![](\"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/sarmiento-dio-inicio-a-la-tradicion-del-malbec-en-OQGMOJM445AM7MZXH3B3EI2QOU-2.jpg\"\/)
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No es una sensaci\u00f3n. Es una certeza construida copa tras copa, feria tras feria, viaje tras viaje: el vino importado volvi\u00f3 con fuerza a China.<\/strong><\/p>\n Este 2025 estuve, como cofundador de WeWine, una de las plataformas de vino y alimentos con mayor volumen de ventas en Asia, en los seis eventos m\u00e1s relevantes del calendario asi\u00e1tico: Vinexpo Asia en Singapore, TopWine P\u00e9kin, Wine to Asia en Shenzhen, Interwine en Guangzhou, SIAL en Shangh\u00e1i y ProWine en Hong Kong. En todas se respir\u00f3 lo mismo: movimiento, inter\u00e9s, negocios. Los pasillos colmados y los importadores con listas en mano. La reactivaci\u00f3n no es anecd\u00f3tica, es estructural. No hay cuento chino.<\/strong><\/p>\n Y, en ese escenario, la Argentina tambi\u00e9n volvi\u00f3. Con una presencia s\u00f3lida y que nos permite pensar en un futuro promisorio. Lo hizo con un pabell\u00f3n institucional de Wines of Argentina en Vinexpo Asia \u2013 Singapore, y con el esfuerzo notable de ProMendoza, adem\u00e1s de asistir a varias ferias, impuls\u00f3 cenas estrat\u00e9gicas en Guangzhou y Shangh\u00e1i, organizadas en conjunto con WeWine, que lograron lo que pocas veces sucede: sentar en una misma mesa a los quince principales importadores de vino en toda China.<\/strong><\/p>\n Volvimos con todo, s\u00ed. Pero volver no alcanza si no hay decisi\u00f3n de regresar, regresar y regresar. Un mercado en movimiento, no en recuperaci\u00f3n. <\/p>\n Las cifras de comercio exterior confirman lo que vimos en cada stand. En 2024, China import\u00f3 283 millones de litros de vino, por un valor total de 1572 millones de d\u00f3lares. Para este a\u00f1o se espera que el volumen ascienda a 295 millones de litros y el valor supere los 1710 millones.<\/strong> M\u00e1s all\u00e1 del crecimiento en s\u00ed, lo importante es la forma en que ese mercado est\u00e1 tomando forma. <\/p>\n Hoy, el vino no entra por el canal tradicional. Se vende en cajas premium por plataformas digitales, se promociona en Douyin (el TikTok chino), se regala en cenas corporativas, y muchas veces se descubre no en una cata t\u00e9cnica, sino en un video de 45 segundos con buena narrativa visual.<\/strong> El precio medio por litro, que ya supera los 5,80 d\u00f3lares, no refleja solamente calidad, sino valor simb\u00f3lico.<\/p>\n Este nuevo canal digital vino acompa\u00f1ado de nuevas audiencias. El vino en China ya no es un lujo reservado para \u00e9lites o regalos formales. Est\u00e1 entrando en la cotidianeidad urbana, en espacios donde antes dominaban el t\u00e9 o los destilados. <\/strong>La velocidad del cambio sorprende incluso a los locales.<\/p>\n Uno de los cambios m\u00e1s profundos \u2014y m\u00e1s ignorados desde Am\u00e9rica Latina\u2014 es la consolidaci\u00f3n de la clase media urbana china como eje de consumo sofisticado. En 2025, m\u00e1s de 500 millones de personas pertenecen a ese segmento. Se estima que ser\u00e1n 600 millones en 2030.<\/strong> No es una estad\u00edstica solo para los libros de econom\u00eda, es un mercado con criterio propio, con gustos sofisticados y a la vez el motor de crecimiento al 5% de la econom\u00eda del pa\u00eds en su conjunto.<\/p>\n Estos consumidores no compran por tradici\u00f3n, sino por descubrimiento. No se fidelizan con una etiqueta, sino con una historia. Y no eligen por precio, sino por representaci\u00f3n simb\u00f3lica: qu\u00e9 dice este vino de m\u00ed, por qu\u00e9 lo regalo, qu\u00e9 expresa sobre mis gustos.<\/p>\n La traza de este perfil la encontr\u00e9 una y otra vez, ya no solo en las grandes urbes como Shangh\u00e1i, Guangzhou o la Capital, Beijing, sino tambi\u00e9n en Chengdu, Hangzhou, Wuhan, Xi\u2019an, Suzhou. <\/strong>Ciudades de millones de habitantes con menos competencia, m\u00e1s curiosidad, y un canal comercial activo, pero \u00e1vido de contenido aut\u00e9ntico.<\/p>\n Sumado a esto, la generaci\u00f3n Z y los nuevos profesionales est\u00e1n redefiniendo el lujo: ya no se trata de lo caro, sino de lo personal, lo \u00fanico, lo que conecta emocionalmente. Las bodegas que logren hablar en ese idioma ser\u00e1n las protagonistas del futuro. El vino argentino gusta. Lo confirm\u00e9 en cada feria. El Malbec genera inter\u00e9s, el caracter\u00edstico y \u00fanico torront\u00e9s, los vinos de altura llaman la atenci\u00f3n, la palabra \u201cMendoza\u201d empieza a sonar familiar.<\/strong><\/p>\n Pero hay que seguir trabajando en conjunto para recuperar el terreno perdido que fue ocupado por otros pa\u00edses. En 2025, las exportaciones de vino argentino a China superar\u00e1n los 36 millones de d\u00f3lares, con un volumen de 7,8 millones de litros. Eso representa s\u00f3lo el 2,5% del mercado, muy lejos de pa\u00edses como: Francia (US$471 millones), Australia (US$393 millones) o Chile (US$235 millones).<\/strong><\/p>\n La diferencia no es de producto. Es de estrategia. La Argentina carece de un plan estructurado para Asia. No tiene presencia institucional permanente, tenemos muy pocos embajadores de marca locales, ni adaptaci\u00f3n log\u00edstica, ni una narrativa coordinada entre regiones, bodegas y promotores. Las bodegas que s\u00ed avanzan, lo hacen por m\u00e9rito propio, y muchas veces sin respaldo, sin continuidad, sin herramientas. Como cazadores solitarios tratando de llegar a llevarse el le\u00f3n m\u00e1s grande.<\/strong><\/p>\n Pero, as\u00ed como para cazar siempre es mejor hacerlo con un grupo de gente, amigos, baqueanos y sobre todo inteligencia previa, de la misma manera para lograr vender vino es fundamental, que sigamos consolidando un trabajo de inteligencia comercial sostenida, profesionalismo operativo y, sobre todo, unidad sectorial. Nadie gana solo en un mercado como China.<\/p>\n Hay dos im\u00e1genes que resumen una realidad. La primera es una historia cl\u00e1sica del mundo de los negocios: un zapatero italiano, despu\u00e9s de la guerra, manda dos vendedores al norte de \u00c1frica. El primero vuelve diciendo: \u201cno hay mercado, nadie usa zapatos\u201d. El segundo responde: \u201c\u00a1Es el mercado ideal, les mostr\u00e9 para que se usan los zapatos, nadie los tiene a\u00fan, todos quieren ahora comprar!\u201d. Con el vino argentino en China pasa algo similar. El que sabe mirar, ve oportunidad. Pero hay que estar, contar, insistir.<\/p>\n La segunda es m\u00e1s nuestra. En este invierno que fue el mas fr\u00edo en los \u00faltimos 35 a\u00f1os, ir a pescar el pejerrey con amigos. Todos tienen ca\u00f1as similares, est\u00e1n en la misma laguna, pero el que vuelve con el matungo es el que conoce la carnada, prueba el anzuelo indicado, y sobre todo, vuelve temprano al d\u00eda siguiente. As\u00ed se construye una marca de vino en China. Con paciencia, con constancia, con presencia f\u00edsica.<\/strong><\/p>\n Queda mucho por hacer. Pero hay que sacarse el sombrero por los que est\u00e1n ya convencidos del regreso del vino a China por los n\u00fameros concretos de las estad\u00edsticas. Las cenas con importadores organizadas por ProMendoza y WeWine mostraron que el respeto por el vino argentino est\u00e1 intacto. Lo buscan, lo valoran, quieren sumarlo a sus portafolios. Pero tambi\u00e9n quieren que continuemos trabajando con profesionalismo, seguimiento, capacidad de respuesta. Y presencia real.<\/strong><\/p>\n Los pa\u00edses que hoy lideran el mercado no lo hacen s\u00f3lo con una cara bonita o calidad sino sino con inversi\u00f3n en imagen, adaptaci\u00f3n de formato, estrategia de mercado por ciudad, y una constancia institucional que a Argentina a\u00fan no logra sostener. No alcanza con presentarse una vez. Hay que formar equipos locales, participar todos los a\u00f1os en ferias, trabajar el dise\u00f1o de packaging con criterio cultural, estar en las redes chinas, hablar en el idioma correcto y tener log\u00edstica activa.<\/strong><\/p>\n Las herramientas est\u00e1n. Tenemos que seguir trabajando en una coordinaci\u00f3n p\u00fablico-privada que transforme el entusiasmo individual en fuerza colectiva. En conclusi\u00f3n: el vino argentino tiene todo para adem\u00e1s de que la Argentina sea vista como el campe\u00f3n del mundo en futbol tambi\u00e9n lo seamos en alimentos y, en particular, en vino. La mejor obvio precio-calidad del mercado.<\/p>\n China ya brinda con vino . El mercado est\u00e1 activo. Los consumidores est\u00e1n listos. Las plataformas venden. Los importadores buscan novedad. El momento es ahora. La Argentina tiene calidad, tiene historia, tiene equipo. S\u00f3lo falta decisi\u00f3n y animarse. \u00a1Los espero a todos en Shangh\u00e1i!<\/p>\n El autor vive en Shangh\u00e1i desde 2004. Ha liderado m\u00e1s de 900 transacciones de negocios transfronterizos entre China y Am\u00e9rica Latina por un monto acumulado superior a los 5000 millones de d\u00f3lares. Es fundador de Panda Corporation, cofundador de WeWine y asesor estrat\u00e9gico para m\u00faltiples gobiernos y empresas exportadoras en su ingreso a Asia. maxi@wewine.org<\/em><\/p>\n La entrada El vino importado volvi\u00f3 con todo a China y se trata de una reactivaci\u00f3n estructural se public\u00f3 primero en DIARIO DIGITAL MORENO MEDIOS.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" No es una sensaci\u00f3n. Es una certeza construida copa tras copa, feria tras feria, viaje tras viaje: el vino importado volvi\u00f3 con fuerza a China.
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\n Y, en ese escenario, la Argentina tambi\u00e9n volvi\u00f3. Con una presencia s\u00f3lida y que nos permite pensar en un futuro promisorio. Lo hizo con un pabell\u00f3n institucional de Wines of Argentina en Vinexpo Asia \u2013 Singapore, y con el esfuerzo notable de ProMendoza, adem\u00e1s de asistir a varias ferias, impuls\u00f3 cenas estrat\u00e9gicas en Guangzhou y Shangh\u00e1i, o..<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":180837,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[28],"tags":[],"class_list":["post-180836","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-economia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/180836","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=180836"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/180836\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":180839,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/180836\/revisions\/180839"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/180837"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=180836"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=180836"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=180836"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}