<\/p>\n
C\u00d3RDOBA.- Cuatro generaciones son las que, desde octubre de 1891,<\/strong> se dedican a sostener la f\u00e1brica de sombreros que ya es una marca registrada de la Argentina, Lagomarsino. Producen unos 100.000 al a\u00f1o <\/strong>y venden, adem\u00e1s de en el mercado interno, a Brasil, Uruguay, Paraguay, Inglaterra, Suiza, Jap\u00f3n y Estados Unidos. \u201c<\/strong>La exportaci\u00f3n es una tarea ardua, implica un esfuerzo contante, superador. Somos perseverantes, hacemos todo lo posible para superar los problemas de la macro y seguir adelante\u201d, dice a LA NACION Antonio Riera<\/strong>, presidente de la firma.<\/p>\n Los fundadores de la empresa fueron Carlos y Jos\u00e9 Lagomarsino, dos emprendedores que se unieron en la f\u00e1brica. Usaron la marca Carlos Gardel, Hip\u00f3lito Irigoyen y Alfredo Palacios, entre otras muchas personalidades argentinas.<\/strong> Eran a\u00f1os en que los sombreros se usaban a toda hora, en un pa\u00eds donde despu\u00e9s se perdi\u00f3 el h\u00e1bito.<\/p>\n En los a\u00f1os 30 la empresa alcanz\u00f3 su esplendor, ya vend\u00edan a Europa y a Estados Unidos y, de su modelo m\u00e1s popular, el sombrero Flexil llegaron a fabricar 120.000 al a\u00f1o y tuvieron m\u00e1s de 800 empleados.<\/p>\n El 1945 marc\u00f3 un punto de inflexi\u00f3n<\/strong>, se empezaron a llevar menos los sombreros y varias f\u00e1bricas cerraron. Lagomarsino, que hasta entonces manten\u00eda sus actividades en la calle Jun\u00edn en pleno centro de la ciudad de Buenos Aires, fue notificada de que, por razones ambientales, no pod\u00eda seguir all\u00ed; ten\u00eda que suspender la producci\u00f3n de fieltro (un material que usa como insumos pelo de liebre y nutria).<\/p>\n La familia Riera, tambi\u00e9n de tradici\u00f3n sombrerera, le vend\u00edan materia prima a Lagomarsino. Lo hicieron as\u00ed hasta 1967, cuando Antonio Riera compr\u00f3 el fondo de comercio Lagomarsino con la decisi\u00f3n de seguir adelante con la actividad.<\/strong> Logr\u00f3, incluso, un plazo de gracia para pagar ya que ten\u00eda que resolver la mudanza.<\/p>\n Poco despu\u00e9s de la compra, Antonio Riera sufri\u00f3 un ACV que lo dej\u00f3 hemipl\u00e9jico, y su hijo, Antonio -que es quien conversa con este diario- qued\u00f3 al frente de la empresa. En los \u201880 se sumaron los hijos de \u00e9ste, Jorge y Juan primero y Silvina despu\u00e9s.<\/p>\n \u201cCompramos la marca, la raz\u00f3n social -se\u00f1ala a este diario-. Fuimos ampliando la base de sustentaci\u00f3n, no nos quedamos solo con los sombreros, incorporamos variedad de dise\u00f1os, de materiales. Hacemos sombreros, gorras, boinas, caps. Vivimos para esto; tres de mis cuatro hijos se sumaron y mis nietos empiezan a interiorizarse\u201d. En la f\u00e1brica, instalada en Valent\u00edn Alsina, trabajan en total 85 personas.<\/strong><\/p>\n A mediados de los \u201880 incorporaron modelos de mujer a la marca. Primero fue la cl\u00e1sica capelina, y despu\u00e9s otras innovaciones.<\/p>\n Los insumos b\u00e1sicos son pelo y cuero de liebre y de conejo (cuando hay faltantes se importar desde B\u00e9lgica) y de nutria<\/strong>. Hasta hace 20 a\u00f1os se trabajaba solo con pelo. Este a\u00f1o, por ejemplo, importan algod\u00f3n de Ecuador para confeccionar sombreros de verano. Lagomarsino es la \u00fanica empresa sombrera que sobrevivi\u00f3 desde los a\u00f1os en que el accesorio era furor. \u201cNos fuimos adaptando, tambi\u00e9n produciendo para grandes marcas; buscamos alternativas para seguir adelante\u201d, insiste Riera. La empresa tambi\u00e9n sum\u00f3 hace casi dos d\u00e9cadas su propia l\u00ednea de indumentaria masculina y femenina.<\/strong><\/p>\n Buena parte de la maquinaria de la firma las produjeron ellos mismos. Es que aunque la industria general atraves\u00f3 varias revoluciones a lo largo de la historia, la producci\u00f3n de sombreros sigue siendo artesanal, manual. En especial, la parte de enfieltrado.<\/strong> Una unidad puede llevar dos meses hasta estar terminada.<\/p>\n La marca es sin\u00f3nimo de sombreros, como lo son la italiana Borsalino o las inglesas Lock&Co y Christy\u2019s. Por caso, hace 17 a\u00f1os empezaron a exportar a un \u201cimportante cliente\u201d de Suiza. El propio Riera afirma que \u201cparece mentira ya que hacemos tres o cuatro embarques anuales de unos 5000 sombreros para \u00e9l.<\/strong> Es un trabajo arduo; nos vinculamos, somos cumplidores. Hacemos las cosas bien\u201d. Llegan tambi\u00e9n a Brasil, Uruguay, Paraguay e Inglaterra.<\/p>\n En el caso de Estados Unidos, le venden a la colectividad jud\u00eda<\/strong>, a la que califican como un cliente \u201cmuy exigente. Para ellos el sombrero es como una corona\u201d, grafica Riera. Env\u00edan a tres mayoristas dos variedades de sombreros. Comenta tambi\u00e9n que han tenido la propuesta desde ese pa\u00eds para ser proveedores de fieltro de una f\u00e1brica que les reconoce la alt\u00edsima calidad del material. \u201cNo quisimos porque nos interesa sumar nuestro valor agregado, no vender el insumo\u201d, precisa.<\/p>\n Que una empresa supere el siglo en la Argentina es un hito, pero m\u00e1s a\u00fan cuando se dedica a un segmento que no es masivo, como el de los sombreros. Desde los \u201850 dej\u00f3 de ser un accesorio generalizado. \u201cEn los pr\u00f3ximos 100 a\u00f1os pensamos seguir haciendo sombreros. La generaci\u00f3n m\u00e1s joven, la de mis nietos, ya estudia y varios est\u00e1n en la f\u00e1brica para prepararse, conocer el oficio y sumar, aportar, nuevas ideas\u201d, dice Riera. Reitera el concepto de que la historia de Lagomarsino es de \u201cperseverancia<\/strong>; de respeto a nuestros sucesores\u201d.<\/p>\n C\u00d3RDOBA.- Cuatro generaciones son las que, desde octubre de 1891, se dedican a sostener la f\u00e1brica de sombreros que ya es una marca registrada de la Argentina, Lagomarsino. Producen unos 100.000 al a\u00f1o y venden, adem\u00e1s de en el mercado interno, a Brasil, Uruguay, Paraguay, Inglaterra, Suiza, Jap\u00f3n y Estados Unidos. \u201cLa exportaci\u00f3n es una […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":125721,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[28],"tags":[],"class_list":["post-125720","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-economia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/125720","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=125720"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/125720\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":125722,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/125720\/revisions\/125722"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/125721"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=125720"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=125720"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=125720"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}