millones, <\/strong>el mayor monto desde su reestatizaci\u00f3n.<\/p>\n El conjunto de empresas p\u00fablicas que consolidan en la Cuenta de Inversi\u00f3n del Estado explic\u00f3 en 2024 el 12% del gasto del Sector P\u00fablico Nacional<\/strong>. Tres compa\u00f1\u00edas \u2014Enarsa, Aerol\u00edneas Argentinas y Aysa\u2014 concentraron el 65% de ese gasto. <\/p>\n Parte del d\u00e9ficit operativo de las compa\u00f1\u00edas no se explica por ineficiencia empresarial, sino por decisiones estatales que obligan a subsidiar el consumo, fijando tarifas por debajo del costo en sectores clave, como energ\u00eda, transporte o agua.<\/p>\n El caso de Enarsa es paradigm\u00e1tico: fue la empresa que m\u00e1s redujo sus transferencias del Tesoro, gracias al fuerte ajuste tarifario, <\/strong>la menor importaci\u00f3n de GNL y la suspensi\u00f3n de compras de gas a Bolivia.<\/p>\n A nivel institucional, se cre\u00f3 una Agencia de Transformaci\u00f3n de Empresas P\u00fablicas dentro del Ministerio de Econom\u00eda<\/strong>, con la misi\u00f3n de coordinar y redise\u00f1ar el futuro de estas estructuras. Pero su impacto concreto todav\u00eda es dif\u00edcil de medir.<\/p>\n En paralelo, hubo se\u00f1ales de apertura a la competencia en algunos sectores. Intercargo, Aerol\u00edneas Argentinas y Casa de Moneda<\/strong> son ejemplos donde se impulsaron mecanismos para reducir la exclusividad estatal.Tambi\u00e9n se inici\u00f3 un proceso de liquidaci\u00f3n de activos en empresas como Corredores Viales y Belgrano Cargas.<\/strong><\/p>\n \u201cAunque el primer a\u00f1o de la nueva gesti\u00f3n reflej\u00f3 importantes avances en el desempe\u00f1o de las empresas p\u00fablicas, los desaf\u00edos estructurales persisten.Un mandato social que reclama una mayor eficiencia del gasto p\u00fablico representa una oportunidad para redefinir el rol estrat\u00e9gico de las empresas p\u00fablicas dentro del Estado\u201d, concluye la Fundaci\u00f3n Pensar.<\/p>\n La entrada Super\u00e1vit, una privatizada y una cerrada: la gesti\u00f3n libertaria de las empresas p\u00fablicas se public\u00f3 primero en DIARIO DIGITAL MORENO MEDIOS.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" En su primer a\u00f1o de gesti\u00f3n, el gobierno de Javier Milei proclam\u00f3 su voluntad de achicar el Estado, avanzar hacia privatizaciones y eliminar lo que calific\u00f3 como \u201cestructuras deficitarias\u201d. Sin embargo, el balance en materia de empresas p\u00fablicas muestra avances desiguales, heterog\u00e9neos y, en muchos casos, apenas simb\u00f3licos. El recorte del gasto fue real, pero las transformaciones estructurales siguen siendo, hasta ahora, una deuda pendiente, seg\u00fan un informe reciente realizado por Fundaci\u00f3n Pensar, el think tank del Pro.
\n Bajo la definici\u00f3n del art\u00edculo 8 de la Ley de Administraci\u00f3n Financiera, la Argentina cuenta con 42 empresas p\u00fablicas, entre ellas gigantes como YPF y el Banco Naci\u00f3n. Estas compa\u00f1\u00edas re\u00fanen m\u00e1s de 123.000 empleos, con una notable concentraci\u00f3n: solo cinco empresas suman el 71% del personal total. YPF tiene a 25.877 empleados; Operadora Ferroviaria (OFSE), 22.243; Banco Naci\u00f3n, 16.646; Correo Argentino, 12.138, y Aerol\u00edneas Argentinas, 10.316.
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