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Aconcagua Energ\u00eda se suma a la lista de empresas argentinas al borde del <\/strong>default<\/strong><\/em>. La petrolera argentina, propiedad de los exYPF Diego Trabucco y Javier Basso, inform\u00f3 nuevos problemas financieros que le impiden cumplir con el pago de su deuda.<\/p>\n As\u00ed, en el marco de lo que consider\u00f3 como \u201ccondiciones desafiantes del mercado de capitales que dificultaron el acceso a fuentes de refinanciamiento\u201d, la compa\u00f1\u00eda notific\u00f3 que impulsar\u00e1 un proceso integral de reestructuraci\u00f3n de su deuda financiera<\/strong>. Y para ello, contrat\u00f3 los servicios de VALO Columbus, un asesor financiero especializado en banca de inversi\u00f3n.<\/p>\n \u201cEsta iniciativa proactiva y preventiva responde a la necesidad de optimizar la estructura de capital, extender el perfil de vencimientos y preservar el valor econ\u00f3mico del negocio en beneficio de todos sus inversores, clientes, proveedores, empleados, socios y acreedores, a fin de evitar escenarios m\u00e1s disruptivos\u201d, aseguraron desde la firma mediante un comunicado enviado a la Comisi\u00f3n Nacional de Valores.<\/p>\n Seg\u00fan precisaron, desde la compa\u00f1\u00eda adoptaron una estrategia de pagos coordinada con el desarrollo de las negociaciones, que incluye el diferimiento del pago de intereses de las obligaciones negociables Clase VII previsto para ayer, martes 17 de junio<\/strong>. \u201cEsta medida preventiva busca evitar decisiones que podr\u00edan generar inequidades entre acreedores y comprometer la viabilidad del proceso de reestructuraci\u00f3n integral, asegurando que cualquier soluci\u00f3n alcanzada beneficie de manera equitativa a todas las partes involucradas\u201d, enfatizaron.<\/p>\n Para Aconcagua Energ\u00eda, esta situaci\u00f3n no es nueva. Durante el \u00faltimo trimestre de 2024, y en forma simult\u00e1nea con la obtenci\u00f3n de las extensiones de las concesiones operadas en la provincia de R\u00edo Negro, la compa\u00f1\u00eda se\u00f1al\u00f3 como prioridad estrat\u00e9gica la evaluaci\u00f3n de alternativas de financiamiento de largo plazo. <\/strong><\/p>\n \u201cSi bien la soluci\u00f3n preve\u00eda una ejecuci\u00f3n escalonada con un tramo local y uno internacional, la volatilidad en el mercado dom\u00e9stico, la retracci\u00f3n de la demanda institucional y la falta de liquidez efectiva para operaciones primarias en pesos hicieron inviable iniciar por el segmento local. Como consecuencia, la estrategia se reconfigur\u00f3 en torno al tramo internacional como primer paso\u201d, explicaron. <\/p>\n En esa l\u00ednea, la compa\u00f1\u00eda sali\u00f3 al mercado internacional, con el objetivo de colocar obligaciones negociables Clase XVIII por hasta US$250 millones, en el marco de su programa global de hasta US$500 millones. No obstante, en mayo, tuvo que cancelar la emisi\u00f3n.<\/strong><\/p>\n Y a esto le sigui\u00f3 la rebaja de la calificaci\u00f3n internacional de riesgo crediticio a \u201cCCC\u201d<\/strong>, por parte de Fitch Ratings. Entre los fundamentos, citaron la limitada. posici\u00f3n de liquidez, la falta de acceso a fuentes externas de financiamiento y el aumento en los riesgos de refinanciaci\u00f3n en el corto plazo. <\/p>\n Creada en 2015, Aconcagua Energ\u00eda tiene operaciones en \u00e1reas de explotaci\u00f3n ubicadas en las provincias de R\u00edo Negro, Neuqu\u00e9n y Mendoza. Actualmente, opera un total de 14 concesiones hidrocarbur\u00edferas<\/strong> en el pa\u00eds. De acuerdo con su balance financiero, en el primer trimestre del a\u00f1o, la producci\u00f3n de hidrocarburos neta alcanz\u00f3 los 453.733 barriles de petr\u00f3leo y 2 millones de metros c\u00fabicos de gas, lo que representa una disminuci\u00f3n del 12% en la producci\u00f3n de petr\u00f3leo y del 96% en la de gas, en comparaci\u00f3n con el mismo per\u00edodo del a\u00f1o 2024. <\/p>\n \u201cLa ca\u00edda en la producci\u00f3n de petr\u00f3leo se atribuye principalmente al declive natural de los yacimientos convencionales. En cuanto al gas, la reducci\u00f3n est\u00e1 asociada al acuerdo de cesi\u00f3n de reservas suscrito con la empresa Vista Argentina en diciembre de 2024, lo cual impact\u00f3 directamente en los vol\u00famenes disponibles. Adicionalmente, la declinaci\u00f3n en la producci\u00f3n tambi\u00e9n estuvo influenciada por el proceso de reorganizaci\u00f3n de inversiones llevado a cabo durante las gestiones relacionadas con la extensi\u00f3n por 10 a\u00f1os de las concesiones en la provincia de R\u00edo Negro. Dichas concesiones fueron prorrogadas hasta el a\u00f1o 2036, por lo que Aconcagua Energ\u00eda se encuentra desarrollando su portafolio de proyectos a ejecutar en dicha provincia\u201d, detallaron en el reporte publicado a mediados de mayo.<\/p>\n Seg\u00fan el documento, durante este per\u00edodo, la relaci\u00f3n de ventas fue de 72% en el mercado interno y 28% en el externo<\/strong>. En el mercado interno, el volumen de venta de petr\u00f3leo se distribuy\u00f3 entre las principales compa\u00f1\u00edas refinadoras de Argentina, como YPF, Trafigura, Raizen, entre otras.<\/p>\n Aconcagua Energ\u00eda no es un caso aislado. En los \u00faltimos meses, varias compa\u00f1\u00edas de peso en distintos sectores comenzaron procesos de reestructuraci\u00f3n o refinanciaci\u00f3n<\/strong> ante la imposibilidad de hacer frente a sus compromisos financieros.<\/p>\n Uno de los casos m\u00e1s resonantes fue el de Los Grobo, el grupo agroindustrial fundado por Gustavo Grobocopatel<\/a>, que en diciembre anunci\u00f3 el incumplimiento de un pagar\u00e9 por US$100.000 -lo que para gente del sector era solo la punta del iceberg- En un comunicado enviado a la CNV, la firma argument\u00f3 que la sequ\u00eda hist\u00f3rica y las restricciones macroecon\u00f3micas hab\u00edan alterado su ecuaci\u00f3n financiera.<\/p>\n En el sector energ\u00e9tico, el grupo Albanesi<\/a>, controladora de Generaci\u00f3n Mediterr\u00e1nea y de Central T\u00e9rmica Roca, tambi\u00e9n inici\u00f3 un proceso de reperfilamiento de pasivos. En mayo, anunci\u00f3 la postergaci\u00f3n del pago de intereses correspondientes a una de sus obligaciones negociables en d\u00f3lares, mientras avanza en negociaciones para extender plazos y mejorar condiciones. Y tras el incumplimiento, cay\u00f3 en junio en default<\/em>.<\/p>\n En la industria qu\u00edmica, Surcos<\/a>, fabricante de fitosanitarios y productos para el agro, ya en diciembre hab\u00eda anunciado que no pod\u00eda pagar US$3,5 millones y m\u00e1s de 9300 millones de pesos.<\/p>\n