![](\"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/vista-nocturna-del-centro-nacional-para-las-artes-2LRR5DMUVZFTBII5RTVRMSBVEU-1.jpg\"\/)
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WASHINGTON.- El otro d\u00eda en Shangh\u00e1i, ten\u00eda que elegir: \u00bfQu\u00e9 Tomorrowland visitar? \u00bfEchaba un vistazo al Tomorrowland falso, de dise\u00f1o estadounidense, en Disneyland Shangh\u00e1i, o visitaba el aut\u00e9ntico Tomorrowland: el enorme nuevo centro de investigaci\u00f3n, del tama\u00f1o de aproximadamente 225 campos de f\u00fatbol, \u200b\u200bconstruido por el gigante tecnol\u00f3gico chino Huawei? Fui al de Huawei.<\/p>\n
Fue fascinante e impresionante, pero en \u00faltima instancia profundamente inquietante, una v\u00edvida confirmaci\u00f3n de lo que me dijo en Pek\u00edn un empresario estadounidense que ha trabajado en China durante varias d\u00e9cadas. \u00abHubo una \u00e9poca en que la gente ven\u00eda a Estados Unidos para ver el futuro\u00bb, dijo. \u00abAhora vienen aqu\u00ed\u00bb.<\/strong><\/p>\n Nunca hab\u00eda visto un campus como este de Huawei. Construido en poco m\u00e1s de tres a\u00f1os, consta de 104 edificios de dise\u00f1o individual, con jardines impecables, conectados por un monorriel al estilo Disney, que alberga laboratorios con capacidad para 35.000 cient\u00edficos, ingenieros y otros trabajadores, adem\u00e1s de 100 cafeter\u00edas, gimnasios y otras ventajas dise\u00f1adas para atraer a los mejores tecn\u00f3logos chinos y extranjeros.<\/p>\n El campus de I+D del lago Lianqiu es b\u00e1sicamente la respuesta de Huawei al intento de Estados Unidos de asfixiarlo a partir de 2019<\/strong>, restringiendo la exportaci\u00f3n de tecnolog\u00eda estadounidense, incluidos semiconductores, a Huawei por motivos de seguridad nacional. La prohibici\u00f3n le caus\u00f3 enormes p\u00e9rdidas a Huawei, pero con la ayuda del gobierno chino, la empresa busc\u00f3 innovar para superarnos. Como inform\u00f3 el peri\u00f3dico surcoreano Maeil Business<\/em> el a\u00f1o pasado, eso es precisamente lo que ha estado haciendo: \u00abHuawei sorprendi\u00f3 al mundo con la presentaci\u00f3n de la serie \u2018Mate 60\u2019, un smartphone equipado con semiconductores avanzados, el a\u00f1o pasado, a pesar de las sanciones estadounidenses\u00bb. Huawei sigui\u00f3 con el primer smartphone triple plegable del mundo y present\u00f3 su propio sistema operativo m\u00f3vil, Hongmeng (Harmony), para competir con los de Apple y Google.<\/p>\n La empresa tambi\u00e9n se dedic\u00f3 a crear tecnolog\u00eda de IA para todo tipo de aplicaciones, desde veh\u00edculos el\u00e9ctricos y coches aut\u00f3nomos hasta equipos de miner\u00eda aut\u00f3nomos que pueden sustituir a los mineros humanos. Seg\u00fan funcionarios de Huawei, solo en 2024 se instalaron 100.000 cargadores r\u00e1pidos en China para sus veh\u00edculos el\u00e9ctricos. En cambio, en 2021 el Congreso estadounidense destin\u00f3 7500 millones de d\u00f3lares a una red de estaciones de carga, pero en noviembre esta red solo contaba con 214 cargadores operativos en 12 estados.<\/p>\n Da mucho miedo verlo de cerca. El presidente Trump se centra en los equipos en los que pueden competir los atletas transg\u00e9nero estadounidenses, y China se centra en transformar sus f\u00e1bricas con IA para superar a todas las nuestras.<\/strong> La estrategia del \u201cD\u00eda de la Liberaci\u00f3n\u201d de Trump consiste en redoblar los aranceles mientras desmantela nuestras instituciones cient\u00edficas nacionales y la fuerza laboral que impulsan la innovaci\u00f3n estadounidense. La estrategia de liberaci\u00f3n de China consiste en abrir m\u00e1s campus de investigaci\u00f3n <\/strong>y redoblar los esfuerzos en la innovaci\u00f3n impulsada por IA para liberarse permanentemente de los aranceles de Trump.<\/p>\n El mensaje de Pek\u00edn a Estados Unidos: No les tenemos miedo.<\/strong> Ustedes no son quienes creen ser, y nosotros no somos quienes creen ser.<\/p>\n \u00bfA qu\u00e9 me refiero? Prueba A: En 2024, The Wall Street Journal<\/em> inform\u00f3 que las ganancias netas de Huawei aumentaron m\u00e1s del doble el a\u00f1o pasado, lo que marca una recuperaci\u00f3n espectacular, impulsada por nuevo hardware que funciona con chips de fabricaci\u00f3n propia. Prueba B: The Journal<\/em> cit\u00f3 recientemente al senador republicano Josh Hawley, quien dijo sobre China: \u201cNo creo que puedan innovar mucho por s\u00ed solos, pero lo har\u00e1n si seguimos compartiendo toda esta tecnolog\u00eda con ellos\u201d.<\/p>\n Algunos de nuestros senadores necesitan salir m\u00e1s a la luz. Si eres legislador estadounidense y quieres atacar a China, adelante; incluso podr\u00eda unirme a ti en una ronda, pero al menos investiga. Hay muy poco de eso en ambos partidos hoy en d\u00eda y demasiado consenso en que el espacio pol\u00edticamente seguro es atacar a Pek\u00edn, corear unas cuantas rondas de \u201cUSA, USA, USA\u201d, decir lugares comunes como que las democracias siempre innovar\u00e1n m\u00e1s que las autocracias y dar por terminado el asunto.<\/p>\n Prefiero expresar mi patriotismo siendo brutalmente honesto acerca de nuestras debilidades y fortalezas, las debilidades y fortalezas de China y por qu\u00e9 creo que el mejor futuro para ambos, en v\u00edsperas de la revoluci\u00f3n de la IA, es una estrategia llamada: Hecho en Estados Unidos por trabajadores estadounidenses en asociaci\u00f3n con capital y tecnolog\u00eda chinos.<\/strong><\/p>\n D\u00e9jame explicarte.<\/p>\n Estuve de acuerdo con Trump respecto a sus aranceles a China durante su primer mandato. China estaba impidiendo el acceso a ciertos productos y servicios estadounidenses, y deb\u00edamos tratar los aranceles de Pek\u00edn de forma rec\u00edproca. Por ejemplo, China se retras\u00f3 durante a\u00f1os en permitir el uso de tarjetas de cr\u00e9dito estadounidenses en China, esperando hasta que sus propias plataformas de pago dominaron por completo el mercado y la convirtieron en una sociedad sin efectivo, donde pr\u00e1cticamente todos pagan todo con aplicaciones de pago m\u00f3vil en sus tel\u00e9fonos. Cuando fui a usar mi tarjeta Visa en una tienda en una estaci\u00f3n de tren de Pek\u00edn la semana pasada, me dijeron que ten\u00eda que estar vinculada a una de esas aplicaciones, como Alipay o WeChat Pay de China, que, en conjunto, tienen una cuota de mercado de m\u00e1s del 90%.<\/p>\n Incluso estoy de acuerdo con Trump en que imponer aranceles adicionales \u2014selectivos\u2014 a las puertas traseras de China hacia Estados Unidos a trav\u00e9s de M\u00e9xico y Vietnam podr\u00eda ser \u00fatil, pero s\u00f3lo como parte de una estrategia m\u00e1s amplia.<\/p>\n Mi problema es con el pensamiento m\u00e1gico de Trump<\/strong> de que basta con levantar muros de protecci\u00f3n alrededor de una industria (o de toda nuestra econom\u00eda) y \u2014\u00a1listo!\u2014 en poco tiempo, las f\u00e1bricas estadounidenses florecer\u00e1n y producir\u00e1n esos productos en Estados Unidos al mismo costo y sin ninguna carga para los consumidores estadounidenses.<\/p>\n Para empezar, esa perspectiva ignora por completo que pr\u00e1cticamente todos los productos complejos actuales \u2014desde autom\u00f3viles hasta iPhones y vacunas de ARNm\u2014 se fabrican en ecosistemas de fabricaci\u00f3n gigantescos, complejos y globales<\/strong>. Por eso, esos productos mejoran y se abaratan cada vez m\u00e1s. Claro, si se protege la industria sider\u00fargica, un producto b\u00e1sico, nuestros aranceles podr\u00edan ser de gran ayuda. Pero si se protege la industria automotriz y se cree que con solo imponer un muro arancelario se solucionar\u00e1, no se sabe nada de c\u00f3mo se fabrican los autom\u00f3viles. A las empresas automotrices estadounidenses les llevar\u00eda a\u00f1os reemplazar las cadenas de suministro globales de las que dependen y fabricar todo en Estados Unidos. Incluso Tesla tiene que importar algunas piezas.<\/p>\n Pero tambi\u00e9n te equivocas si piensas que China solo hizo trampa para alcanzar el dominio mundial de la manufactura<\/strong>. S\u00ed que hizo trampa, copi\u00f3 e impuso transferencias de tecnolog\u00eda. Pero lo que hace tan poderoso al gigante manufacturero chino hoy en d\u00eda no es solo que abarate las cosas; las hace m\u00e1s baratas, m\u00e1s r\u00e1pidas, mejores, m\u00e1s inteligentes y cada vez m\u00e1s dotadas de IA.<\/p>\n \u00bfC\u00f3mo? J\u00f6rg Wuttke, expresidente durante muchos a\u00f1os de la C\u00e1mara de Comercio de la UE en China, lo llama \u201cel club de fitness de China\u201d, y funciona as\u00ed:<\/p>\n China comienza con un \u00e9nfasis en la educaci\u00f3n STEM (ciencia, tecnolog\u00eda, ingenier\u00eda y matem\u00e1ticas). Cada a\u00f1o, el pa\u00eds produce unos 3,5 millones de graduados en STEM, aproximadamente el mismo n\u00famero de graduados de programas de grado asociado, licenciatura, maestr\u00eda y doctorado en todas las disciplinas en Estados Unidos.<\/p>\n Cuando se cuenta con tantos graduados en STEM, se puede aportar m\u00e1s talento que nadie a cualquier problema<\/strong>. Como inform\u00f3 el a\u00f1o pasado Keith Bradsher, jefe de la oficina del Times<\/em> en Pek\u00edn : \u201cChina cuenta con 39 universidades con programas para formar ingenieros e investigadores en la industria de las tierras raras. Las universidades de Estados Unidos y Europa, en su mayor\u00eda, solo han ofrecido cursos ocasionales\u201d.<\/p>\n Y aunque muchos ingenieros chinos no se grad\u00faen con habilidades del MIT, los mejores son de clase mundial, y hay muchos. Hay 1400 millones de personas all\u00ed. Eso significa que en China, cuando eres un talento excepcional, hay otras 1400 personas como t\u00fa.<\/p>\n Igualmente importante, las escuelas profesionales chinas grad\u00faan a decenas de miles de electricistas, soldadores, carpinteros, mec\u00e1nicos y fontaneros cada a\u00f1o. As\u00ed, cuando alguien tiene una idea para un nuevo producto y quiere montar una f\u00e1brica, esta se construye rapid\u00edsimo<\/strong>. \u00bfNecesitas un bot\u00f3n rosa de lunares que cante el himno nacional chino al rev\u00e9s? Alguien aqu\u00ed te lo traer\u00e1 ma\u00f1ana. Y adem\u00e1s, te lo entregar\u00e1n r\u00e1pido. M\u00e1s de 550 ciudades chinas est\u00e1n conectadas por trenes de alta velocidad que hacen que nuestro Amtrak Acela parezca el Pony Express.<\/p>\n Y cuando digitalizas y conectas todo con todo sin descanso, puedes entrar y salir de tu habitaci\u00f3n de hotel r\u00e1pidamente con solo reconocimiento facial. Los mendigos expertos en tecnolog\u00eda que llevan impresos c\u00f3digos QR pueden aceptar donaciones r\u00e1pidamente con solo escanear un celular. Todo el sistema est\u00e1 configurado para la velocidad<\/strong>, incluso si desaf\u00edas el gobierno del Partido Comunista, en cuyo caso, ser\u00e1s arrestado r\u00e1pidamente, dadas las c\u00e1maras de seguridad por todas partes, y desaparecer\u00e1s r\u00e1pidamente.<\/p>\n Si no construimos un club de fitness similar tras un muro arancelario, solo tendremos inflaci\u00f3n y estancamiento. No se puede acceder a la prosperidad mediante aranceles, especialmente en los albores de la IA.<\/strong><\/p>\n Tambi\u00e9n estuve en China hace apenas cuatro meses. Desde entonces, los innovadores chinos en IA han demostrado su capacidad para desarrollar su propio motor de IA de c\u00f3digo abierto, DeepSeek, con muchos menos chips estadounidenses especializados. Pod\u00eda sentir el impulso en la comunidad tecnol\u00f3gica. Era palpable. El mes pasado, el primer ministro Li Qiang declar\u00f3 en la ceremonia inaugural de la Asamblea Popular Nacional que el gobierno chino apoya \u201cla aplicaci\u00f3n extensiva de modelos de IA a gran escala\u201d.<\/p>\n Un joven ingeniero automotriz chino que trabaj\u00f3 para Tesla me dijo: \u00abAhora todos compiten por la cantidad de IA que se est\u00e1 implementando. Ahora presumen de la cantidad de IA que implementan. Todos est\u00e1n comprometidos. \u00abUsar\u00e9 IA, aunque no sepa c\u00f3mo ahora mismo\u00bb. Se est\u00e1n preparando para eso, incluso si est\u00e1n en una simple l\u00ednea de producci\u00f3n de refrigeradores. \u00abTengo que usar IA, porque mi jefe me lo dijo\u00bb\u201c.<\/p>\n Atenci\u00f3n, compradores de Kmart: cuando ya se tiene un motor de fabricaci\u00f3n tan potente y conectado digitalmente como el de China y luego se le infunde IA en todos los niveles, es como inyectar un estimulante que puede optimizar y acelerar cada aspecto de la fabricaci\u00f3n, desde el dise\u00f1o hasta las pruebas y la producci\u00f3n.<\/p>\n No es un buen momento para que los legisladores estadounidenses eviten visitar China por temor a que los llamen \u201cabrazadores de pandas\u201d.<\/strong><\/p>\n Como me explic\u00f3 Han Shen Lin, estadounidense que trabaja como director nacional de China para el Grupo Asia, durante un desayuno en el Hotel Peace de Shangh\u00e1i: \u201cDeepSeek no deber\u00eda haber sido una sorpresa\u201d. Sin embargo, continu\u00f3, con todas las nuevas restricciones estadounidenses a la inversi\u00f3n extranjera y los desincentivos para la colaboraci\u00f3n, ahora ignoramos los avances tecnol\u00f3gicos de China. China est\u00e1 definiendo los est\u00e1ndares tecnol\u00f3gicos del futuro sin la participaci\u00f3n de Estados Unidos. <\/strong>Esto nos colocar\u00e1 en una grave desventaja competitiva en el futuro.<\/p>\n A pesar de todas sus fortalezas, China no desea una guerra comercial con Estados Unidos. Mucha gente de clase media en China est\u00e1 descontenta actualmente<\/strong>. Durante m\u00e1s de una d\u00e9cada, muchos chinos invirtieron su dinero en comprar departamentos en lugar de depositar sus ahorros en bancos que pr\u00e1cticamente no pagaban intereses. Esto cre\u00f3 una enorme burbuja inmobiliaria. Mucha gente la aprovech\u00f3 y luego la deprimi\u00f3 cuando el gobierno restringi\u00f3 los pr\u00e9stamos inmobiliarios en 2020.<\/p>\n As\u00ed que est\u00e1n acumulando dinero porque sus ganancias inmobiliarias se han esfumado, pero los pagos de pensiones y atenci\u00f3n m\u00e9dica del gobierno son escasos. Todos tienen que ahorrar para imprevistos.<\/p>\n Como acaba de informar mi colega Keith Bradsher, la desaceleraci\u00f3n econ\u00f3mica est\u00e1 privando al gobierno de Pek\u00edn de los ingresos fiscales que necesita para estimular la econom\u00eda y subsidiar<\/strong> \u201clas industrias exportadoras que impulsan el crecimiento econ\u00f3mico pero que podr\u00edan verse perjudicadas por los aranceles\u201d.<\/p>\n En resumen, el club de fitness de China es fant\u00e1stico, pero Pek\u00edn todav\u00eda necesita un acuerdo comercial con Trump que proteja su motor exportador.<\/strong><\/p>\n Nosotros tambi\u00e9n. Sin embargo, Trump se ha convertido en un actor tan impredecible, cambiando pol\u00edticas a cada hora, que los funcionarios chinos se preguntan seriamente si podr\u00e1n llegar a un acuerdo con \u00e9l que respete.<\/p>\n Michele Gelfand, experta en negociaci\u00f3n de la Universidad de Stanford, afirm\u00f3: \u201cLos defensores de Trump argumentan que su imprevisibilidad desequilibra a sus oponentes. Pero los grandes negociadores saben que la confianza, no el caos, es lo que genera resultados duraderos. El enfoque de Trump, basado en ganar-perder, para negociar es un juego peligroso\u201d. A\u00f1adi\u00f3: \u201cSi contin\u00faa tratando imprudentemente a los aliados como adversarios y a las negociaciones como campos de batalla, Estados Unidos se arriesga no solo a malos acuerdos, sino a un mundo en el que no nos quede nadie con quien negocia\u201d.<\/p>\n En mi opini\u00f3n, el \u00fanico acuerdo beneficioso para todos es el que yo llamar\u00eda: \u201cHecho en Estados Unidos, por trabajadores estadounidenses, en colaboraci\u00f3n con tecnolog\u00eda, capital y expertos chinos\u201d. Es decir, simplemente revertimos la estrategia que China utiliz\u00f3 para enriquecerse en la d\u00e9cada de 1990<\/strong>, que era: \u201cHecho en China, por trabajadores chinos, con tecnolog\u00eda, capital y socios estadounidenses, europeos, coreanos y japoneses\u201d.<\/p>\n As\u00ed me lo explic\u00f3 Jim McGregor, consultor empresarial que vivi\u00f3 en China durante 30 a\u00f1os: \u201cLas grandes multinacionales estadounidenses sol\u00edan ir a China y crear una empresa conjunta con una empresa china para entrar en el mercado chino. Ahora, las empresas extranjeras vienen a China y les dicen a las multinacionales chinas: si quieren entrar en Europa, creen una empresa conjunta conmigo y traigan su tecnolog\u00eda\u201d.<\/p>\n Deber\u00edamos combinar cualquier arancel a China con una bienvenida a las empresas chinas para que ingresen al mercado estadounidense<\/strong> mediante la licencia de sus mejores innovaciones manufactureras a empresas estadounidenses o asoci\u00e1ndose con ellas y creando f\u00e1bricas de manufactura avanzada en empresas conjuntas al 50%. Sin embargo, se deber\u00eda exigir a las empresas conjuntas chinas en Estados Unidos que aumenten progresivamente la proporci\u00f3n de piezas que obtienen localmente, en lugar de simplemente importarlas indefinidamente.<\/p>\n Esto, por supuesto, requerir\u00eda un esfuerzo enorme para reconstruir la confianza<\/strong>, que ahora est\u00e1 casi totalmente ausente en la relaci\u00f3n. Es la \u00fanica manera de lograr un comercio razonablemente beneficioso para ambas partes. Sin ella, nos encaminamos a una situaci\u00f3n de p\u00e9rdidas. Por ejemplo, el 19 de marzo, el Senado de Texas dio la aprobaci\u00f3n inicial a un proyecto de ley que prohibir\u00eda a los residentes y organizaciones con sede en China, Ir\u00e1n, Corea del Norte y Rusia poseer propiedades en Texas. Incluir a China en esa lista es una tonter\u00eda: prohibimos la entrada de algunas de las mentes m\u00e1s brillantes del mundo en lugar de ofrecerles incentivos y condiciones para invertir en Texas.<\/strong><\/p>\n \u00bfCu\u00e1ndo nos asustamos tanto? \u00bfY cu\u00e1ndo perdimos de vista el mundo en el que vivimos? Pueden denunciar el globalismo todo lo que quieran, pero eso no cambiar\u00e1 el hecho de que las telecomunicaciones, el comercio, la migraci\u00f3n y el cambio clim\u00e1tico nos han unido, y nuestros destinos, a nosotros.<\/strong><\/p>\n Me gusta c\u00f3mo lo describe Dov Seidman , autor del libro How: Why How We Do Anything Means Everything<\/em>. Me dijo que, en lo que respecta a Estados Unidos y China \u2014y al mundo en general\u2014, \u201cla interdependencia ya no es nuestra opci\u00f3n. Es nuestra condici\u00f3n. Nuestra \u00fanica opci\u00f3n es forjar interdependencias sanas y prosperar juntos, o mantener interdependencias no sanas y fracasar juntos\u201d.<\/p>\n Pero sea lo que sea, lo haremos juntos.<\/p>\n Los l\u00edderes de ambos pa\u00edses lo sab\u00edan. Con el tiempo, lo aprender\u00e1n de nuevo. La \u00fanica pregunta que me surge es: para entonces, \u00bfqu\u00e9 quedar\u00e1 de la otrora econom\u00eda global unificada que gener\u00f3 tanta riqueza para ambas naciones?<\/p>\n The New York Times<\/p>\n Conforme a los criterios de<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" WASHINGTON.- El otro d\u00eda en Shangh\u00e1i, ten\u00eda que elegir: \u00bfQu\u00e9 Tomorrowland visitar? \u00bfEchaba un vistazo al Tomorrowland falso, de dise\u00f1o estadounidense, en Disneyland Shangh\u00e1i, o visitaba el aut\u00e9ntico Tomorrowland: el enorme nuevo centro de investigaci\u00f3n, del tama\u00f1o de aproximadamente 225 campos de f\u00fatbol, \u200b\u200bconstruido por el gigante tecnol\u00f3gico chino Huawei? Fui al de Huawei. 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