<\/p>\n
Mercado Pago -que cambi\u00f3 de color del celeste al amarillo su plataforma en los \u00faltimos d\u00edas- pedir\u00e1 al Banco Central (BCRA) una licencia bancaria y saldr\u00e1, de esta manera, a competir con los bancos.<\/strong><\/p>\n Se trata de un cambio clave en el ecosistema del sector, donde se libraba una brutal batalla entre la banca tradicional y Mercado Libre por la oferta de servicios financieros a los clientes.<\/p>\n Esto permitir\u00e1 a Mercado Pago ofrecer la misma cartera de servicios que brinda cualquier banco a sus clientes y que hoy la firma brindaba a trav\u00e9s de otras entidades. Por caso, no deber\u00e1 remunerar dinero en cuenta a trav\u00e9s de un acuerdo con un fideicomiso que gestiona el Banco Industrial. <\/strong>Actualmente, la empresa est\u00e1 regulada, pero como Proveedor de Servicio de Pago (PSP). Ahora, tendr\u00e1 la misma regulaci\u00f3n que los bancos. As\u00ed, la competencia se igualar\u00eda. <\/strong><\/p>\n En el BCRA dijeron a LA NACION<\/strong> que los procesos como estos -la entrega de una licencia- tardan habitualmente unos seis meses. \u201cDepende de la informaci\u00f3n que env\u00edan, la complejidad y la velocidad en esa interacci\u00f3n\u201d, estimaron en la entidad monetaria a cargo de la aprobaci\u00f3n. Hasta el momento, la empresa s\u00f3lo hizo el anuncio y no hizo ninguna presentaci\u00f3n formal ante la entidad que dirige Santiago Bausili. <\/p>\n En Mercado Pago contaron que, hoy por hoy, no cambiar\u00e1 ning\u00fan servicio prestado a los clientes.<\/strong> El producto de Mercado Libre va a mantener el mismo nombre y ser\u00e1 100% digital, confirmaron. <\/p>\n \u201cEste es un proceso largo, ten\u00e9s que obtener la licencia, y desarrollar, y a\u00fan no est\u00e1 definido qu\u00e9 vamos a tener como producto\u201d,<\/strong> dijeron en Mercado Pago, que ofreci\u00f3 servicios de pagos a 64 millones de personas en la regi\u00f3n en el primer cuatrimestre de este a\u00f1o. <\/p>\n En ese mismo per\u00edodo, el producto en el ecosistema de Mercado Libre proces\u00f3 US$58,3 mil millones (3,3 mil millones operaciones). Por otra parte, el dinero bajo administraci\u00f3n de Mercado Pago -invertido por los usuarios- lleg\u00f3 en el primer trimestre de este a\u00f1o a US$11,2 mil millones y la cartera de cr\u00e9dito, a US$7,8 mil millones. <\/p>\n LA NACION<\/strong> consult\u00f3 a las dos principales c\u00e1maras de bancos del pa\u00eds, pero en ninguna quisieron comentar el anuncio. Tambi\u00e9n a las autoridades de MODO, la proveedora de pagos de los bancos. All\u00ed tampoco opinaron sobre la sorpresiva decisi\u00f3n. \u201cEs bueno para que todos operemos con las mismas reglas\u201d,<\/strong> dijeron desde el sector.<\/p>\n \u201cMercado Pago solicitar\u00e1 una licencia bancaria al Banco Central de la Rep\u00fablica Argentina para expandir su oferta de servicios dentro de su modelo 100% digital. Esta decisi\u00f3n se enmarca en una estrategia regional que ya est\u00e1 en marcha en pa\u00edses como Brasil y M\u00e9xico\u201d,<\/strong> dijo la empresa en un comunicado enviado a los medios. <\/p>\n \u201cEstamos construyendo el mayor banco digital de Am\u00e9rica Latina. En una regi\u00f3n que a\u00fan enfrenta desaf\u00edos en el acceso a servicios de calidad, queremos cambiar la forma en que los usuarios interact\u00faan con el sistema financiero con un banco digital en el que todos ganen\u201d, se\u00f1al\u00f3 Juan Mart\u00edn de la Serna, presidente de Mercado Libre Argentina.<\/p>\n \u201cLa solicitud de esta nueva licencia es un paso natural para ofrecer m\u00e1s productos y seguir mejorando la experiencia del usuario. Esto no implica un cambio en nuestra estrategia, sino que nos permite seguir desarrollando un ecosistema financiero simple que favorece a todos. <\/strong>Vamos a continuar creciendo para convertirnos en el banco digital m\u00e1s grande de la regi\u00f3n\u201d, asegur\u00f3 Alejandro Melhem, vicepresidente senior de Mercado Pago para Hispanoam\u00e9rica.<\/p>\n \u201cMercado Pago democratiz\u00f3 el acceso a las finanzas en la Argentina, permitiendo que personas que fueron hist\u00f3ricamente excluidas hoy puedan ahorrar, cobrar, pagar, invertir y obtener cr\u00e9ditos desde nuestra cuenta digital. Esto ha generado un impacto directo en el desarrollo econ\u00f3mico de las personas y de las pymes en cada rinc\u00f3n del pa\u00eds\u201d,<\/strong> agreg\u00f3.<\/p>\n Mercado Pago se fund\u00f3 en 2003 y brinda un ecosistema de soluciones financieras para empresas, emprendimientos y personas f\u00edsicas. Actualmente, est\u00e1 presente en la Argentina, Brasil, Chile, Colombia, M\u00e9xico, Per\u00fa y Uruguay.<\/strong> En 2009, se expandi\u00f3: hab\u00eda sido inicialmente creado para facilitar pagos dentro de Mercado Libre, y luego se extendi\u00f3 a otras plataformas de comercio electr\u00f3nico. <\/p>\n Entre 2015 y 2019, se introdujeron nuevos servicios financieros desde la cuenta digital, como pagos y cobros con c\u00f3digo QR, acceso a cr\u00e9ditos y la posibilidad de generar rendimientos con el saldo de la cuenta. <\/p>\n La guerra entre los bancos tradicionales y Mercado Libre explot\u00f3 en abril pasado en medio del debate sobre la aplicaci\u00f3n de la interoperabilidad.<\/p>\n Luego de varios cap\u00edtulos de tensi\u00f3n por los marcos regulatorios que impactaban en una y otra orilla a los negocios del mundo financiero y las fintech, los bancos presentaron una denuncia con cinco puntos ante la Comisi\u00f3n Nacional de Defensa de la Competencia (CNDC).<\/strong> En la misma calificaron que Mercado Pago incurr\u00eda -seg\u00fan su versi\u00f3n- en pr\u00e1cticas \u201canticompetitivas\u201d. En otras palabras, la acusaban de bloquear o impedir que otros actores puedan competir con sus servicios.<\/p>\n Meses despu\u00e9s, en agosto, la empresa fundada por Marcos Galperin hizo una denuncia contra las entidades financieras due\u00f1as de la billetera Modo por \u201cconcentraci\u00f3n prohibida\u201d, \u201ccartelizaci\u00f3n\u201d y \u201cpr\u00e1cticas coordinadas\u201d para perjudicar a las fintech. Modo pertenece a Santander, BBVA, Galicia, Naci\u00f3n, Ciudad, Macro, ICBC y HSBC, entre otros (el Provincia es el \u00fanico de los grandes que no forma parte de la sociedad).<\/p>\n No es la primera vez que una fintech sigue el camino de Mercado Pago: en la Argentina, la fintech Ual\u00e1 compr\u00f3 Wilobank, el primer banco digital del pa\u00eds, en 2021 y logr\u00f3 la licencia de parte del BCRA en 2022. <\/p>\n La semana pasada, y luego de 26 a\u00f1os, Marcos Galperin anunci\u00f3 que dejar\u00eda de ser el CEO de Mercado Libre y pasar\u00eda a ocupar el cargo de Executive Chairman. El nuevo Chief Executive Officer, confirmaron entonces formalmente desde la firma, ser\u00e1 Ariel Szarfsztejn. <\/p>\n El cambio ser\u00e1 efectivo a partir del 1\u00b0 de enero de 2026. Seg\u00fan indic\u00f3 Galperin en el comunicado que comparti\u00f3 en redes, su nuevo rol, de Executive Chairman, lo mantendr\u00e1 \u201cmuy involucrado\u201d en la empresa: \u201cMi enfoque estar\u00e1 puesto en la estrategia, la evoluci\u00f3n del producto, la cultura, decisiones de asignaci\u00f3n de capital, algunos proyectos puntuales y en c\u00f3mo continuaremos aplicando la inteligencia artificial para transformar nuestro negocio y nuestra empresa\u201d.<\/strong><\/p>\n Graduado de economista en la Universidad de Buenos Aires y con un MBA en la Escuela de Negocios de la Universidad de Stanford, Szarfsztejn lleg\u00f3 a Mercado Libre ocho a\u00f1os atr\u00e1s. Ingres\u00f3 como vicepresidente de Estrategia, Desarrollo Corporativo y Relaciones con Inversores y a lo largo de los a\u00f1os asumi\u00f3 diferentes posiciones. Entre 2018 y 2020 se desempe\u00f1\u00f3 en la unidad de Mercado Env\u00edos; luego fue vicepresidente de Commerce y desde abril de 2024, como presidente de Commerce, con responsabilidad de las operaciones del negocio.<\/p>\n Previamente, Szarfsztejn se desempe\u00f1\u00f3 como gerente general de Hoteles para Am\u00e9rica Latina -con excepci\u00f3n de Brasil- y vicepresidente de Hoteles en Despegar. Tuvo tambi\u00e9n diferentes roles en The Boston Consulting Group y en Goldman Sachs, entre otras empresas. Mientras cursaba la carrera en la UBA, fue tambi\u00e9n profesor de Econom\u00eda, de Contabilidad y Administraci\u00f3n de Empresas en el St. Marks School.<\/p>\n Mercado Pago -que cambi\u00f3 de color del celeste al amarillo su plataforma en los \u00faltimos d\u00edas- pedir\u00e1 al Banco Central (BCRA) una licencia bancaria y saldr\u00e1, de esta manera, a competir con los bancos. 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