![](\"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/cb82c37b3fde6c839baf40bbe5d57172_L-2.jpg\"\/)
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Este martes 1 de abril, el gobernador Marcelo Orrego dio inicio al per\u00edodo de sesiones ordinarias 2025, tal como lo indica el art\u00edculo 189 inciso 6 de la Constituci\u00f3n Provincial, que se\u00f1ala que el Ejecutivo deber\u00e1 informar a la C\u00e1mara de Diputados sobre el estado general de la administraci\u00f3n de la provincia.<\/p>\n
El gobernador lleg\u00f3 al recinto legislativo y fue recibido por los diputados de la comisi\u00f3n de Exterior compuesta por los legisladores Gustavo N\u00fa\u00f1ez, M\u00f3nica Gonz\u00e1lez, Marcela Quiroga, Miguel Atampiz, Graciela Seva, Marta Gramajo, Omar Ortiz y Pedro Albagli.<\/p>\n
Luego de los saludos protocolares de rigor a todas las autoridades presentes, el primer mandatario local present\u00f3 una bater\u00eda de medidas que marcan el rumbo de su gesti\u00f3n y ratifican el compromiso con el bienestar de los sanjuaninos y el desarrollo equilibrado de la provincia.<\/p>\n
El gobernador comenz\u00f3 su discurso agradeciendo a los sanjuaninos y a todo el equipo de gobierno por la tarea cumplida durante todo el per\u00edodo 2024, \u201cgobernar no es una consigna, es una obligaci\u00f3n con cada sanjuanino que nos dio su confianza\u201d<\/strong>, afirm\u00f3.<\/p>\n Una vez finalizada la introducci\u00f3n, donde asegur\u00f3 que la provincia avanza porque \u201chemos convertido las intenciones en decisiones y las decisiones en acciones concretas\u201d,<\/strong> enfatiz\u00f3 en que \u201cnos gustar\u00eda que ese avance fuera mucho mayor, para poder hacer mucho m\u00e1s, pero en esto quiero ser muy claro, hay que conocer el punto de partida, la situaci\u00f3n actual, y es que gobernamos sin los recursos que, hist\u00f3ricamente, llegaban desde Naci\u00f3n\u201d.<\/p>\n \u201cNo contamos con el Fondo de Conectividad, ni el Incentivo Docente, que durante a\u00f1os fue un refuerzo para los salarios de nuestros maestros\u201d. Y agreg\u00f3, \u201cno contamos con el subsidio al transporte, lo que ha generado un desaf\u00edo inmenso para sostener un sistema de colectivos accesible en la provincia. No contamos con transferencias discrecionales, ni con las obras p\u00fablicas nacionales\u201d.<\/p>\n En esta l\u00ednea, Orrego record\u00f3 y reafirm\u00f3 la premisa de \u201cgobernar es administrar prioridades\u201d y explic\u00f3 que \u201cdesde el primer d\u00eda marcamos un eje de trabajo central, un eje que define nuestra visi\u00f3n de gobierno: Aprender, Trabajar y Producir\u201d.<\/p>\n Se refiri\u00f3 al desarrollo de la provincia y asegur\u00f3 que solo es posible \u201csi cada sanjuanino, tiene las herramientas para capacitarse, las oportunidades para trabajar y las condiciones para producir, en beneficio de todos\u201d.<\/p>\n Luego, el gobernador procedi\u00f3 a detallar algunas de las pol\u00edticas m\u00e1s relevantes desarrolladas desde cada Ministerio, seguido de un resumen de acciones y proyectos, y los puntos importantes que guiaron el camino de construcci\u00f3n del plan de desarrollo para San Juan.\u2003<\/p>\n Ministerio de Gobierno<\/p>\n Esta \u00e1rea trabaj\u00f3 durante el 2024 en el avance de la modernizaci\u00f3n del Estado para agilizar tr\u00e1mites y acercar los servicios a los sanjuaninos. En ese sentido, el gobernador comenz\u00f3 refiri\u00e9ndose al transporte p\u00fablico y asegur\u00f3 que \u201cse incorporan 34 nuevas unidades con aire acondicionado y chasis renovados, adem\u00e1s de aumentar la cantidad de veh\u00edculos adaptados para personas con discapacidad\u201d.<\/strong><\/p>\n Tambi\u00e9n se Implement\u00f3 el servicio de Carga a Bordo en todas las unidades, lo que permite que loa los usuarios puedan acreditar recargas realizadas a trav\u00e9s de billeteras virtuales.<\/strong> En cuanto al Registro Civil, se optimiz\u00f3 la atenci\u00f3n con la Mesa de Atenci\u00f3n Ciudadana, se agiliz\u00f3 la inscripci\u00f3n de documentos mediante canales virtuales y se inici\u00f3 la digitalizaci\u00f3n de m\u00e1s de cinco mil libros hist\u00f3ricos. La regularizaci\u00f3n dominial tambi\u00e9n fue prioridad en 2024 y lo que va de 2025, brindando seguridad jur\u00eddica a muchas familias.<\/p>\n Educaci\u00f3n<\/p>\n \u201cHemos hecho una inversi\u00f3n hist\u00f3rica en educaci\u00f3n. Porque la educaci\u00f3n es la mejor inversi\u00f3n en el futuro de San Juan\u201d, afirm\u00f3 el gobernador antes de introducir los objetivos del \u00e1rea.<\/p>\n De esta manera, la gesti\u00f3n actual enfrent\u00f3 el desaf\u00edo de mejorar la comprensi\u00f3n lectora y fortalecer la educaci\u00f3n con diversas pol\u00edticas. Por eso \u201cpusimos en marcha, el Plan de Alfabetizaci\u00f3n Comprendo y Aprendo, que comenz\u00f3 en 256 escuelas de nivel inicial y primaria, beneficiando a m\u00e1s de 19.500 estudiantes con jornadas de alfabetizaci\u00f3n\u201d, asegur\u00f3 Orrego.<\/strong> Adem\u00e1s, se capacit\u00f3 a docentes, se impuls\u00f3 la vinculaci\u00f3n con el mundo laboral y se moderniz\u00f3 la gesti\u00f3n educativa.<\/p>\n Para este 2025, el Plan de Alfabetizaci\u00f3n Comprendo y Aprendo se extender\u00e1 a 586 escuelas m\u00e1s, alcanzando a casi 60.000 estudiantes. Mientras que, el plan Transformar la Secundaria sumar\u00e1 100 escuelas nuevas, lo que permitir\u00e1 cumplir m\u00e1s del 70% del sistema.<\/p>\n Se modernizar\u00e1n los dise\u00f1os curriculares y se desarrollar\u00e1n metodolog\u00edas innovadoras en matem\u00e1ticas y ciencias, adem\u00e1s de espacios de educaci\u00f3n emocional y convivencia escolar.<\/p>\n En cuanto a la educaci\u00f3n t\u00e9cnica, se actualizar\u00e1n los planes de estudio en miner\u00eda, inform\u00e1tica, automotores y electromec\u00e1nica y se ampliar\u00e1n programas de r\u00e1pida salida laboral.<\/p>\n Para 2025, la educaci\u00f3n digital ser\u00e1 prioridad, con capacitaciones en competencias digitales y se complementar\u00e1 con la entrega de 34.000 computadoras notebook, adquiridas a trav\u00e9s de un Programa de Naciones Unidas, para alumnos de 5to y 6to grado y docentes del nivel primario.<\/p>\n Por \u00faltimo, el gobernador sostuvo que anunciaba \u201cel cumplimiento de una propuesta que planteamos desde el 2019, cuando fui por primera vez candidato a Gobernador\u201d. De esta manera confirm\u00f3 que, a partir de abril, se implementar\u00e1 en toda la provincia el Boleto Educativo Gratuito.<\/strong> Producci\u00f3n<\/p>\n Durante 2024, se dise\u00f1aron herramientas financieras para todos los sectores productivos, con el objetivo de sostener el empleo e impulsar la producci\u00f3n.<\/p>\n Se impulsaron m\u00e1s de 600 proyectos productivos con una inversi\u00f3n de 46.000 millones de pesos, para fortalecer la eficiencia h\u00eddrica, energ\u00e9tica y la capacidad productiva. Tambi\u00e9n se destinaron 300 millones de pesos para la reactivaci\u00f3n de la producci\u00f3n, beneficiando a m\u00e1s de 60 emprendedores.<\/p>\n A trav\u00e9s del programa Aprender, Trabajar y Producir, se capacit\u00f3 a m\u00e1s de 3.000 sanjuaninos en m\u00e1s de 100 cursos de formaci\u00f3n t\u00e9cnica y habilidades laborales, facilitando su inserci\u00f3n en el sector privado.<\/p>\n Adem\u00e1s, se fomentar\u00e1 la cultura emprendedora con microcr\u00e9ditos y financiamiento para proyectos liderados por mujeres.<\/p>\n En 2025, se expandir\u00e1n las herramientas de financiamiento con un fuerte enfoque en la producci\u00f3n agr\u00edcola y agroindustrial. Las l\u00edneas de cr\u00e9dito para Cosecha y Acarreo superar\u00e1n los 10.000 millones de pesos, con financiamiento anticipado para cultivos estrat\u00e9gicos.<\/p>\n Se destinar\u00e1n 500 millones de pesos adicionales del BID en Aportes No Reembolsables. El programa Aprender, Trabajar y Producir se reforzar\u00e1 para alcanzar a 10.000 beneficiarios. Se incrementar\u00e1 la asistencia a emprendedores con 1.500 millones de pesos y se capacitar\u00e1 a feriantes para potenciar su perfil comercial.<\/p>\n Miner\u00eda<\/p>\n San Juan avanz\u00f3 en miner\u00eda con m\u00e1s de 225 proyectos de prospecci\u00f3n y exploraci\u00f3n, distribuidos, estrat\u00e9gicamente, en 38 distritos mineros, en cinco municipios.<\/p>\n Adem\u00e1s, 36 inspecciones de cumplimiento del C\u00f3digo de Miner\u00eda y la evaluaci\u00f3n de 61 informes ambientales.<\/p>\n Se destac\u00f3 la aprobaci\u00f3n del proyecto de oro Hualil\u00e1n, el primero en recibir la Declaraci\u00f3n de Impacto Ambiental (DIA) en 17 a\u00f1os, y el posicionamiento de Los Azules como el segundo proyecto de cobre con DIA en la provincia.<\/p>\n Adem\u00e1s, se implement\u00f3 el Decreto 7-2024, fortaleciendo el control ambiental con 199 inspecciones y 382 an\u00e1lisis de calidad de agua en cuencas clave como los r\u00edos San Juan, J\u00e1chal y Pampa de las Salinas.<\/p>\n En cuanto a la infraestructura, los fideicomisos mineros financiaron mejoras en salud, educaci\u00f3n y obras p\u00fablicas, incluyendo la ampliaci\u00f3n del Hospital Tom\u00e1s Per\u00f3n en Rodeo, mejoras en la Red de Riego de J\u00e1chal y la renovaci\u00f3n de la red de agua potable en San Roque-J\u00e1chal.<\/p>\n Tambi\u00e9n, se cre\u00f3 un centro de rehabilitaci\u00f3n de salud mental en la Iglesia y se lanz\u00f3 el Programa de Becas Mineras, beneficiando a m\u00e1s de 200 estudiantes terciarios y universitarios de los departamentos mineros.<\/p>\n En el plano legislativo, Orrego anticip\u00f3 que se enviar\u00e1n propuestas como la Ley para el Desarrollo de la Cadena de Valor y Comunidades Mineras (Proveedores Mineros), con el fin de fortalecer la actividad minera con una mirada federal, inclusiva y sustentable, generando empleo local y oportunidades para emprendedores sanjuaninos.<\/strong><\/p>\n Turismo, Cultura y Deporte<\/p>\n \u201cAl cierre del 2024, San Juan se consolid\u00f3 como destino tur\u00edstico atractivo, promovi\u00f3 la cultura local, con eventos de alta calidad y fortaleci\u00f3 el acceso al deporte en todas sus disciplinas\u201d, comenz\u00f3 diciendo Orrego.<\/p>\n Y continu\u00f3 \u201ccon campa\u00f1as innovadoras y presencia en ferias nacionales e internacionales, incorporando tecnolog\u00eda para mejorar la experiencia de los visitantes\u201d.<\/p>\n La cultura tuvo un gran 2024, con eventos masivos como la Fiesta Nacional del Sol y una fuerte actividad en espacios emblem\u00e1ticos como el Auditorio Juan Victoria y el Teatro del Bicentenario. En deporte, se realizaron competencias de nivel internacional y se reforz\u00f3 la infraestructura deportiva, adem\u00e1s de otorgar becas a atletas destacados.<\/p>\n Para 2025, \u201cel compromiso es continuar fortaleciendo la promoci\u00f3n digital y consolidando la marca San Juan en el turismo\u201d, asegur\u00f3 el gobernador.<\/p>\n Y Seguir posicionando a San Juan en el calendario deportivo nacional e internacional, apoyando el talento local.<\/p>\n El desaf\u00edo es seguir posicionando a la provincia en cada una de estas \u00e1reas, potenciando el talento local y generando oportunidades para todos los sanjuaninos.<\/p>\n Ambiente<\/p>\n En 2024, se avanz\u00f3 en programas educativos para fomentar la conciencia ambiental desde la infancia y se impuls\u00f3 la econom\u00eda circular a trav\u00e9s del programa Separar Suma, triplicando la recuperaci\u00f3n de materiales reciclables y generando ingresos por m\u00e1s de 164 millones de pesos.<\/p>\n Se crearon dos nuevas reservas naturales, se reforz\u00f3 el monitoreo de especies amenazadas con seguimiento satelital de vicu\u00f1as y se combati\u00f3 el tr\u00e1fico de fauna con operativos de control.<\/p>\n Tambi\u00e9n, se realizaron m\u00e1s de 12.000 castraciones gratuitas de perros y gatos, se present\u00f3 el Primer Plan Provincial de Adaptaci\u00f3n al Cambio Clim\u00e1tico y se avanz\u00f3 en la forestaci\u00f3n urbana con la plantaci\u00f3n de 50.000 \u00e1rboles y la restauraci\u00f3n de 200 hect\u00e1reas de bosque nativo.<\/p>\n Para este 2025, uno de los principales proyectos es la creaci\u00f3n de un Centro de Rehabilitaci\u00f3n de Fauna Silvestre, que mejorar\u00e1 la atenci\u00f3n y recuperaci\u00f3n de animales rescatados.<\/p>\n Salud<\/p>\n En 2024, se mejor\u00f3 el acceso a la salud con un nuevo sistema de gesti\u00f3n de turnos, permitiendo otorgar m\u00e1s de 357.000 turnos en hospitales y centros de salud. Adem\u00e1s, incorpor\u00f3 herramientas como el sistema Chatbot y la optimizaci\u00f3n del servicio de Call Center en Consultorios Externos de los Centros de Salud y Hospitales Descentralizados.<\/p>\n Se obtuvo m\u00e1s de 15.000 prestaciones m\u00e9dicas y se avanz\u00f3 en la prevenci\u00f3n con campa\u00f1as de vacunaci\u00f3n y lucha contra el dengue.<\/p>\n Adem\u00e1s, se puso en marcha el servicio PET-CT en el CEMEC y se fortaleci\u00f3 la red hospitalaria con nuevas construcciones y ampliaciones. El gobernador sostuvo que la salud en San Juan es prioridad y por eso \u201cel objetivo es ampliar el acceso, mejorar la infraestructura hospitalaria y fortalecer la calidad de atenci\u00f3n en toda la provincia\u201d.<\/p>\n En ese sentido, para 2025, se proyecta la ampliaci\u00f3n de 50 centros de salud, la inversi\u00f3n en equipamiento de \u00faltima generaci\u00f3n y la construcci\u00f3n de un Centro Odontol\u00f3gico de 3.000 m\u00b2 para optimizar la atenci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n Familia y Desarrollo Humano<\/p>\n Marcelo Orrego sostuvo que esta \u00e1rea \u201ces el pilar con el que trabajamos, la contenci\u00f3n social y el fortalecimiento de pol\u00edticas de inclusi\u00f3n\u201d, y procedi\u00f3 a detallar los logros obtenidos.<\/p>\n En 2024 se llevaron a cabo 23 operativos integrales, ahora denominados San Juan Cerca, llegando a todas las localidades con respuestas concretas. Se garantizaron 40.875 raciones diarias de alimento en 257 escuelas y se impuls\u00f3 a emprendedores con m\u00e1s de 20 ferias tem\u00e1ticas.<\/p>\n En cuanto al trabajo realizado para la contenci\u00f3n social, se abrieron dos nuevas residencias para ni\u00f1os y adolescentes sin cuidados parentales.<\/p>\n La inclusi\u00f3n fue una prioridad con el programa Trabajando Sue\u00f1os, que beneficia a personas con discapacidad con subsidios para su inserci\u00f3n laboral. En salud, se aument\u00f3 en un 39% la cobertura de solicitudes con un ahorro del 34% en el presupuesto, adem\u00e1s de asegurar la provisi\u00f3n de medicamentos de alto costo y asistencia m\u00e9dica.<\/p>\n Para 2025, se avanzar\u00e1 con el Complejo Agroindustrial en el Centro Nazario Benav\u00eddez para capacitar a adolescentes en oficios agr\u00edcolas, y se fortalecer\u00e1n las pol\u00edticas de prevenci\u00f3n de adicciones con los datos del Observatorio Provincial de Drogas.<\/p>\n \u201cEl compromiso es seguir garantizando m\u00e1s oportunidades y bienestar para todos los sanjuaninos\u201d, asegur\u00f3 el gobernador.<\/p>\n Seguridad<\/p>\n En 2024, se puso en marcha el Plan Regional de Seguridad junto a Mendoza y San Luis para operativos conjuntos en rutas y zonas estrat\u00e9gicas.<\/p>\n Adem\u00e1s, se fortaleci\u00f3 la seguridad con m\u00e1s equipamiento, tecnolog\u00eda y personal. En este sentido, se sumaron 326 nuevas polic\u00edas y se ampli\u00f3 el monitoreo con 100 c\u00e1maras nuevas y la reparaci\u00f3n de casi el 50% de las existentes. En esta l\u00ednea, el mandatario asegur\u00f3 que \u201cestamos trabajando en la construcci\u00f3n de una provincia m\u00e1s segura, donde cada sanjuanino y sanjuanina pueda vivir, trabajar y desarrollarse con tranquilidad\u201d.<\/p>\n En 2025, se comenzar\u00e1 con la instalaci\u00f3n de m\u00e1s c\u00e1maras en puntos estrat\u00e9gicos para reforzar la prevenci\u00f3n del delito y mejorar la seguridad en toda la provincia.<\/p>\n Infraestructura<\/p>\n En 2024, con fondos provinciales, se reactivaron obras en hospitales, escuelas, comisar\u00edas, viviendas y centros de desarrollo infantil, generando empleo y fortaleciendo los servicios esenciales. Se avanz\u00f3 en infraestructura h\u00eddrica, vial y urbana, mejorando el acceso al agua potable, el riego agr\u00edcola y el saneamiento, adem\u00e1s de optimizar la conectividad y la seguridad vial.<\/p>\n Tambi\u00e9n, se ejecutaron 51 obras con una inversi\u00f3n de m\u00e1s de 15.600 millones de pesos, incluyendo 13 Centros de Desarrollo Infantil, 3 comisar\u00edas y la ampliaci\u00f3n del Servicio Penitenciario en Chimbas. En vivienda, se entregaron 1.012 casas en 11 departamentos y se reactivaron barrios del IPV.<\/p>\n En cuanto a infraestructura h\u00eddrica, se restaur\u00f3 el sistema de riego del Dique Ignacio de la Roza y se iniciaron 25 obras de agua potable y cloacas para 48 mil habitantes. Adem\u00e1s, se pavimentaron y repavimentaron m\u00e1s de 36 km de calles.<\/p>\n Para 2025, se proyectan importantes obras, como la repavimentaci\u00f3n de la Avenida Libertador, la conversi\u00f3n de la Avenida Circunvalaci\u00f3n en una ruta nacional con energ\u00eda 100% renovable, la remodelaci\u00f3n de la Terminal de \u00d3mnibus de San Juan, y la construcci\u00f3n de 76 nuevos consultorios en el Hospital Rawson. Tambi\u00e9n se construir\u00e1n 18 barrios y 1.412 nuevas viviendas<\/strong>, aumentando en un 40% las viviendas entregadas en 2024.<\/p>\n \u201cPorque construir infraestructura no es solo levantar ladrillos, es mejorar la calidad de vida de nuestra gente. Con fondos provinciales, como \u00fanica fuente de financiamiento y en articulaci\u00f3n con cada ministerio\u201d, asegur\u00f3 el gobernador Orrego al finalizar.<\/p>\n Econom\u00eda<\/strong><\/p>\n Antes de comenzar a detallar los avances de esta \u00e1rea de gesti\u00f3n, el gobernador la defini\u00f3 como una \u201ceconom\u00eda ordenada\u201d. Que se refleja en cuanto a las medidas antic\u00edclicas, tomadas en 2024, que hicieron posible proteger el empleo, apoyar a las empresas locales y mantener la econom\u00eda en funcionamiento. Adem\u00e1s, se redujo la carga tributaria mediante la disminuci\u00f3n de impuestos como el automotor y el inmobiliario, y se avanz\u00f3 en la modernizaci\u00f3n de la administraci\u00f3n tributaria, logrando que m\u00e1s del 90% de los tr\u00e1mites se pudieran realizar de forma digital.<\/p>\n San Juan logr\u00f3 mantener indicadores por debajo de los medios nacionales en desocupaci\u00f3n, pobreza e indigencia, y registr\u00f3 un crecimiento del 62,7% en las exportaciones.<\/p>\n Tambi\u00e9n se expandi\u00f3 la conectividad con la instalaci\u00f3n de fibra \u00f3ptica en diversas \u00e1reas de la provincia.<\/p>\n Para 2025, se buscar\u00e1 ampliar a\u00fan m\u00e1s la conectividad y seguir avanzando en la transformaci\u00f3n digital con la plataforma Ciudadano Digital.<\/p>\n Adem\u00e1s, se enviar\u00e1n proyectos de ley para el desarrollo de la cadena de valor y comunidades mineras, modernizaci\u00f3n de la ley de tr\u00e1nsito y transporte, y modernizaci\u00f3n de la ley de defensa al consumidor.<\/p>\n Para el cierre de su discurso, el gobernador Marcelo Orrego se refiri\u00f3 a la realidad social actual y asegur\u00f3 que \u201cno vamos a perder tiempo en disputas est\u00e9riles ni en debates que no conducen a nada\u201d.<\/p>\n Y le pidi\u00f3 a todos los sanjuaninos unidad y confianza para continuar \u201ccon capacidad de di\u00e1logo y con esfuerzo compartido, seguir construyendo una provincia m\u00e1s justa, m\u00e1s desarrollada y con m\u00e1s oportunidades para todos\u201d<\/p>\n \u201cEstamos en una etapa de transformaci\u00f3n. Gobernar no es solo administrar: es tomar decisiones y convertirlas en acciones concretas que mejoren la vida de nuestra gente\u201d<\/strong>, concluy\u00f3 Orrego.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Este martes 1 de abril, el gobernador Marcelo Orrego dio inicio al per\u00edodo de sesiones ordinarias 2025, tal como lo indica el art\u00edculo 189 inciso 6 de la Constituci\u00f3n Provincial, que se\u00f1ala que el Ejecutivo deber\u00e1 informar a la C\u00e1mara de Diputados sobre el estado general de la administraci\u00f3n de la provincia. 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Pr\u00f3ximamente, se habilitar\u00e1 el pago con tarjeta de d\u00e9bito y cr\u00e9dito.<\/strong><\/p>\n
En el nivel secundario, el programa Transformar la Secundaria, se implement\u00f3 en 50 escuelas, beneficiando a 25.000 estudiantes.<\/p>\n
Se trata de un beneficio para estudiantes y docentes de todos los niveles.<\/p>\n
Desde diciembre del 2024, el Proyecto de Cirug\u00edas Perif\u00e9ricas permiti\u00f3 aumentar en un 40% las intervenciones en hospitales departamentales. Tambi\u00e9n se impuls\u00f3 la procuraci\u00f3n de \u00f3rganos, posicionando a San Juan entre las 12 provincias con mejores \u00edndices en el pa\u00eds.<\/p>\n
La inversi\u00f3n en equipamiento incluy\u00f3 25 camionetas, 60 motos, 13 autos, 27 bicicletas, 300 pistolas 9mm, 40 Taser y 1.100 chalecos antibalas, adem\u00e1s de la reparaci\u00f3n de 481 m\u00f3viles policiales.<\/p>\n
Las medidas econ\u00f3micas se centraron en tres pilares: aumento del salario estatal, reactivaci\u00f3n de la obra p\u00fablica y acceso a cr\u00e9dito para los sectores industrial, agr\u00edcola y comercial.<\/p>\n