{"id":127772,"date":"2025-01-26T05:21:22","date_gmt":"2025-01-26T08:21:22","guid":{"rendered":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/?p=127772"},"modified":"2025-01-26T05:21:29","modified_gmt":"2025-01-26T08:21:29","slug":"lo-que-tenemos-ahora-es-un-mundo-fraccionado-en-el-que-hay-clubes-de-amigos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/?p=127772","title":{"rendered":"\u201cLo que tenemos ahora es un mundo fraccionado, en el que hay clubes de amigos\u201d"},"content":{"rendered":"<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/marcelo-elizondo-especialista-en-negocios-VD33FDSTINHNFKMTW67JQ5AQP4-1.jpg\"\/>  <\/p>\n<p>Un<strong> mundo marcado por la fragmentaci\u00f3n y la afinidad geopol\u00edtica<\/strong> como clave para los negocios globales. As\u00ed define Marcelo Elizondo, especialista en negocios internacionales, <strong>al escenario que se abre con la llegada de Donald Trump a la Casa Blanca<\/strong>. \u201cAquel ideal de un mundo universal, integrado, con una <strong>globalizaci\u00f3n horizontal<\/strong> y uniforme que alcanza a todos es dejado de lado, y lo que tenemos ahora es un mundo fraccionado, en el que hay clubes de amigos\u201d, dice en di\u00e1logo con<strong> LA NACION.<\/strong><\/p>\n<p>En ese sentido, el analista advierte que los \u201cintereses y el poder prevalecen sobre las instituciones\u201d, en un contexto desafiante para la Argentina. En el plano local, destaca el potencial exportador de sectores como la energ\u00eda, los agronegocios y la miner\u00eda, y plantea: \u201c<strong>Me parece importante el momento en que se salga del cepo<\/strong>, porque ah\u00ed tendremos una noci\u00f3n del valor de mercado del d\u00f3lar mucho m\u00e1s genuino\u201d.<\/p>\n<p><strong>\u2013\u00bfQu\u00e9 implica el regreso de Donald Trump a Estados Unidos?<\/strong><\/p>\n<p>\u2013Su ideario es <strong>usar la capacidad pol\u00edtica que tiene Estados Unidos para negociar geoestrat\u00e9gicamente, incluso en el \u00e1mbito de los negocios.<\/strong> Por eso, le dice a M\u00e9xico que, si no detiene la inmigraci\u00f3n ilegal, le pone aranceles; a China, que si no detiene el negocio del fentanilo, le pone m\u00e1s aranceles. Esa geopolitizaci\u00f3n de los negocios tambi\u00e9n se hizo expl\u00edcita con los presentes en su asunci\u00f3n, como Giorgia Meloni y Javier Milei, y obviamente no estuvieron aliados tradicionales hist\u00f3ricos de Estados Unidos. Es una fragmentaci\u00f3n que se ven\u00eda dando desde antes y que el nuevo presidente consolida.<\/p>\n<figure><figcaption>Marcelo ElizondoPATRICIO PIDAL\/AFV<\/figcaption><\/figure>\n<p><strong>\u2013\u00bfQu\u00e9 consecuencia tiene esa fragmentaci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n<p>\u2013Esto no es el <em>nearshoring<\/em>. <strong>No es que se hace negocios con los vecinos. Eso era algo que se pens\u00f3 que el mundo iba a tomar cuando aparecieron problemas de log\u00edstica<\/strong> en las cadenas de valor, como con la pandemia o cuando hubo problemas en el Canal de Suez. Esto es <em>friendshoring<\/em>, negocios con amigos. Hay un trabajo de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (Unctad) que muestra que, <strong>en los \u00faltimos dos a\u00f1os medidos, 2022 y 2023, el comercio internacional entre pa\u00edses geopol\u00edticamente aliados creci\u00f3 m\u00e1s del 6%; y, a la inversa, entre los distantes, decreci\u00f3 m\u00e1s de 5,5%.<\/strong> Esto ya ven\u00eda ocurriendo. <strong>Trump lo instal\u00f3 en su primera presidencia, sobre todo en direcci\u00f3n a China; Biden lo mantuvo y ahora Trump lo exacerba. Europa tambi\u00e9n pone aranceles a los autos el\u00e9ctricos chinos y el bloque de los Brics<\/strong> ya no es un espacio de integraci\u00f3n econ\u00f3mica, sino de generaci\u00f3n de polos de poder, que tiene impacto en lo econ\u00f3mico. Y el mundo sigue celebrando acuerdos de libre comercio entre amigos.<\/p>\n<p><strong>\u2013\u00bfY eso impacta los acuerdos?<\/strong><\/p>\n<p>\u2013Hay 371 acuerdos vigentes en el mundo. Cuando comenz\u00f3 el siglo XXI hab\u00eda menos de 100. Despu\u00e9s de la pandemia, se firmaron casi 60 nuevos. Lo que est\u00e1 ocurriendo es que los negocios internacionales est\u00e1n consolid\u00e1ndose entre amigos. Esto es fragmentaci\u00f3n y discriminaci\u00f3n. <strong>Fragmentaci\u00f3n porque hago negocios con mis amigos y menos con mis adversarios. Est\u00e1 creciendo la influencia de la afinidad geopol\u00edtica, en algo que tambi\u00e9n tiene que ver con la micro,<\/strong> con las empresas y su capacidad de desarrollo de negocios.<\/p>\n<p><strong>\u2013Habl\u00f3 de discriminaci\u00f3n, \u00bfqu\u00e9 significa?<\/strong><\/p>\n<p>\u2013Es un mundo menos institucionalizado, porque se aleja del ideal de la Organizaci\u00f3n Mundial del Comercio (OMC), con instituciones y reglas comunes para todos. Y si la geopol\u00edtica hace prevalecer la capacidad de poner condiciones, obviamente tienen m\u00e1s fuerza los m\u00e1s grandes. Y para la Argentina hay que desarrollar el arte de saber d\u00f3nde jugar y negociar con lo que se puede. Y tiene condiciones para negociar. Hoy lo est\u00e1 haciendo Milei, con su idea de situar al pa\u00eds para el desarrollo de la inteligencia artificial (IA) y la econom\u00eda del conocimiento, y su plan de desregulaci\u00f3n en ese sentido, frente al modelo regulacionista europeo. <strong>Puede ofrecer un modelo con desregulaci\u00f3n, con capacidades ambientales y clima fr\u00edo, m\u00e1s propicio para el desarrollo de negocios de este tipo; o el plan de energ\u00eda at\u00f3mica para tener abastecimiento potencial futuro. <\/strong>Hoy, Europa tiene un problema geopol\u00edtico. Despu\u00e9s de la guerra en Ucrania dej\u00f3 de ser abastecido de energ\u00eda por Rusia, y la Argentina pasa a ser m\u00e1s relevante por su capacidad sustitutiva; ya no es solamente un proveedor agr\u00edcola.<\/p>\n<figure><figcaption>DolaresShutterstoc \u2013 Shutterstock<\/figcaption><\/figure>\n<p><strong>\u2013\u00bfY para Estados Unidos?<\/strong><\/p>\n<p>\u2013El potencial es el abastecimiento mineral para el desarrollo de la econom\u00eda digital, que tiene mucho soporte mineral para el desarrollo de <em>hardware<\/em>. Y adem\u00e1s de las condiciones naturales, como el clima o los recursos estrat\u00e9gicos, la confiabilidad pasa a ser clave, mucho m\u00e1s que la legalidad. Puedo tener un acuerdo de promoci\u00f3n de inversiones y no cumplirlo. La Argentina lo hizo muchas veces. De hecho, es el pa\u00eds m\u00e1s denunciado por incumplimientos ante tribunales internacionales. Milei est\u00e1 haciendo un trabajo para mostrarse confiable, por eso hace tanto esfuerzo de posicionamiento ideol\u00f3gico.<\/p>\n<p><strong>\u2013\u00bfQu\u00e9 potencial tiene el acuerdo UE\u2013Mercosur?<\/strong><\/p>\n<p>\u2013Se firm\u00f3 que termin\u00f3 la negociaci\u00f3n, pero <strong>el tratado no est\u00e1 firmado todav\u00eda y requiere pasos formales posteriores, que incluyen desde la firma del tratado hasta la aprobaci\u00f3n en el terreno legislativo, con lo cual falta un tramo, que suponemos que no tendr\u00e1 problemas.<\/strong> En el Mercosur, el pacto tiene que ser ratificado por los congresos de los pa\u00edses miembros plenos y en la UE hay una parte que se tiene que refrendar en el parlamento europeo, y despu\u00e9s otra parte que requiere el refrendo de los parlamentos nacionales. El tema de aranceles, con lo comunitario funciona. Todav\u00eda hay que esperar. Adem\u00e1s, creo que es muy importante para el Mercosur y para la Argentina, porque cambia sustancialmente nuestra matriz.<\/p>\n<p><strong>\u2013\u00bfEn qu\u00e9 rumbo?<\/strong><\/p>\n<p>\u2013La Argentina es una econom\u00eda extremadamente cerrada; en 2024 fue la tercera m\u00e1s cerrada, porque su nivel de comercio exterior es de los m\u00e1s bajos del planeta. El ratio intercambio comercial sobre PBI est\u00e1 debajo del 30%, y en el mundo es alrededor del 60%. <strong>Si mir\u00e1s el Mercosur, de los 20 principales acuerdos de integraci\u00f3n mundiales, es el que tiene menos ratio de exportaciones sobre producto agregado de sus miembros: te da 15%, y el promedio te da 33%. <\/strong>El Mercosur es un bloque con much\u00edsima dificultad de acceso a mercados y mucha cerraz\u00f3n. Se pens\u00f3 para integrar a las cuatro econom\u00edas entre s\u00ed y ahora eso podr\u00eda cambiar, porque si bien los plazos son largos, se proponen reducciones de obst\u00e1culos arancelarios y no arancelarios, por la armonizaci\u00f3n que propone el acuerdo.<\/p>\n<p><strong>\u2013En ese cambio de matriz, \u00bfqu\u00e9 sectores podr\u00edan ser los ganadores en el pa\u00eds?<\/strong><\/p>\n<p>\u2013Claramente son los cuatro que siempre se mencionan como los de m\u00e1s potencial. <strong>Primero, el de agronegocios<\/strong>, que ya es un sector muy internaciona<strong>l. La Argentina apenas genera el 0,3% del comercio mundial, pero en agronegocios tiene una participaci\u00f3n del 2%, un n\u00famero muy superior al promedio de todos<\/strong>. M\u00e1s del 60% de las exportaciones argentinas proviene del sector agroproductivo. <strong>El segundo es el energ\u00e9tico, que claramente comenz\u00f3 a despegar, de la mano de Vaca Muerta,<\/strong> y se espera que en cinco a\u00f1os se pueda exportar por US$25.000 millones anuales. El <strong>tercero es el de la econom\u00eda del conocimiento, donde est\u00e1 todo por hacerse.<\/strong> El pa\u00eds tiene mucho potencial, pero todav\u00eda se necesita inversi\u00f3n, porque el talento ya lo tiene. El cuarto es el de los minerales (cobre, plata, oro, potasio y litio), pero tambi\u00e9n requiere inversi\u00f3n y su despegue ser\u00e1 m\u00e1s lento.<\/p>\n<p><strong>\u2013\u00bfY los perdedores?<\/strong><\/p>\n<p>\u2013Los que m\u00e1s riesgo tienen son los sectores m\u00e1s mercadointernistas. <strong>No hay perdedores inexorables, pero s\u00ed sectores que van a tener que hacer un proceso de adaptaci\u00f3n m\u00e1s grande, sobre todo la industria manufacturera tradicional, <\/strong>que b\u00e1sicamente ha tenido <strong>una oferta dirigida a la Argentina o al Mercosur, fundamentalmente a Brasil, <\/strong>y habr\u00e1 que hacer ah\u00ed un esfuerzo de diferente tipo, con incorporaci\u00f3n de tecnolog\u00eda y desarrollo de escala. <strong>La Argentina no ha logrado escala. No hemos tenido mercado de capitales, financiamiento y buen relacionamiento internacional, y eso ha impedido el desarrollo de alianzas y asociaciones.<\/strong> Muchas industrias van a requerir eso, y es algo que demanda nuevas estrategias y nuevos modelos de organizaci\u00f3n. Venimos de un modelo intervencionista y <strong>vamos a un modelo de econom\u00eda de mercado y apertura, y eso necesita una estrategia m\u00e1s internacional, m\u00e1s flexible, mucho m\u00e1s innovadora, y los sectores m\u00e1s amenazados son los que requieren un cambio m\u00e1s urgente de modelo. <\/strong>Es inexorable, porque ya pasa en el mundo. Vivimos una revoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica asombrosa, que obliga a cambiar permanentemente.<\/p>\n<p><strong>-\u00bfHay riesgos en esa transici\u00f3n?<\/strong><\/p>\n<p>-Claramente hay sectores que m\u00e1s r\u00e1pidamente se pueden adaptar, como las manufacturas de origen agropecuario, y quiz\u00e1s deban lograr m\u00e1s escala. <strong>Argentina tiene un problema y es que es una econom\u00eda de productos y no de empresas. No ha logrado empresas con envergadura internacional, y eso tiene que ver con un problema de organizaci\u00f3n econ\u00f3mica. <\/strong>De las mayores 100 compa\u00f1\u00edas de Am\u00e9rica Latina, m\u00e1s de 25 son brasile\u00f1as o mexicanas. <strong>Argentina no es que tiene malos productos, al rev\u00e9s.<\/strong> Pero esa din\u00e1mica tiene que ver con un mal modelo econ\u00f3mico, inflaci\u00f3n, intervencionismo, sin acceso a financiamiento, dificultades para la convergencia tecnol\u00f3gica. Entonces, <strong>algunos sectores tendr\u00e1n reacci\u00f3n m\u00e1s r\u00e1pida,<\/strong> otros van a necesitar un proceso de transici\u00f3n, probablemente los sectores industriales tradicionales. Y ah\u00ed, hay una parte que es de la macro. La estabilizaci\u00f3n es un gran aliado de las empresas, porque permite planificar a mediano y largo plazo, acceder a financiamiento. Y eso de por s\u00ed, permite la adaptaci\u00f3n en t\u00e9rminos micro.<\/p>\n<p><strong>\u2013\u00bfQu\u00e9 an\u00e1lisis hace de la gesti\u00f3n econ\u00f3mica del Gobierno?<\/strong><\/p>\n<p>\u2013El Gobierno tiene tres grandes l\u00edneas, que son la <strong>estabilizaci\u00f3n, la desregulaci\u00f3n y la tendencia a la apertura, porque todav\u00eda es muy incipiente.<\/strong> La <strong>estabilizaci\u00f3n macro surge a partir de la pol\u00edtica fiscal y monetaria, que para m\u00ed es un gran aliado de la producci\u00f3n,<\/strong> porque en un contexto de econom\u00eda intervencionista, discrecional y con inflaci\u00f3n, la empresa tiene que maximizar el corto plazo, porque cualquier decisi\u00f3n de mediano y largo plazo te puede llevar al fracaso, aun cuando est\u00e9 bien pensada. <strong>Esta estabilizaci\u00f3n permite trabajar a mayor plazo, y es un gran aliado de la micro, y todav\u00eda no empez\u00f3 a dar sus frutos, lo vamos a ir viendo mientras evolucione<\/strong>, porque con una inflaci\u00f3n del 2,5% mensual todav\u00eda hay mucho por hacer. Vamos por el buen camino, por los fundamentos de esa estabilizaci\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>\u2013\u00bfY qu\u00e9 visi\u00f3n tiene sobre el nivel del d\u00f3lar?<\/strong><\/p>\n<p>\u2013Cuando est\u00e1s en un proceso de transici\u00f3n y estabilizaci\u00f3n de la econom\u00eda, hay que pagar costos. Claramente la Argentina es un pa\u00eds que est\u00e1 caro en d\u00f3lares, eso es inexorable, y se siente al comparar con el mundo. Entiendo que <strong>el Gobierno est\u00e1 teniendo que pagar este costo porque la estabilidad cambiaria es un valor importante para la estabilizaci\u00f3n. <\/strong>Hoy hay dos alternativas. <strong>Una es sostener el tipo de cambio en los valores actuales y vas produciendo reformas de fondo, para reducir costos de manera genuina,<\/strong> con eliminaci\u00f3n de regulaciones, bajas de impuestos y la mejora en la eficiencia que permite la estabilidad. Eso es el modelo actual<strong>. La otra alternativa es la que algunos reclaman, con alg\u00fan ajuste cambiario, que puede poner en riesgo todo lo dem\u00e1s.<\/strong> La Argentina es un pa\u00eds bimonetario, donde el ajuste cambiario se traslada a precios y, en el marco de una pol\u00edtica monetaria dura, puede ser muy recesiva. El Gobierno tiene las alternativas, y opt\u00f3 por la primera. El modelo de bajar costos por devaluaci\u00f3n sin impacto en el poder adquisitivo y dem\u00e1s, no existe.<strong> Veo a la competitividad como algo sist\u00e9mico, que no es solamente el tipo de cambio: es el marco regulatorio, los servicios que presta el sector p\u00fablico, la capacidad de los recursos humanos. <\/strong>Si se desestabiliza el tipo de cambio, es muy nocivo. En alg\u00fan momento habr\u00e1 que ir pensando en un alg\u00fan calibramiento, y para eso me parece importante el momento en que se salga del cepo, porque ah\u00ed tendremos una noci\u00f3n del valor de mercado mucho m\u00e1s genuino.<\/p>\n<p><em>El autor es abogado, formado en la UBA, con una especializaci\u00f3n en Administraci\u00f3n de Negocios en la CEPADE de Madrid (Espa\u00f1a); complet\u00f3 un MBA en la Universidad Polit\u00e9cnica de Madrid y realiz\u00f3 estudios de posgrado en Planificaci\u00f3n Estrat\u00e9gica de Negocios en la Universidad de Chile; desde 2010, dirige la consultora DNI, especializada en negocios internacionales<\/em><\/p>\n<p>  Conforme a <strong> los criterios de<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un mundo marcado por la fragmentaci\u00f3n y la afinidad geopol\u00edtica como clave para los negocios globales. As\u00ed define Marcelo Elizondo, especialista en negocios internacionales, al escenario que se abre con la llegada de Donald Trump a la Casa Blanca. \u201cAquel ideal de un mundo universal, integrado, con una globalizaci\u00f3n horizontal y uniforme que alcanza a todos es dejado de lado, y lo que tenemos ahora es un mundo fraccionado, en el que hay clubes de amigos\u201d, dice en di\u00e1logo con LA NACION.<br \/>\n En ese sentido, el analista advierte que los \u201cintereses y el poder prevalecen sobre las instituciones\u201d, en un contexto desafiante para la Argentina. 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