![](\"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/chevro-FMIHRXT3R5B5VN2ITSJLTQE6NY-2.jpg\"\/)
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La petrolera estadounidense Chevron<\/strong> anunci\u00f3 ayer a sus inversores que reducir\u00e1 entre 15% y 20% la cantidad de empleados <\/strong>a partir de 2025 y hasta fines de 2026. Con esta medida, busca bajar los costos estructurales entre US$2000 millones y US$3000 millones<\/strong> para fines de 2026. En la Argentina, la empresa tiene las oficinas centrales para todo Am\u00e9rica Latina y un centro de servicios donde ofrece soporte a la compa\u00f1\u00eda a nivel global en tecnolog\u00eda (IT), contabilidad y recursos humanos.<\/p>\n \u201cChevron est\u00e1 tomando medidas para simplificar la estructura organizacional, para ejecutar con mayor rapidez y eficacia<\/strong>, y posicionar a la empresa para una mayor competitividad a largo plazo. Este trabajo incluye optimizar la cartera, aprovechar la tecnolog\u00eda para mejorar la productividad y cambiar c\u00f3mo y d\u00f3nde se realiza el trabajo, incluido el uso ampliado de centros globales<\/strong>\u201c, dijo la compa\u00f1\u00eda a LA NACION.<\/strong><\/p>\n \u201cEstas reducciones est\u00e1n en l\u00ednea con nuestro anuncio anterior de US$2000 millones y US$3000 millones en reducciones de costos estructurales espec\u00edficas para fines de 2026, con alg\u00fan impacto residual en 2027 y m\u00e1s all\u00e1. No tomamos estas acciones a la ligera y apoyaremos a nuestros empleados durante la transici\u00f3n. Pero un liderazgo responsable requiere tomar estas medidas para mejorar la competitividad a largo plazo<\/strong> de nuestra empresa para nuestra gente, nuestros accionistas y nuestras comunidades\u201d, agreg\u00f3 la petrolera.<\/p>\n En lo que va del a\u00f1o, la acci\u00f3n de Chevron, que cotiza en la Bolsa de Nueva York, subi\u00f3 m\u00e1s de 7% y tiene una valuaci\u00f3n de mercado de US$271.000 millones<\/strong>. La compa\u00f1\u00eda dijo que los cambios en la estructura organizacional \u201cmejorar\u00e1n la estandarizaci\u00f3n, la centralizaci\u00f3n, la eficiencia y los resultados, liberando un nuevo potencial de crecimiento y ayudando a Chevron a impulsar un desempe\u00f1o l\u00edder en la industria ahora y en el futuro\u201d.<\/p>\n La petrolera instal\u00f3 en Buenos Aires la base de operaciones para Brasil, Colombia, Surinam y Venezuela<\/strong>, adem\u00e1s de contar con uno de los dos centros de servicios compartidos que tiene la empresa en el mundo (la otra sede est\u00e1 en Manila, Filipinas). Estos centros prestan servicios a toda la organizaci\u00f3n. En total, Chevron tiene en la Argentina alrededor de 1400 empleados, de los cuales 250 trabajan en la operaci\u00f3n petrolera<\/strong> (upstream<\/em>) y el resto brinda servicios.<\/p>\n Parte de los cambios que quiere implementar Chevron incluye la incorporaci\u00f3n de hacer ingenier\u00eda de manera centralizada en India<\/strong>.<\/p>\n La empresa cumpli\u00f3 en noviembre pasado 25 a\u00f1os desde que opera en el pa\u00eds. En 1999 hizo su ingreso al mercado local al comprar por US$1000 millones la empresa San Jorge<\/strong>, que en ese entonces era el segundo exportador de crudo del pa\u00eds (produc\u00eda 78.000 barriles diarios de petr\u00f3leo y 40 millones de metros c\u00fabicos de gas).<\/p>\n M\u00e1s de 10 a\u00f1os despu\u00e9s, en 2013, Chevron anunci\u00f3 un acuerdo con YPF, para iniciar la exploraci\u00f3n y producci\u00f3n de petr\u00f3leo en el yacimiento Loma Campana<\/strong>, en Vaca Muerta, que hoy es el mayor campo no convencional del pa\u00eds, con una producci\u00f3n de 88.000 barriles diarios.<\/p>\n \u201cEstamos muy orgullosos no solamente por ser pioneros junto con YPF, sino por haber buscado el mejor expertise<\/em>, como hab\u00edamos hecho en Estados Unidos, donde hab\u00edamos desarrollado Permian<\/strong> [la formaci\u00f3n no convencional de ese pa\u00eds] ya para fines de 2010. Ese trabajo en conjunto es lo que permiti\u00f3 que Vaca Muerta se desarrollara\u201d, dijo el ejecutivo peruano Javier La Rosa,<\/strong> presidente de Chevron Latinoam\u00e9rica<\/strong>, en noviembre pasado, durante el evento de celebraci\u00f3n por los 25 a\u00f1os en la Argentina.<\/p>\n Durante este tiempo, Chevron se convirti\u00f3 en la empresa internacional que m\u00e1s invirti\u00f3 en la Argentina<\/strong>, con alrededor de US$10.000 millones desembolsados. Actualmente, adem\u00e1s de tener una participaci\u00f3n del 50% en Loma Campana, la empresa opera de manera directa el yacimiento El Trapial<\/strong>, con una producci\u00f3n m\u00ednima de 7000 barriles, y tiene actividad de exploraci\u00f3n en Narambuena y Loma del Molle, en Neuqu\u00e9n.<\/p>\n Tambi\u00e9n ingres\u00f3 como accionista para la construcci\u00f3n del oleoducto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS)<\/strong>, que conectar\u00e1 la formaci\u00f3n no convencional con la provincia de R\u00edo Negro para aumentar las exportaciones argentinas. La obra demandar\u00e1 una inversi\u00f3n de US$3000 millones<\/strong> que ser\u00e1 financiado de manera privada entre los accionistas, que incluye tambi\u00e9n a YPF, Pan American Energy (PAE), Vista Energy, Pampa Energ\u00eda, Pluspetrol y Shell.<\/p>\n La compa\u00f1\u00eda adem\u00e1s dijo que tiene intenciones de aumentar la actividad si ocurren algunas condiciones, como el cumplimiento de las regulaciones y que se quiten los controles de cambio<\/strong>.<\/p>\n \u201cConjuntamente, Gobierno, industria y cadena de valor debemos asegurarnos de tener normas estables, que se cumplan las regulaciones y los derechos logrados como punto principal. En segundo punto, creo que tambi\u00e9n debemos asegurarnos que haya un libre movimiento de capital<\/strong>. El tercer punto, que nos aseguremos que realmente pueda haber un mercado libre para la venta de petr\u00f3leo y de gas. Son tres temas importantes que tenemos que trabajar con la industria y con el Gobierno<\/strong>\u201d, hab\u00eda dicho La Rosa.<\/p>\n Vaca Muerta, de hecho, fue descubierta en 1920 por ingenieros exploratorios de la Standard Oil de California de Rockefeller<\/strong>, como se llamaba antes Chevron. Hoy la empresa produce en el pa\u00eds 57.200 barriles diarios.<\/p>\n Conforme a los criterios de<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La petrolera estadounidense Chevron anunci\u00f3 ayer a sus inversores que reducir\u00e1 entre 15% y 20% la cantidad de empleados a partir de 2025 y hasta fines de 2026. Con esta medida, busca bajar los costos estructurales entre US$2000 millones y US$3000 millones para fines de 2026. En la Argentina, la empresa tiene las oficinas centrales para todo Am\u00e9rica Latina y un centro de servicios donde ofrece soporte a la compa\u00f1\u00eda a nivel global en tecnolog\u00eda (IT), contabilidad y recursos humanos.
\n \u201cChevron est\u00e1 tomando medidas para simplificar la estructura organizacional, para ejecutar con mayor rapidez y eficacia, y posicionar a la empresa para una mayor competitividad a largo plazo. Este trabajo incluye optimizar la cartera, aprovechar la tecnolog\u00eda para mejorar la productividad y cambiar c\u00f3mo y d\u00f3nde se realiza el trabajo, incluido el uso ampliado de centros globales\u201c, dijo la compa\u00f1\u00eda a LA NACION.
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