![](\"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/el-presidente-estadounidense-donald-trump-habla-QWW2YTHUCFBU5L4UZYCSHN4BBE-2.jpg\"\/)
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WASHINGTON.- En su intento detransformar la econom\u00eda <\/strong>estadounidense<\/strong> en un coloso autosuficiente, el presidente Donald Trump enfrenta a un gran obst\u00e1culo<\/strong>: \u00e9l mismo.<\/strong><\/p>\n Construir las f\u00e1bricas para hacer realidad su prometida \u201cEdad de oro\u201d con altos aranceles y encontrar a los trabajadores para operarlas no ser\u00e1 f\u00e1cil. Pero el uso que hace Trump de la autoridad presidencial unilateral<\/strong>, en vez de pasar por el Congreso, para aplicar nuevos impuestos<\/strong> a las importaciones, sus contradictorias pol\u00edticas<\/strong> y su historial de pegar volantazos <\/strong>podr\u00edan terminar por convencer a los empresarios de que ni siquiera vale la pena intentarlo.<\/p>\n Desde el anuncio arancelario del 2 de abril, Trump y sus principales asesores dieron se\u00f1ales contradictorias<\/strong> sobre si pretenden utilizar la medida como palanca para obtener concesiones de los socios comerciales de Estados Unidos, o si la intenci\u00f3n es imponerles un gravamen permanente de hasta el 50 % a algunos pa\u00edses, o incluso superiores, en el caso de China.<\/p>\n \u201cAmbas cosas pueden ser ciertas a la vez. Puede haber aranceles permanentes y tambi\u00e9n puede haber negociaciones<\/strong>\u201d, declar\u00f3 Trump el lunes, al recibir en la Casa Blanca al primer ministro israel\u00ed, Benjamin Netanyahu<\/strong>.<\/p>\n Trump tambi\u00e9n compar\u00f3 sus in\u00e9ditos aranceles con \u201cun remedio amargo\u201d que debe soportar la econom\u00eda<\/strong>. Y los inversores que lo toman al pie de la letra est\u00e1n empezando a considerar las implicaciones econ\u00f3micas de esa receta.<\/p>\n \u201cHace 50 a\u00f1os que habla de eso. Creo que habla en serio\u201d, asegur\u00f3 Eric Winograd, director de investigaci\u00f3n econ\u00f3mica de mercados desarrollados de la consultora AllianceBernstein. \u201cEl rumbo est\u00e1 clar\u00edsimo\u201d.<\/p>\n El lunes, el secretario del Tesoro, Scott Bessent, anunci\u00f3 que el presidente les hab\u00eda encargado a \u00e9l y a Jamieson Greer, el principal negociador comercial, iniciar conversaciones con Jap\u00f3n<\/strong> sobre la \u201cvisi\u00f3n de Trump para la nueva Edad de oro del comercio global\u201d. En una publicaci\u00f3n anterior en las redes sociales, Trump hab\u00eda afirmado que \u201cse est\u00e1n comunicando con nosotros pa\u00edses de todo el mundo\u201d<\/strong>, un comentario que hizo rebotar los mercados financieros.<\/p>\n Pero por m\u00e1s que el presidente acepte reducir o eliminar individualmente los aranceles m\u00e1s altos para algunos pa\u00edses, el aumento generalizado de 10 puntos porcentuales<\/strong> que implement\u00f3 el 5 de abril elev\u00f3 el promedio de los aranceles de Estados Unidos a su nivel m\u00e1s alto desde al menos la d\u00e9cada de 1940. Muchos analistas creen que el nuevo impuesto ser\u00e1 permanente<\/strong>.<\/p>\n \u201cCasi cualquier escenario termina con aranceles inimaginablemente altos en comparaci\u00f3n con los hace apenas unos meses, y nos pone a la par de los de Ir\u00e1n y Venezuela\u201d, asegura el economista Jason Furman, de la Universidad de Harvard, exasesor del Barack Obama <\/strong>cuando era presidente. \u201cY ese es el mejor escenario posible\u201d.<\/p>\n Parapetado detr\u00e1s de ese muro arancelario, Trump planea liderar el renacimiento de la industria en suelo norteamericano<\/strong>, con el progresivo regreso de las empresas que antes ten\u00edan sus plantas de producci\u00f3n en pa\u00edses de bajos salarios. La semana pasada, la Casa Blanca celebr\u00f3 los recientes anuncios de empresas como General Motors, que tras la declaraci\u00f3n del presidente anunci\u00f3 que aumentar\u00e1 la producci\u00f3n de camionetas livianas en una planta en el estado de Indiana.<\/p>\n Recuperar la capacidad fabril<\/strong> que se traslad\u00f3 al extranjero durante el auge de la globalizaci\u00f3n no ser\u00e1 r\u00e1pido ni f\u00e1cil. Para lograrlo habr\u00e1 que construir decenas de nuevas f\u00e1bricas y capaces de producir de todo, desde textiles y ropa hasta celulares e insumos industriales.<\/p>\n Y para eso har\u00e1 falta una masiva inversi\u00f3n de capitales<\/strong>, que durante los pr\u00f3ximos a\u00f1os impulsar\u00e1 el crecimiento y el empleo en el rubro de la construcci\u00f3n, seg\u00fan Winograd. Pero el cambio en las prioridades de inversi\u00f3n, si se produce, ser\u00e1 a expensas de otros potenciales proyectos, y la econom\u00eda norteamericana en general funcionar\u00e1 de forma menos eficiente que en la actualidad.<\/p>\n Seg\u00fan los economistas, a los consumidores les esperan precios m\u00e1s altos y menos opciones y variedad <\/strong>de productos.<\/p>\n Adem\u00e1s, puede ser dif\u00edcil encontrar trabajadores para fabricar algunos productos que Estados Unidos ya importa desde hace tiempo. Seg\u00fan los economistas, es poco probable que los puestos de trabajo mal pagos y f\u00edsicamente exigentes<\/strong>, como las repetitivas tareas de la industria textil, atraiga mucho inter\u00e9s entre los trabajadores norteamericanos<\/strong>. Y la oferta de mano de obra podr\u00eda reducirse a\u00fan m\u00e1s debido a las dr\u00e1sticas medidas del gobierno contra la inmigraci\u00f3n ilegal.<\/p>\n Y por m\u00e1s que est\u00e9n protegidos por aranceles, algunos productos, como el caf\u00e9 o las bananas, no se pueden producir en el territorio continental de Estados Unidos, as\u00ed que los norteamericanos pagar\u00e1n un precio m\u00e1s alto para importarlos. Otros bienes podr\u00edan producirse en Estados Unidos, pero tambi\u00e9n costar\u00e1n m\u00e1s caros<\/strong>, ya que el salario de los norteamericanos es significativamente m\u00e1s alto que en otros pa\u00edses, como China o M\u00e9xico, se\u00f1ala Furman.<\/p>\n El presidente est\u00e1 llevando a cabo un programa de reforma econ\u00f3mica de gran envergadura, pero centrado en una peque\u00f1a parte de la econom\u00eda de Estados Unidos: las importaciones representan tan solo el 11% del PBI norteamericano<\/strong>, que asciende a unos 30 billones de d\u00f3lares.<\/p>\n En ese sentido, la fuerte reacci\u00f3n de los mercados financieros desde mediados de febrero \u2014con una ca\u00edda de casi el 18 % en el \u00edndice S&P 500\u2014, podr\u00eda eclipsar el impacto econ\u00f3mico final del programa de Trump.<\/p>\n As\u00ed como la globalizaci\u00f3n benefici\u00f3 a algunos norteamericanos y perjudic\u00f3 a otros \u2014mayormente a los trabajadores manufactureros menos cualificados\u2014, la revoluci\u00f3n planeada por Trump tambi\u00e9n tendr\u00e1 sus ganadores y perdedores<\/strong>.<\/p>\n Los funcionarios del gobierno tienen objetivos ambiciosos <\/strong>para su transformaci\u00f3n econ\u00f3mica. Seg\u00fan ellos, a medida que los aranceles incentiven a los industriales a producir m\u00e1s dentro de las fronteras de Estados Unidos, se materializar\u00e1n millones de nuevos empleos manuales bien remunerados, y el d\u00e9ficit comercial anual de 1,2 billones de d\u00f3lares que tiene actualmente Estados Unidos deber\u00eda reducirse<\/strong>.<\/p>\n Seg\u00fan los funcionarios de la Casa Blanca, algunos de esos nuevos empleos podr\u00edan aparecer en cuesti\u00f3n de meses. En Estados Unidos, las plantas automotrices est\u00e1n operando a aproximadamente dos tercios de su capacidad, lo que significa que tienen capacidad instalada para producir m\u00e1s veh\u00edculos y autopartes<\/strong>. En otros rubros, sin embargo, la transformaci\u00f3n podr\u00eda llevar mucho m\u00e1s tiempo, y es probable que el n\u00famero de empleos que genere sea decepcionante.<\/p>\n Desde 2000, en Estados Unidos se destruyeron m\u00e1s de 4,5 millones de puestos de trabajo en el sector fabril. Pero por m\u00e1s que todas las f\u00e1bricas que se trasladaron al extranjero regresaran a Estados Unidos, igual necesitar\u00edan menos empleados que los que precisaba antes.<\/p>\n Actualmente, un t\u00edpico obrero de f\u00e1brica produce un 38% m\u00e1s que en 2000, gracias a la robotizaci\u00f3n y otros sistemas automatizados. Adem\u00e1s, para manejar esos robots y esa tecnolog\u00eda, hoy muchos de esos trabajadores tambi\u00e9n son altamente calificados.<\/p>\n \u201cPara todos, incluy\u00e9ndome a m\u00ed, la imagen t\u00edpica del obrero de f\u00e1brica es un tipo grandote con casco, jeans, y una lonchera en la mano\u201d, apunta Winograd. \u201cLa realidad es que hoy en d\u00eda muchos trabajadores de f\u00e1brica usan batas de laboratorio, protectores oculares, y manejan computadoras, que son las que mueven los robots\u201d.<\/p>\n Todas estas preguntas sin respuesta se est\u00e1n cobrando su precio en la confianza de inversores y ejecutivos de empresa. El lunes, el \u201c\u00edndice de miedo\u201d<\/strong> VIX, que mide la volatilidad de los mercados<\/strong>, toc\u00f3 sus niveles m\u00e1s altos desde la pandemia<\/strong>. Y Goldman Sachs, por su parte, dijo que la incertidumbre sobre la pol\u00edtica comercial de Trump har\u00eda que durante el pr\u00f3ximo a\u00f1o se retraigan las inversiones y la demanda de empleo.<\/strong><\/p>\n David Lynch<\/strong><\/p>\n Traducci\u00f3n de Jaime Arrambide<\/strong><\/em><\/p>\n Conforme a los criterios de<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" WASHINGTON.- En su intento detransformar la econom\u00eda estadounidense en un coloso autosuficiente, el presidente Donald Trump enfrenta a un gran obst\u00e1culo: \u00e9l mismo. Construir las f\u00e1bricas para hacer realidad su prometida \u201cEdad de oro\u201d con altos aranceles y encontrar a los trabajadores para operarlas no ser\u00e1 f\u00e1cil. 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