<\/p>\n
El banco de capitales chinos ICBC inicia una nueva etapa, tras la salida de su gerente general. Se trata de Alejandro Ledesma, quien dej\u00f3 esta posici\u00f3n a finales de marzo, despu\u00e9s de 16 a\u00f1os.<\/strong><\/p>\n Graduado de economista de la Universidad de Buenos Aires, con un MBA en Boston University School of Management, Ledesema comenz\u00f3 su carrera en The Chase Manhattan Bank en New York y en la Argentina. Ocup\u00f3 diferentes posiciones en Bank of America, Bank Boston y Banco Ita\u00fa. Y finalmente, en 2009, asumi\u00f3 la direcci\u00f3n de Standard Bank Argentina, hoy ICBC Argentina.<\/p>\n \u201cA lo largo de su trayectoria, Alejandro fue un pilar fundamental en la transformaci\u00f3n cultural y digital de ICBC Argentina. <\/strong>Su liderazgo y visi\u00f3n estrat\u00e9gica contribuyeron por m\u00e1s de una d\u00e9cada al crecimiento del banco, sus clientes y colaboradores\u201d, aseguraron desde la entidad.<\/p>\n Por su parte, Ledesma se\u00f1al\u00f3: \u201cCumpl\u00ed un ciclo. Es hora de dedicarle m\u00e1s tiempo a la familia y descansar un poco. Es una decisi\u00f3n que fui madurando el \u00faltimo tiempo a nivel personal, pero tambi\u00e9n porque estoy convencido de que las organizaciones deben tener movilidad para generar nuevas oportunidades. Me voy con la certeza de dejar un equipo muy preparado para los desaf\u00edos del futuro y con la gratitud y el orgullo de haber liderado este banco por m\u00e1s de una d\u00e9cada\u201d.<\/p>\n Tras su salida, desde el ICBC aseguraron que est\u00e1n evaluando su reemplazo. <\/strong>Y mediante un comunicado, aclararon que \u201cal igual que en estos \u00faltimos a\u00f1os, ICBC Argentina sigue comprometido con el pa\u00eds, con su visi\u00f3n y con el crecimiento continuo de la industria financiera, en el marco de las nuevas oportunidades de negocio e inversi\u00f3n que est\u00e1n surgiendo en el escenario econ\u00f3mico local e internacional\u201d.<\/p>\n \u201cEl banco continuar\u00e1 desarrollando y ofreciendo productos financieros adaptados a las necesidades de las empresas y personas, facilitando el acceso al cr\u00e9dito, asesoramiento estrat\u00e9gico y soluciones digitales, impulsando la innovaci\u00f3n, la creaci\u00f3n de empleo y la sostenibilidad a trav\u00e9s de un apoyo integral y cercano\u201d, enfatizaron.<\/p>\n De capitales chinos y con presencia en 49 pa\u00edses, el ICBC brinda en la Argentina soluciones financieras a 1 mill\u00f3n de hogares y a m\u00e1s de 40.000 empresas, a trav\u00e9s de su banca digital, sucursales, ATMs y terminales de autoservicio en 18 provincias y en Capital Federal.<\/strong> Seg\u00fan datos compartidos por la entidad, dispone de US$7300 millones en activos y US$4500 millones en dep\u00f3sitos, lo que lo posiciona entre los siete principales bancos privados de la Argentina en ambos rankings<\/em>.<\/p>\n Conforme a los criterios de<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" El banco de capitales chinos ICBC inicia una nueva etapa, tras la salida de su gerente general. Se trata de Alejandro Ledesma, quien dej\u00f3 esta posici\u00f3n a finales de marzo, despu\u00e9s de 16 a\u00f1os.
\n Graduado de economista de la Universidad de Buenos Aires, con un MBA en Boston University School of Management, Ledesema comenz\u00f3 su carrera en The Chase Manhattan Bank en New York y en la Argentina. Ocup\u00f3 diferentes posiciones en Bank of America, Bank Boston y Banco Ita\u00fa. Y finalmente, en 2009, asumi\u00f3 la direcci\u00f3n de Standard Bank Argentina, hoy ICBC Argentina.
\n \u201cA lo largo de su trayectoria, Alejandro fue un pilar fundamental en la transformaci\u00f3n cultural y digital de ICBC Argentina. Su liderazgo y visi\u00f3n estrat\u00e9gica contribuyeron por m\u00e1s de una d\u00e9cada al crecimiento del banco, sus clientes y colaboradores\u201d, aseguraron desde la entidad.
\n Por su parte, Ledesma se\u00f1al\u00f3: \u201cCumpl\u00ed un ciclo. Es hora de dedicarle m\u00e1s tiempo a la familia y descansar un poco. Es una decisi\u00f3n que fui madurando el \u00faltimo ti..<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":144294,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[28],"tags":[],"class_list":["post-144293","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-economia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/144293","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=144293"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/144293\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":144296,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/144293\/revisions\/144296"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/144294"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=144293"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=144293"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=144293"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}