{"id":168734,"date":"2025-06-02T18:01:17","date_gmt":"2025-06-02T21:01:17","guid":{"rendered":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/?p=168734"},"modified":"2025-06-02T18:01:19","modified_gmt":"2025-06-02T21:01:19","slug":"dos-hermanos-compraron-seis-frigorificos-legendarios-de-santa-fe-y-nace-el-mayor-grupo-del-negocio-de-la-carne","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/?p=168734","title":{"rendered":"Dos hermanos compraron seis frigor\u00edficos legendarios de Santa Fe y nace el mayor grupo del negocio de la carne"},"content":{"rendered":"<p><\/p>\n<div>\n<p class=\"com-paragraph  --capital --s\">Finalmente, luego de varias <strong>semanas de negociaciones<\/strong> y sin dar a conocer el monto de la operaci\u00f3n por cuestiones de confidencialidad, el<strong> Grupo Lequio<\/strong> <strong>compr\u00f3 el 80% del paquete accionario<\/strong> de Grupo <strong>Mattievich<\/strong>, en la provincia de Santa Fe: asumi\u00f3 el <strong>control operativo y estrat\u00e9gico<\/strong> de las operaciones conjuntas a partir de hoy. <\/p>\n<p class=\"com-paragraph   --s\">En detalle, adquiri\u00f3 las <strong>seis plantas faenadoras y de subproductos del empresario Jos\u00e9<\/strong> <strong>Mattievich.<\/strong> Se trata de un frigor\u00edfico y una planta de procesamiento de subproductos en la ciudad de <strong>Carcara\u00f1\u00e1,<\/strong> otros dos frigor\u00edficos en<strong> Villa Gobernador G\u00e1lvez,<\/strong> uno en <strong>Casilda<\/strong> y otro en <strong>Arroyo Seco.<\/strong><\/p>\n<p class=\"com-paragraph   --s\">Seg\u00fan dijeron en un comunicado, <strong>esta integraci\u00f3n representa un paso significativo en su visi\u00f3n de consolidaci\u00f3n y expansi\u00f3n. <\/strong>El comprador es<strong> due\u00f1o tambi\u00e9n de otras tres plantas faenadoras: Frigor\u00edfico Alberdi (Entre R\u00edos) y Carnes Pampeanas (La Pampa) y Black Bamboo, ubicado en Hughes, Santa Fe.<\/strong> Tambi\u00e9n ten\u00edan el Establecimiento Florida, una planta en Uruguay, pero la vendieron tiempo atr\u00e1s.<strong> En total se armaron de un conglomerado de m\u00e1s de 10 plantas faenadoras y de procesamiento de subproductos en toda la Argentina. Pasan a ser el grupo m\u00e1s grande del pa\u00eds en unidades.<\/strong><\/p>\n<div class=\"content-media\">\n<section role=\"button\" class=\"mod-media   \">\n<figure role=\"button\" class=\"mod-figure \"><figcaption class=\"mod-figcaption\"><span class=\"com-text --caption --twoxs\">Leonardo Lequio, presidente del Grupo, destac\u00f3 que fue una operaci\u00f3n de gran envergadura aunque prefiri\u00f3 no revelar el monto de la transacci\u00f3n: \u201cFue una inversi\u00f3n muy importante, una patriada para la \u00e9poca. Compramos un 80% del paquete accionario, no todo\u00bb<\/span><span class=\"com-text --credit --twoxs\">AFIP<\/span><\/figcaption><\/figure>\n<\/section>\n<\/div>\n<p class=\"com-paragraph   --s\">\u201cEsto nos permite combinar fortalezas, <strong>ampliar nuestra capacidad productiva <\/strong>y log\u00edstica, y mejorar la propuesta de valor para nuestros clientes, proveedores, colaboradores y socios estrat\u00e9gicos\u201d, <strong>indicaron en una misiva con la firma de los hermanos Leonardo y Federico Lequio.<\/strong><\/p>\n<p class=\"com-paragraph   --s\">\u201c\u00bfEn qu\u00e9 consiste esta integraci\u00f3n? <strong>Grupo Lequio asumir\u00e1 el liderazgo de las operaciones integradas, incluyendo la gesti\u00f3n administrativa, financiera y comercial. <\/strong>Nos comprometemos a garantizar la continuidad de las relaciones comerciales y contractuales existentes, manteniendo el compromiso con la seriedad y la responsabilidad que nos caracteriza\u00bb, agreg\u00f3 el Grupo Lequio.<\/p>\n<p class=\"com-paragraph   --s\">En di\u00e1logo con <strong>LA NACION, Leonardo Lequio, <\/strong>presidente del Grupo, destac\u00f3 que fue una operaci\u00f3n de gran envergadura, aunque prefiri\u00f3 no revelar el monto de la transacci\u00f3n. \u201cFue una inversi\u00f3n muy importante, <strong>una patriada para la \u00e9poca. <\/strong>Compramos un 80% del paquete accionario, no todo. Quedaron fuera los establecimientos ganaderos. <strong>Tenemos un perfil un poco m\u00e1s exportador del que ten\u00eda el grupo<\/strong> <strong>Mattievich<\/strong>. Entonces, vamos a empezar a trabajar en ese sentido\u00bb, dijo.<\/p>\n<p class=\"com-paragraph   --s\">En esa l\u00ednea, desliz\u00f3 que Jos\u00e9 <strong>Mattievich<\/strong>, propietario del grupo vendedor, estaba ya para dar paso al costado porque ten\u00eda una edad avanzada y su familia no quer\u00eda seguir con el negocio: <strong>\u201cEntonces, empezamos a charlar la operaci\u00f3n y despu\u00e9s de mucho sali\u00f3\u201d. <\/strong><\/p>\n<div class=\"content-media\">\n<section role=\"button\" class=\"mod-media   \">\n<figure role=\"button\" class=\"mod-figure \"><figcaption class=\"mod-figcaption\"><span class=\"com-text --caption --twoxs\">El empresario Jos\u00e9 Mattievich, que cedi\u00f3 operaciones a Grupo Lequio<\/span><span class=\"com-text --credit --twoxs\">Gentileza<\/span><\/figcaption><\/figure>\n<\/section>\n<\/div>\n<p class=\"com-paragraph   --s\">Pese a que el contexto local es complicado para la actividad,<strong> Lequio <\/strong>se\u00f1al\u00f3 que el negocio est\u00e1 puesto en el mediano y largo plazo. \u201cEl problema no son los precios internacionales, sino la <strong>competitividad interna, con un tipo de cambio que para nosotros est\u00e1 un poco atrasado respecto a la declinaci\u00f3n que tuvimos y el aumento del costo de producci\u00f3n que tuvimos, con una gran carga de impuestos, retenciones y otras cosas que todav\u00eda hay que terminar de resolver. <\/strong>Pero calculo que con el tiempo se van a ir resolviendo. No es la rentabilidad actual la que nos empuja a hacer el negocio, es una cuenta a mediano plazo y a seguir creciendo en lo que hacemos\u201d, asegur\u00f3.<\/p>\n<p class=\"com-paragraph   --s\">En Lequio destacaron que los equipos de ambas organizaciones ya est\u00e1n trabajando de forma coordinada para asegurar una transici\u00f3n ordenada y eficiente: \u201cAgradecemos sinceramente la confianza depositada en ambas empresas a lo largo de los a\u00f1os. Estamos convencidos de que esta nueva etapa <strong>nos permitir\u00e1 alcanzar mayores niveles de eficiencia, innovaci\u00f3n y desarrollo sustentable\u201c.<\/strong><\/p>\n<div class=\"content-media\">\n<section role=\"button\" class=\"mod-media   \">\n<figure role=\"button\" class=\"mod-figure \"><figcaption class=\"mod-figcaption\"><span class=\"com-text --caption --twoxs\">Los empresarios ponen el foco en el mediano y largo plazo<\/span><\/figcaption><\/figure>\n<\/section>\n<\/div>\n<p class=\"com-paragraph   --s\">Con una fuerte presencia en toda la cadena de valor de la carne, el <strong>Grupo Lequio<\/strong> se ha consolidado como uno de los jugadores m\u00e1s relevantes del sector agroindustrial argentino. La compa\u00f1\u00eda operaba hasta ahora con varios frigor\u00edficos y plantas, una importante unidad ganadera en La Pampa y una red de carnicer\u00edas <em>gourmet<\/em> que llega hasta Europa.<\/p>\n<p class=\"com-paragraph   --s\">Entre sus principales plantas se destacan <strong>Frigor\u00edfico Alberdi<\/strong> y <strong>Carnes Pampeanas<\/strong>, con capacidades mensuales de faena de 12.000 y 14.000 cabezas respectivamente. El grupo tambi\u00e9n opera <strong>Frigor\u00edfico Hughes<\/strong> (exBlack Bamboo) y <strong>Diamond Protein<\/strong>, esta \u00faltima especializada en subproductos como sebo y harina de carne y hueso, con una capacidad de procesamiento de 1200 toneladas mensuales de cada uno.<\/p>\n<p class=\"com-paragraph   --s\">En la actualidad, las plantas de Lequio emplean a m\u00e1s de <strong>1800 personas<\/strong> y est\u00e1n habilitadas para<strong> exportar a mercados exigentes<\/strong> como <strong>Estados Unidos, Uni\u00f3n Europea, China, Corea del Sur, Israel y Canad\u00e1<\/strong>, entre otros. El a\u00f1o pasado y ahora en 2025 operar\u00e1n bajo cuotas de exportaci\u00f3n por m\u00e1s de <strong>3,6 millones de toneladas<\/strong>, entre cuota Hilton y cupo a los Estados Unidos.<\/p>\n<p class=\"com-paragraph   --s\">En el plano ganadero, su <strong>Estancia del Moj\u00f3n<\/strong>, ubicada en Victorica, La Pampa, alberga un rodeo de <strong>10.000 cabezas<\/strong> y desarrolla marcas propias como <strong>Black Angus<\/strong>, <strong>Estancias GP<\/strong> y <strong>Green Gold<\/strong>, orientadas a la calidad gen\u00e9tica y la trazabilidad.<\/p>\n<p class=\"com-paragraph   --s\">Por otro lado, el grupo ha expandido su presencia en el retail con <strong>\u201cAl Fuego, Tienda de Carnes\u201d<\/strong>, una cadena de carnicer\u00edas premium que cuenta con <strong>12 locales<\/strong> distribuidos en Rosario, Buenos Aires, Mendoza y Madrid. Estas tiendas comercializan unas <strong>30 toneladas de carne al mes<\/strong>, ofreciendo cortes seleccionados y productos con marca propia.<\/p>\n<p class=\"com-paragraph   --s\">Por su parte, el grupo <strong>Mattievich<\/strong>, con m\u00e1s de 30 a\u00f1os de historia, en su pagina web destaca ser una empresa familiar l\u00edder en la Argentina en la prestaci\u00f3n de servicios de faena de ganado, producci\u00f3n de productos c\u00e1rnicos y subproductos ganaderos. Seg\u00fan se\u00f1alan tienen <strong>m\u00e1s de 20 destinos habilitados para exportar y m\u00e1s de 600 empleados,<\/strong> lo que los posiciona en el ranking de los frigor\u00edficos m\u00e1s importantes del pa\u00eds.<\/p>\n<section class=\"container-center-100 mb-40\">\n<hr\/>\n<\/section>\n<hr class=\"border border-bottom border-thin border-neutral-light-700 mb-32\"\/><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Finalmente, luego de varias semanas de negociaciones y sin dar a conocer el monto de la operaci\u00f3n por cuestiones de confidencialidad, el Grupo Lequio compr\u00f3 el 80% del paquete accionario de Grupo Mattievich, en la provincia de Santa Fe: asumi\u00f3 el control operativo y estrat\u00e9gico de las operaciones conjuntas a partir de hoy. 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