<\/p>\n
Ben Cohen<\/strong>, de 74 a\u00f1os, convirti\u00f3 un peque\u00f1o negocio de barrio<\/strong> en una de las marcas m\u00e1s ic\u00f3nicas<\/strong> del mundo: Ben & Jerry\u2019s.<\/strong> Con una inversi\u00f3n m\u00ednima, una batidora prestada y su amigo de la infancia, Jerry Greenfield, <\/strong>fund\u00f3 un imperio millonario <\/strong><\/a>que conjuga sabores de helados con un fuerte mensaje social y pol\u00edtico.<\/strong> Y si bien dej\u00f3 de ser el CEO de la compa\u00f1\u00eda hace poco m\u00e1s de tres d\u00e9cadas, nunca se alej\u00f3 del activismo y las controversias.<\/strong><\/p>\n Cohen naci\u00f3 en Nueva York <\/strong>en 1951. Se crio en Merrick, Long Island<\/strong>, en el seno de una familia jud\u00eda<\/strong>. Conoci\u00f3 a Jerry Greenfield<\/strong> en s\u00e9ptimo grado<\/strong>, cuando este se desmay\u00f3 en la clase de gimnasia. Compartieron la escuela, celebraron juntos su bar mitzvah<\/strong> en la sinagoga reformista local y se volvieron \u00edntimos amigos.<\/strong><\/p>\n Con el paso de los a\u00f1os, el lazo de amistad que los un\u00eda sum\u00f3 una arista comercial. Se convirtieron en socios<\/strong>. Seg\u00fan detalla el sitio Unpacked<\/em><\/a>, su esp\u00edritu emprendedor se despert\u00f3 luego de que Jerry no logr\u00f3 ingresar a la facultad de medicina. <\/p>\n Primero pensaron en abrir una tienda de bagels<\/strong>, pero los costos del equipamiento<\/strong> los hicieron desistir. Finalmente, se inclinaron por el helado<\/strong>. Se anotaron en una clase econ\u00f3mica de cinco d\u00f3lares en Penn State y con una batidora prestada aprendieron a fabricar cremas heladas.<\/p>\n Poco m\u00e1s adelante, con una inversi\u00f3n modesta de US$12.000 d\u00f3lares, <\/strong> abrieron su primera tienda en 1978, en una vieja estaci\u00f3n de servicio<\/strong> en Burlington, Vermont.<\/p>\n Ben se ocup\u00f3 del marketing <\/strong>de la marca. Su anosmia<\/strong>, una condici\u00f3n que le impide percibir olores<\/strong>, lo llev\u00f3 a desarrollar una obsesi\u00f3n por las texturas<\/strong>. Por ello quiso que sus helados tuvieran grandes trozos de chocolate, galletas y frutas<\/strong>. <\/p>\n Desde su cocina, Cohen se dedic\u00f3 a probar cada receta. Com\u00eda potes enteros de helado <\/strong>para asegurarse de que cada cucharada mantuviera la calidad<\/strong>. <\/p>\n En 1994 dej\u00f3 el puesto de CEO<\/strong>, cuando la empresa ya estaba valuada en US$150 millones, pero no se alej\u00f3 de la compa\u00f1\u00eda. <\/strong>Contin\u00faa como asesor<\/strong> y figura clave en la orientaci\u00f3n pol\u00edtica y cultural <\/strong>de la marca.<\/p>\n Una de las particularidades de Ben & Jerry\u2019<\/strong>s, adem\u00e1s de sus sabores, fue su marcado compromiso social y pol\u00edtico.<\/strong> Desde los primeros a\u00f1os, incorporaron campa\u00f1as sociales a sus sabores, envases y acciones de marketing<\/strong>. Entre las m\u00e1s recordadas se destaca una de 2009<\/strong>, cuando su sabor <\/strong>\u201cChubby Hubby\u201d <\/strong><\/em>cambi\u00f3 su nombre a <\/strong>\u201cHubby Hubby\u201d <\/strong><\/em>apoy\u00f3 el matrimonio igualitario. <\/strong>\u201c<\/p>\n En 2018 lanzaron el gusto \u201c<\/strong>Pecan Resist\u201d<\/strong><\/em> <\/strong>contra las posturas del primer gobierno de Donald Trump<\/strong> <\/a>sobre temas como la inmigraci\u00f3n<\/strong>, los derechos LGBTQ y la conservaci\u00f3n del medio ambiente<\/strong> y el 7,5% de las ganancias se destinaron a la Fundaci\u00f3n Ben & Jerry\u2019s<\/strong>, que respalda movimientos sociales<\/strong> como la reforma carcelaria, la equidad racial y la justicia ambiental.<\/p>\n En 2000<\/strong>, Unilever compr\u00f3 la compa\u00f1\u00eda. <\/strong>Cohen y Greenfield acordaron la creaci\u00f3n de una junta independiente para garantizar que la marca mantuviera sus valores<\/strong>, inform\u00f3 BBC News<\/em><\/a>. <\/p>\n Un a\u00f1o m\u00e1s tarde lleg\u00f3 el primer encontronazo, cuando la empresa <\/strong>suspendi\u00f3 sus ventas en Cisjordania<\/strong><\/a>. <\/strong>La medida fue apoyada por grupos palestinos<\/strong>, pero gener\u00f3 un rechazo inmediato por parte de l\u00edderes jud\u00edos y del gobierno israel\u00ed<\/strong>. Cohen y Greenfield defendieron su decisi\u00f3n. En un art\u00edculo publicado en el The New York Times<\/em><\/a>, dijeron ser \u201cjud\u00edos orgullosos\u201d, pero remarcaron que la suspensi\u00f3n de las ventas en Cisjordania \u201cpuede y debe considerarse un avance de los conceptos de justicia y derechos humanos, principios fundamentales del juda\u00edsmo<\/strong>\u201d.<\/p>\n Cohen se convirti\u00f3 en un rostro habitual de las protestas<\/strong> en Estados Unidos. Fue detenido en varias ocasiones<\/strong>. Acompa\u00f1\u00f3 causas como la reforma del sistema de financiaci\u00f3n pol\u00edtica<\/strong> <\/em>y mostr\u00f3 su apoyo a Julian Assange<\/strong>.<\/p>\n Su \u00faltima aparici\u00f3n p\u00fablica ocurri\u00f3 en el Senado<\/strong>, a mediados de mayo<\/strong> de este a\u00f1o, durante una audiencia<\/strong> en la que testificaba Robert F. Kennedy Jr., Cohen interrumpi\u00f3 <\/strong>el evento y denunci\u00f3 la ayuda militar a Israel y el bloqueo en Gaza<\/strong>. \u201cEl Congreso mata a ni\u00f1os pobres de Gaza comprando bombas, y paga por ello expulsando a ni\u00f1os de Medicaid en Estados Unidos\u201d, dijo en ese momento mientras lo esposaban y retiraban del sal\u00f3n.<\/p>\n\n Ben Cohen, de 74 a\u00f1os, convirti\u00f3 un peque\u00f1o negocio de barrio en una de las marcas m\u00e1s ic\u00f3nicas del mundo: Ben & Jerry\u2019s. Con una inversi\u00f3n m\u00ednima, una batidora prestada y su amigo de la infancia, Jerry Greenfield, fund\u00f3 un imperio millonario que conjuga sabores de helados con un fuerte mensaje social y pol\u00edtico. Y […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":178268,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[28],"tags":[],"class_list":["post-178267","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-economia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/178267","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=178267"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/178267\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":178269,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/178267\/revisions\/178269"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/178268"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=178267"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=178267"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=178267"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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