<\/p>\n
Hace ya alg\u00fan tiempo que en el sector agropecuario se utilizan con frecuencia <\/strong>t\u00e9rminos como \u201ctecnolog\u00eda digital<\/strong>\u201d, \u201ctransformaci\u00f3n\u201d o \u201cinnovaci\u00f3n\u201d.<\/strong> Sin embargo, en esa conversaci\u00f3n hay una distinci\u00f3n que no siempre parece estar clara: \u00bfes lo mismo usar herramientas digitales que estar digitalizado?<\/strong><\/p>\n Usar herramientas digitales implica incorporar tecnolog\u00edas espec\u00edficas para resolver necesidades puntuales.<\/strong> Un monitor de siembra, una aplicaci\u00f3n m\u00f3vil para el monitoreo de la cosecha, sensores de humedad para optimizar el riego o planillas digitales para llevar el control de costos son soluciones que aportan eficiencia, <\/strong>reducen errores y agilizan tareas cotidianas. Sin dudas, esto tiene mucho valor, y muchos productores argentinos est\u00e1n a la vanguardia en cuanto a la velocidad de adopci\u00f3n. <\/p>\n Pero existe otro nivel, de valor a\u00fan mayor, que es el gran desaf\u00edo pendiente: la digitalizaci\u00f3n como proceso sist\u00e9mico. No se trata solo de sumar tecnolog\u00eda, sino de integrarla para redise\u00f1ar la manera en que se organiza, gestiona, proyecta y relaciona una empresa agropecuaria<\/strong>. Es pasar de soluciones dispersas a un sistema inteligente y conectado, donde los datos del campo dialoguen con los de log\u00edstica, finanzas, comercializaci\u00f3n y sostenibilidad. Donde la toma de decisiones est\u00e9 basada en informaci\u00f3n en tiempo real y precisa m\u00e1s que en intuiciones aisladas o datos parciales, y donde la organizaci\u00f3n tenga la agilidad necesaria para poder adaptarse a los cambios constantes que marca la \u00e9poca.<\/p>\n Un ejemplo fuera del agro lo encontramos en Uber. <\/strong>No es una remiser\u00eda que registra todos los viajes en una plataforma digital y hace excelentes reportes para medir la eficiencia. Digitaliz\u00f3 toda la experiencia del transporte. Conect\u00f3 pasajeros y conductores con algoritmos de geolocalizaci\u00f3n, automatiz\u00f3 los pagos, traz\u00f3 cada viaje y redefini\u00f3 el modelo de negocio de una industria tradicional. M\u00e1s que utilizar herramientas tecnol\u00f3gicas<\/strong> las integr\u00f3 al coraz\u00f3n del sistema. Eso es digitalizar. Frente a este nuevo modelo que requiere de m\u00e1s eficiencia y productividad a\u00fan, este es el cambio que necesita el agro.<\/p>\n Esta transformaci\u00f3n que se plantea, debe darse en dos niveles. Hacia adentro de las empresas (productoras, proveedoras o de transformaci\u00f3n) y hacia el sistema.<\/strong><\/p>\n Hacia adentro, los sistemas de informaci\u00f3n deber\u00e1n permitir planificar con mayor precisi\u00f3n, automatizar procesos complejos, trazar cada eslab\u00f3n productivo para cumplir con mercados m\u00e1s exigentes, por un lado. Paralelamente, deber\u00e1n ser acompa\u00f1ados por esquemas de organizaci\u00f3n que deber\u00e1n tener la capacidad de interpretar esa informaci\u00f3n para adaptarse con velocidad a nuevos requerimientos del mercado. <\/strong>No se trata solo de eficiencia operativa: es mayor rentabilidad, competitividad y resiliencia empresarial.<\/p>\n El segundo plano es sectorial. En un mundo de m\u00e1rgenes decrecientes y volatilidades clim\u00e1ticas y financieras en aumento \u00bfCu\u00e1n importante es aumentar la eficiencia de los sistemas productivos, comerciales o financieros?<\/strong> \u00bfCu\u00e1nto se podr\u00eda lograr al digitalizar integralmente la log\u00edstica de granos e insumos, la asignaci\u00f3n de capital, la gesti\u00f3n de stocks<\/em>, la trazabilidad de las cadenas o la gesti\u00f3n de riesgos? La digitalizaci\u00f3n no es solo una mejora empresarial: es una ventaja competitiva para todo el ecosistema.<\/p>\n M\u00e1s a\u00fan, si se tiene en cuenta que el 70% del valor del comercio mundial est\u00e1 dado por intangibles alrededor de los productos,<\/strong> y no por productos mismos, en un camino que tiende a ampliarse \u00bfC\u00f3mo se participar\u00e1 de las redes de valor global sin estar digitalizados?<\/p>\n Por esto, no alcanza con adquirir herramientas. Se necesita una red inteligente donde participen proveedores, contratistas, servicios t\u00e9cnicos, instituciones financieras y el sistema de seguros y organismos p\u00fablicos. Esto no es una visi\u00f3n idealista: es una condici\u00f3n estructural para sostener el crecimiento<\/strong>. De esto se trata la econom\u00eda colaborativa aplicada a un sistema productivo complejo.<\/p>\n En s\u00edntesis: mientras que las herramientas digitales resuelven problemas, la digitalizaci\u00f3n transforma el modelo de gesti\u00f3n<\/strong>. Es un cambio cultural, no solo tecnol\u00f3gico que requiere una nueva visi\u00f3n estrat\u00e9gica,<\/strong> liderazgo comprometido y apertura para repensar el negocio agropecuario desde sus bases.<\/p>\n El agro argentino tiene un reto hist\u00f3rico: convertirse en un modelo de inteligencia productiva a nivel global.<\/strong> Para eso, el primer paso es entender que adoptar tecnolog\u00eda es solo el comienzo. Transformarse con ella es el verdadero desaf\u00edo. <\/p>\n El autor es Cofundador Club AgTech<\/em><\/p>\n Hace ya alg\u00fan tiempo que en el sector agropecuario se utilizan con frecuencia t\u00e9rminos como \u201ctecnolog\u00eda digital\u201d, \u201ctransformaci\u00f3n\u201d o \u201cinnovaci\u00f3n\u201d. Sin embargo, en esa conversaci\u00f3n hay una distinci\u00f3n que no siempre parece estar clara: \u00bfes lo mismo usar herramientas digitales que estar digitalizado? Usar herramientas digitales implica incorporar tecnolog\u00edas espec\u00edficas para resolver necesidades puntuales. Un […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":163630,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[28],"tags":[],"class_list":["post-163629","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-economia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/163629","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=163629"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/163629\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":163631,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/163629\/revisions\/163631"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/163630"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=163629"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=163629"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=163629"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}