{"id":181303,"date":"2025-07-08T14:23:45","date_gmt":"2025-07-08T17:23:45","guid":{"rendered":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/?p=181303"},"modified":"2025-07-08T14:23:47","modified_gmt":"2025-07-08T17:23:47","slug":"carrefour-busca-un-comprador-o-socio-para-su-negocio-en-la-argentina","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/?p=181303","title":{"rendered":"Carrefour busca un comprador o socio para su negocio en la Argentina"},"content":{"rendered":"<p><\/p>\n<div>\n<p class=\"com-paragraph  --capital --s\">En el marco de un plan de reestructuraci\u00f3n global, la casa matriz de Carrefour en Francia decidi\u00f3 iniciar la<strong> b\u00fasqueda de un posible comprador para su negocio en la Argentina. <\/strong>La operaci\u00f3n incluye el otorgamiento de un mandato de venta -el banco elegido es el Deutsche Bank- para que eval\u00fae el valor de sus activos y defina una lista de posibles candidatos para quedarse con Carrefour Argentina, la cadena de supermercados que se disputa con Coto el liderazgo en la venta de alimentos y bebidas en la Argentina.<\/p>\n<p class=\"com-paragraph   --s\">Fuentes cercanas a la operaci\u00f3n, destacaron que se trata de un proceso incipiente que podr\u00eda demorarse durante varios meses y cuyo resultado no implica necesariamente la venta de la compa\u00f1\u00eda local. <strong>\u201cT\u00e9cnicamente se trata de un mandato para la valuaci\u00f3n de los activos en la Argentina, que puede concluir en la venta o no de la operaci\u00f3n local, pero lo que no corre peligro es la continuidad del negocio ni las fuentes de trabajo\u201d, explicaron.<\/strong><\/p>\n<p class=\"com-paragraph   --s\">La b\u00fasqueda de un comprador para una empresa -y m\u00e1s cuando se trata de una compa\u00f1\u00eda del tama\u00f1o de Carrefour- <strong>es un proceso largo, que puede demorar varios meses y, en algunos casos, hasta m\u00e1s de un a\u00f1o.<\/strong> El primer paso es la confecci\u00f3n de una<em> short list<\/em> de candidatos y el segundo es el<em> data room,<\/em> en el que la parte vendedora presenta sus n\u00fameros a los potenciales compradores. Una vez cumplidas estas etapas, reci\u00e9n despu\u00e9s llega el momento de la presentaci\u00f3n de las ofertas.<\/p>\n<p class=\"com-paragraph   --s\">En este caso, la operaci\u00f3n podr\u00eda incluir el traspaso de la marca y <strong>tampoco se descarta que Carrefour decida una venta parcial de su negocio, <\/strong>lo que en los hechos significar\u00eda que los franceses se quedar\u00edan en el mercado argentino pero con un socio local, como hacen en una docena de mercados de Asia y \u00c1frica.<\/p>\n<p class=\"com-paragraph   --s\">Consultados por<strong> LA NACION<\/strong>, en Carrefour Argentina no hicieron comentarios sobre la operaci\u00f3n.<\/p>\n<p class=\"com-paragraph   --s\">La b\u00fasqueda de un comprador total o parcial de la filial en la Argentina forma parte del <strong>plan de revisi\u00f3n estrat\u00e9gica de todos los negocios de la compa\u00f1\u00eda que anunci\u00f3 en febrero pasado el CEO global, <\/strong>el franc\u00e9s Alexandre Bompard. Seg\u00fan adelant\u00f3 el ejecutivo, la empresa analiza desprenderse de activos y filiales considerados como no estrat\u00e9gicos para financiar sus inversiones en los mercados<em> core<\/em>: Francia, Espa\u00f1a y Brasil.<\/p>\n<div class=\"content-media\">\n<section role=\"button\" class=\"mod-media   \">\n<figure role=\"button\" class=\"mod-figure \"><figcaption class=\"mod-figcaption\"><span class=\"com-text --caption --twoxs\">En febrero pasado el CEO global, el franc\u00e9s Alexandre Bompard, adelant\u00f3 que Carrefour  analiza desprenderse de activos y filiales considerados como no estrat\u00e9gicos para financiar sus inversiones en los mercados core: Francia, Espa\u00f1a y Brasil<\/span><span class=\"com-text --credit --twoxs\">Carrefour<\/span><\/figcaption><\/figure>\n<\/section>\n<\/div>\n<p class=\"com-paragraph   --s\">En este marco,<strong> en la sede central de Carrefour pusieron bajo revisi\u00f3n sus negocios en los otros cinco pa\u00edses en los que tienen operaci\u00f3n directa (es decir, sin socios): Rumania, B\u00e9lgica, Italia, Polonia y la Argentina, <\/strong>aunque finalmente la decisi\u00f3n fue quedarse en los pa\u00edses europeos debido a su condici\u00f3n de miembros de la Uni\u00f3n Europea. \u201cHab\u00eda que elegir entre la Argentina y Rumania y en Par\u00eds prefirieron quedarse en Rumania\u201d, explic\u00f3 una fuente cercana a la operaci\u00f3n.<\/p>\n<p class=\"com-paragraph   --s\">La estrategia de desprenderse de activos fuera de Europa ya la puso en marcha Carrefour en otras ocasiones, como cuando <strong>en 2012 se desprendi\u00f3 de su negocio en Colombia o en 2019 lleg\u00f3 el turno de la filial china.<\/strong><\/p>\n<p class=\"com-paragraph   --s\">Carrefour desembarc\u00f3 en la Argentina en 1982, con la apertura de su primer hipermercado en San Isidro y r\u00e1pidamente se convirti\u00f3 en una de las cadenas l\u00edderes del mercado local. En los 90, la empresa consolid\u00f3 su liderazgo en el mercado argentino y, de la mano del 1 a 1 y el <em>boom <\/em>del consumo, <strong>el negocio de Carrefour Argentina se convirti\u00f3 en uno de los m\u00e1s rentables del grupo franc\u00e9s a nivel mundial,<\/strong> al punto de que en su momento el Carrefour de Quilmes fue la tienda con m\u00e1s ventas de la compa\u00f1\u00eda a nivel mundial.<\/p>\n<p class=\"com-paragraph   --s\">Con ventas que rondan los US$6000 millones anuales y m\u00e1s de 17.000 empleados, en la actualidad Carrefour es la cadena de mayor presencia a nivel nacional. En total, cuenta con m\u00e1s de 680 tiendas, incluyendo sus distintos formatos (h\u00edper y supermercados, locales <em>express <\/em>y mayoristas), distribuidas en todas las provincias argentinas, excepto Misiones y Santiago del Estero.<\/p>\n<p class=\"com-paragraph   --s\">Si bien se trata de un proceso que reci\u00e9n comienza, <strong>ya circulan algunos nombres de potenciales candidatos.<\/strong> La lista incluye desde jugadores que ya est\u00e1n operando en el rubro supermercadista, como la cadena<strong> La An\u00f3nima -de la familia Braun<\/strong>&#8211; o <strong>el grupo GDN, que lidera Francisco de Narv\u00e1ez <\/strong>y que hace un par de a\u00f1os se alz\u00f3 con el negocio de Walmart en la Argentina. Otros nombres que suenan son los del <strong>fondo de inversi\u00f3n Inverlat -los due\u00f1os de Havanna-<\/strong> y<strong> Mercado Libre,<\/strong> que debut\u00f3 en el sector supermercadista con su propia divisi\u00f3n de ventas de alimentos.<\/p>\n<section class=\"container-center-100 mb-40 border border-bottom border-thin border-neutral-light-700\">\n<hr\/>\n<\/section>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En el marco de un plan de reestructuraci\u00f3n global, la casa matriz de Carrefour en Francia decidi\u00f3 iniciar la b\u00fasqueda de un posible comprador para su negocio en la Argentina. 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