{"id":127780,"date":"2025-01-26T05:34:23","date_gmt":"2025-01-26T08:34:23","guid":{"rendered":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/?p=127780"},"modified":"2025-01-26T05:34:27","modified_gmt":"2025-01-26T08:34:27","slug":"lo-que-tenemos-ahora-es-un-mundo-fraccionado-en-el-que-hay-clubes-de-amigos-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/?p=127780","title":{"rendered":"\u00abLo que tenemos ahora es un mundo fraccionado, en el que hay clubes de amigos\u201d"},"content":{"rendered":"<p><\/p>\n<div>\n<p class=\"com-paragraph  --capital --s\">Un<strong> mundo marcado por la fragmentaci\u00f3n y la afinidad geopol\u00edtica<\/strong> como clave para los negocios globales. As\u00ed define Marcelo Elizondo, especialista en negocios internacionales, <strong>al escenario que se abre con la llegada de Donald Trump a la Casa Blanca<\/strong>. \u201cAquel ideal de un mundo universal, integrado, con una <strong>globalizaci\u00f3n horizontal<\/strong> y uniforme que alcanza a todos es dejado de lado, y <mark class=\"hl_underline\">lo que tenemos ahora es un mundo fraccionado, en el que hay clubes de amigos<\/mark>\u201d, dice en di\u00e1logo con<strong> LA NACION.<\/strong><\/p>\n<p class=\"com-paragraph   --s\">En ese sentido, el analista advierte que <mark class=\"hl_underline\">los \u201cintereses y el poder prevalecen sobre las instituciones\u201d<\/mark>, en un contexto desafiante para la Argentina. En el plano local, destaca el potencial exportador de sectores como la energ\u00eda, los agronegocios y la miner\u00eda, y plantea: \u201c<strong>Me parece importante el momento en que se salga del cepo<\/strong>, porque ah\u00ed tendremos <mark class=\"hl_underline\">una noci\u00f3n del valor de mercado del d\u00f3lar mucho m\u00e1s genuino<\/mark>\u201d.<\/p>\n<p class=\"com-paragraph   --s\"><strong>\u2013\u00bfQu\u00e9 implica el regreso de Donald Trump a Estados Unidos?<\/strong><\/p>\n<p class=\"com-paragraph   --s\">\u2013Su ideario es <strong>usar la capacidad pol\u00edtica que tiene Estados Unidos para negociar geoestrat\u00e9gicamente, incluso en el \u00e1mbito de los negocios.<\/strong> Por eso, le dice a M\u00e9xico que, si no detiene la inmigraci\u00f3n ilegal, le pone aranceles; a China, que si no detiene el negocio del fentanilo, le pone m\u00e1s aranceles.<mark class=\"hl_underline\"> Esa geopolitizaci\u00f3n de los negocios tambi\u00e9n se hizo expl\u00edcita con los presentes en su asunci\u00f3n, como Giorgia Meloni y Javier Milei,<\/mark> y obviamente no estuvieron aliados tradicionales hist\u00f3ricos de Estados Unidos. <mark class=\"hl_underline\">Es una fragmentaci\u00f3n que se ven\u00eda dando desde antes y que el nuevo presidente consolida.<\/mark><\/p>\n<div class=\"content-media\">\n<section role=\"button\" class=\"mod-media   \">\n<figure role=\"button\" class=\"mod-figure \"><figcaption class=\"mod-figcaption\"><span class=\"com-text --caption --twoxs\">Marcelo Elizondo<\/span><span class=\"com-text --credit --twoxs\">PATRICIO PIDAL\/AFV<\/span><\/figcaption><\/figure>\n<\/section>\n<\/div>\n<p class=\"com-paragraph   --s\"><strong>\u2013\u00bfQu\u00e9 consecuencia tiene esa fragmentaci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n<p class=\"com-paragraph   --s\">\u2013Esto no es el <em>nearshoring<\/em>. <strong>No es que se hace negocios con los vecinos. Eso era algo que se pens\u00f3 que el mundo iba a tomar cuando aparecieron problemas de log\u00edstica<\/strong> en las cadenas de valor, como con la pandemia o cuando hubo problemas en el Canal de Suez. <mark class=\"hl_underline\">Esto es <em>friendshoring<\/em>, negocios con amigos.<\/mark> Hay un trabajo de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (Unctad) que muestra que, <strong>en los \u00faltimos dos a\u00f1os medidos, 2022 y 2023, el comercio internacional entre pa\u00edses geopol\u00edticamente aliados creci\u00f3 m\u00e1s del 6%; y, a la inversa, entre los distantes, decreci\u00f3 m\u00e1s de 5,5%.<\/strong> Esto ya ven\u00eda ocurriendo. <strong>Trump lo instal\u00f3 en su primera presidencia, sobre todo en direcci\u00f3n a China; Biden lo mantuvo y ahora Trump lo exacerba. Europa tambi\u00e9n pone aranceles a los autos el\u00e9ctricos chinos y el bloque de los Brics<\/strong> ya no es un espacio de integraci\u00f3n econ\u00f3mica, sino de generaci\u00f3n de polos de poder, que tiene impacto en lo econ\u00f3mico. Y el mundo sigue celebrando acuerdos de libre comercio entre amigos.<\/p>\n<p class=\"com-paragraph   --s\"><strong>\u2013\u00bfY eso impacta los acuerdos?<\/strong><\/p>\n<p class=\"com-paragraph   --s\">\u2013<mark class=\"hl_underline\">Hay 371 acuerdos vigentes en el mundo. Cuando comenz\u00f3 el siglo XXI hab\u00eda menos de 100.<\/mark> Despu\u00e9s de la pandemia, se firmaron casi 60 nuevos. Lo que est\u00e1 ocurriendo es que los negocios internacionales est\u00e1n consolid\u00e1ndose entre amigos. Esto es fragmentaci\u00f3n y discriminaci\u00f3n. <strong>Fragmentaci\u00f3n porque hago negocios con mis amigos y menos con mis adversarios. Est\u00e1 creciendo la influencia de la afinidad geopol\u00edtica, en algo que tambi\u00e9n tiene que ver con la micro,<\/strong> con las empresas y su capacidad de desarrollo de negocios.<\/p>\n<p class=\"com-paragraph   --s\"><strong>\u2013Habl\u00f3 de discriminaci\u00f3n, \u00bfqu\u00e9 significa?<\/strong><\/p>\n<p class=\"com-paragraph   --s\">\u2013<mark class=\"hl_underline\">Es un mundo menos institucionalizado, porque se aleja del ideal de la Organizaci\u00f3n Mundial del Comercio (OMC),<\/mark> con instituciones y reglas comunes para todos. Y si la geopol\u00edtica hace prevalecer la capacidad de poner condiciones, obviamente tienen m\u00e1s fuerza los m\u00e1s grandes. <mark class=\"hl_underline\">Y para la Argentina hay que desarrollar el arte de saber d\u00f3nde jugar y negociar con lo que se puede. Y tiene condiciones para negociar.<\/mark> Hoy lo est\u00e1 haciendo Milei, con su idea de situar al pa\u00eds para el desarrollo de la inteligencia artificial (IA) y la econom\u00eda del conocimiento, y su plan de desregulaci\u00f3n en ese sentido, frente al modelo regulacionista europeo. <strong>Puede ofrecer un modelo con desregulaci\u00f3n, con capacidades ambientales y clima fr\u00edo, m\u00e1s propicio para el desarrollo de negocios de este tipo; o el plan de energ\u00eda at\u00f3mica para tener abastecimiento potencial futuro. <\/strong>Hoy, Europa tiene un problema geopol\u00edtico. Despu\u00e9s de la guerra en Ucrania dej\u00f3 de ser abastecido de energ\u00eda por Rusia, y la Argentina pasa a ser m\u00e1s relevante por su capacidad sustitutiva; ya no es solamente un proveedor agr\u00edcola.<\/p>\n<div class=\"content-media\">\n<section role=\"button\" class=\"mod-media   \">\n<figure role=\"button\" class=\"mod-figure \"><figcaption class=\"mod-figcaption\"><span class=\"com-text --caption --twoxs\">Dolares<\/span><span class=\"com-text --credit --twoxs\">Shutterstoc &#8211; Shutterstock<\/span><\/figcaption><\/figure>\n<\/section>\n<\/div>\n<p class=\"com-paragraph   --s\"><strong>\u2013\u00bfY para Estados Unidos?<\/strong><\/p>\n<p class=\"com-paragraph   --s\">\u2013<mark class=\"hl_underline\">El potencial es el abastecimiento mineral para el desarrollo de la econom\u00eda digital, que tiene mucho soporte mineral para el desarrollo de <em>hardware<\/em><\/mark>. Y adem\u00e1s de las condiciones naturales, como el clima o los recursos estrat\u00e9gicos, la confiabilidad pasa a ser clave, mucho m\u00e1s que la legalidad. Puedo tener un acuerdo de promoci\u00f3n de inversiones y no cumplirlo. <mark class=\"hl_underline\">La Argentina lo hizo muchas veces. De hecho, es el pa\u00eds m\u00e1s denunciado por incumplimientos ante tribunales internacionales.<\/mark> Milei est\u00e1 haciendo un trabajo para mostrarse confiable, por eso hace tanto esfuerzo de posicionamiento ideol\u00f3gico.<\/p>\n<p class=\"com-paragraph   --s\"><strong>\u2013\u00bfQu\u00e9 potencial tiene el acuerdo UE\u2013Mercosur?<\/strong><\/p>\n<p class=\"com-paragraph   --s\">\u2013Se firm\u00f3 que termin\u00f3 la negociaci\u00f3n, pero <strong>el tratado no est\u00e1 firmado todav\u00eda y requiere pasos formales posteriores, que incluyen desde la firma del tratado hasta la aprobaci\u00f3n en el terreno legislativo, con lo cual falta un tramo, que suponemos que no tendr\u00e1 problemas.<\/strong> En el Mercosur, el pacto tiene que ser ratificado por los congresos de los pa\u00edses miembros plenos y en la UE hay una parte que se tiene que refrendar en el parlamento europeo, y despu\u00e9s otra parte que requiere el refrendo de los parlamentos nacionales. El tema de aranceles, con lo comunitario funciona. Todav\u00eda hay que esperar. <mark class=\"hl_underline\">Adem\u00e1s, creo que es muy importante para el Mercosur y para la Argentina, porque cambia sustancialmente nuestra matriz<\/mark>.<\/p>\n<p class=\"com-paragraph   --s\"><strong>\u2013\u00bfEn qu\u00e9 rumbo?<\/strong><\/p>\n<p class=\"com-paragraph   --s\">\u2013La <mark class=\"hl_underline\">Argentina es una econom\u00eda extremadamente cerrada<\/mark>; en 2024 fue la tercera m\u00e1s cerrada, porque su nivel de comercio exterior es de los m\u00e1s bajos del planeta. El ratio intercambio comercial sobre PBI est\u00e1 debajo del 30%, y en el mundo es alrededor del 60%. <strong>Si mir\u00e1s el Mercosur, de los 20 principales acuerdos de integraci\u00f3n mundiales, es el que tiene menos ratio de exportaciones sobre producto agregado de sus miembros: te da 15%, y el promedio te da 33%. <\/strong>El Mercosur es un bloque con much\u00edsima dificultad de acceso a mercados y mucha cerraz\u00f3n. Se pens\u00f3 para integrar a las cuatro econom\u00edas entre s\u00ed y ahora eso podr\u00eda cambiar, porque si bien los plazos son largos, se proponen reducciones de obst\u00e1culos arancelarios y no arancelarios, por la armonizaci\u00f3n que propone el acuerdo.<\/p>\n<p class=\"com-paragraph   --s\"><strong>\u2013En ese cambio de matriz, \u00bfqu\u00e9 sectores podr\u00edan ser los ganadores en el pa\u00eds?<\/strong><\/p>\n<p class=\"com-paragraph   --s\">\u2013Claramente son los cuatro que siempre se mencionan como los de m\u00e1s potencial. <strong>Primero, el de agronegocios<\/strong>, que ya es un sector muy internaciona<strong>l. La Argentina apenas genera el 0,3% del comercio mundial, pero en agronegocios tiene una participaci\u00f3n del 2%, un n\u00famero muy superior al promedio de todos<\/strong>. M\u00e1s del 60% de las exportaciones argentinas proviene del sector agroproductivo. <a href=\"https:\/\/www.lanacion.com.ar\/economia\/trump-le-transmite-al-mundo-el-mensaje-que-entusiasma-a-milei-nid21012025\/\" target=\"_self\" title=\"El segundo es el energ\u00e9tico, que claramente comenz\u00f3 a despegar, de la mano de Vaca Muerta,\" class=\"com-link\"><strong>El segundo es el energ\u00e9tico, que claramente comenz\u00f3 a despegar, de la mano de Vaca Muerta,<\/strong><\/a> y se espera que en cinco a\u00f1os se pueda exportar por US$25.000 millones anuales. El <a href=\"https:\/\/www.lanacion.com.ar\/economia\/economia-del-conocimiento-un-sector-que-genera-dolares-en-el-pais-y-quiere-subirse-a-la-ola-de-la-ia-nid19012025\/\" target=\"_self\" title=\"tercero es el de la econom\u00eda del conocimiento, donde est\u00e1 todo por hacerse.\" class=\"com-link\"><strong>tercero es el de la econom\u00eda del conocimiento, donde est\u00e1 todo por hacerse.<\/strong><\/a> El pa\u00eds tiene mucho potencial, pero todav\u00eda se necesita inversi\u00f3n, porque el talento ya lo tiene. El cuarto es el de los minerales (cobre, plata, oro, potasio y litio), pero tambi\u00e9n requiere inversi\u00f3n y su despegue ser\u00e1 m\u00e1s lento.<\/p>\n<p class=\"com-paragraph   --s\"><strong>\u2013\u00bfY los perdedores?<\/strong><\/p>\n<p class=\"com-paragraph   --s\">\u2013Los que m\u00e1s riesgo tienen son los sectores m\u00e1s mercadointernistas. <strong>No hay perdedores inexorables, pero s\u00ed sectores que van a tener que hacer un proceso de adaptaci\u00f3n m\u00e1s grande, sobre todo la industria manufacturera tradicional, <\/strong>que b\u00e1sicamente ha tenido <strong>una oferta dirigida a la Argentina o al Mercosur, fundamentalmente a Brasil, <\/strong>y habr\u00e1 que hacer ah\u00ed un esfuerzo de diferente tipo, con incorporaci\u00f3n de tecnolog\u00eda y desarrollo de escala. <strong>La Argentina no ha logrado escala. No hemos tenido mercado de capitales, financiamiento y buen relacionamiento internacional, y eso ha impedido el desarrollo de alianzas y asociaciones.<\/strong> Muchas industrias van a requerir eso, y es algo que demanda nuevas estrategias y nuevos modelos de organizaci\u00f3n. Venimos de un modelo intervencionista y <strong>vamos a un modelo de econom\u00eda de mercado y apertura, y eso necesita una estrategia m\u00e1s internacional, m\u00e1s flexible, mucho m\u00e1s innovadora, y los sectores m\u00e1s amenazados son los que requieren un cambio m\u00e1s urgente de modelo. <\/strong>Es inexorable, porque ya pasa en el mundo. Vivimos una revoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica asombrosa, que obliga a cambiar permanentemente.<\/p>\n<p class=\"com-paragraph   --s\"><strong>-\u00bfHay riesgos en esa transici\u00f3n?<\/strong><\/p>\n<p class=\"com-paragraph   --s\">-Claramente hay sectores que m\u00e1s r\u00e1pidamente se pueden adaptar, como las manufacturas de origen agropecuario, y quiz\u00e1s deban lograr m\u00e1s escala. <strong>Argentina tiene un problema y es que es una econom\u00eda de productos y no de empresas. No ha logrado empresas con envergadura internacional, y eso tiene que ver con un problema de organizaci\u00f3n econ\u00f3mica. <\/strong>De las mayores 100 compa\u00f1\u00edas de Am\u00e9rica Latina, m\u00e1s de 25 son brasile\u00f1as o mexicanas. <strong>Argentina no es que tiene malos productos, al rev\u00e9s.<\/strong> Pero esa din\u00e1mica tiene que ver con un mal modelo econ\u00f3mico, inflaci\u00f3n, intervencionismo, sin acceso a financiamiento, dificultades para la convergencia tecnol\u00f3gica. Entonces, <strong>algunos sectores tendr\u00e1n reacci\u00f3n m\u00e1s r\u00e1pida,<\/strong> otros van a necesitar un proceso de transici\u00f3n, probablemente los sectores industriales tradicionales. Y ah\u00ed, hay una parte que es de la macro. L<mark class=\"hl_underline\">a estabilizaci\u00f3n es un gran aliado de las empresas, porque permite planificar a mediano y largo plazo, acceder a financiamiento<\/mark>. Y eso de por s\u00ed, permite la adaptaci\u00f3n en t\u00e9rminos micro.<\/p>\n<p class=\"com-paragraph   --s\"><strong>\u2013\u00bfQu\u00e9 an\u00e1lisis hace de la gesti\u00f3n econ\u00f3mica del Gobierno?<\/strong><\/p>\n<p class=\"com-paragraph   --s\">\u2013El Gobierno tiene tres grandes l\u00edneas, que son la <strong>estabilizaci\u00f3n, la desregulaci\u00f3n y la tendencia a la apertura, porque todav\u00eda es muy incipiente.<\/strong> La <strong>estabilizaci\u00f3n macro surge a partir de la pol\u00edtica fiscal y monetaria, que para m\u00ed es un gran aliado de la producci\u00f3n,<\/strong> porque en un contexto de econom\u00eda intervencionista, discrecional y con inflaci\u00f3n, la empresa tiene que maximizar el corto plazo, porque cualquier decisi\u00f3n de mediano y largo plazo te puede llevar al fracaso, aun cuando est\u00e9 bien pensada. <strong>Esta estabilizaci\u00f3n permite trabajar a mayor plazo, y es un gran aliado de la micro, y todav\u00eda no empez\u00f3 a dar sus frutos, lo vamos a ir viendo mientras evolucione<\/strong>, porque c<mark class=\"hl_underline\">on una inflaci\u00f3n del 2,5% mensual todav\u00eda hay mucho por hacer. Vamos por el buen camino, por los fundamentos de esa estabilizaci\u00f3n.<\/mark><\/p>\n<p class=\"com-paragraph   --s\"><strong>\u2013\u00bfY qu\u00e9 visi\u00f3n tiene sobre el nivel del d\u00f3lar?<\/strong><\/p>\n<p class=\"com-paragraph   --s\">\u2013<mark class=\"hl_underline\">Cuando est\u00e1s en un proceso de transici\u00f3n y estabilizaci\u00f3n de la econom\u00eda, hay que pagar costos.<\/mark> Claramente<mark class=\"hl_underline\"> la Argentina es un pa\u00eds que est\u00e1 caro en d\u00f3lares, eso es inexorable, y se siente al comparar con el mundo.<\/mark> Entiendo que <strong>el Gobierno est\u00e1 teniendo que pagar este costo porque la estabilidad cambiaria es un valor importante para la estabilizaci\u00f3n. <\/strong>Hoy hay dos alternativas. <strong>Una es sostener el tipo de cambio en los valores actuales y vas produciendo reformas de fondo, para reducir costos de manera genuina,<\/strong> con eliminaci\u00f3n de regulaciones, bajas de impuestos y la mejora en la eficiencia que permite la estabilidad. Eso es el modelo actual<strong>. La otra alternativa es la que algunos reclaman, con alg\u00fan ajuste cambiario, que puede poner en riesgo todo lo dem\u00e1s.<\/strong> La Argentina es un pa\u00eds bimonetario, donde el ajuste cambiario se traslada a precios y, en el marco de una pol\u00edtica monetaria dura, puede ser muy recesiva. El Gobierno tiene las alternativas, y opt\u00f3 por la primera. El modelo de bajar costos por devaluaci\u00f3n sin impacto en el poder adquisitivo y dem\u00e1s, no existe.<strong> Veo a la competitividad como algo sist\u00e9mico, que no es solamente el tipo de cambio: es el marco regulatorio, los servicios que presta el sector p\u00fablico, la capacidad de los recursos humanos. <\/strong>Si se desestabiliza el tipo de cambio, es muy nocivo. En alg\u00fan momento habr\u00e1 que ir pensando en un alg\u00fan calibramiento, y para eso me parece importante el momento en que se salga del cepo, porque ah\u00ed tendremos una noci\u00f3n del valor de mercado mucho m\u00e1s genuino.<\/p>\n<p class=\"com-paragraph   --s\"><em>El autor es abogado, formado en la UBA, con una especializaci\u00f3n en Administraci\u00f3n de Negocios en la CEPADE de Madrid (Espa\u00f1a); complet\u00f3 un MBA en la Universidad Polit\u00e9cnica de Madrid y realiz\u00f3 estudios de posgrado en Planificaci\u00f3n Estrat\u00e9gica de Negocios en la Universidad de Chile; desde 2010, dirige la consultora DNI, especializada en negocios internacionales<\/em><\/p>\n<section class=\"border border-bottom border-thin border-neutral-light-100 py-24 mb-32\">\n<div class=\"w-100 flex flex-column gap-4\"><span class=\"text ln-text text-12\">Conforme a <strong> los criterios de<\/strong><\/span><\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un mundo marcado por la fragmentaci\u00f3n y la afinidad geopol\u00edtica como clave para los negocios globales. 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